Роботодавець року

Forbes Ukraine вшосте презентує рейтинг «50 роботодавців країни». Це наймасштабніше дослідження за час проведення – відділ аналітики опрацював майже 55 000 анкет від працівників близько 370 компаній. Рейтинг щороку оновлюється майже наполовину, але зберігає стабільне ядро компаній-лідерів, які утримують позиції з року в рік. Як змінився середній NPS топ-50 за рік? На скільки збільшили зарплати учасники рейтингу? Що сьогодні важливіше для працівників – гроші, розвиток чи відчуття безпеки? Ведучі вечора – Григорій Решетнік і Марина Авдєєва – про найцікавіші інсайти дослідження ринку роботодавців Forbes Ukraine.

Перше медичне об’єднання Львова – це найбільша медична структура України, яка виросла більш ніж у 10 разів: від 500 співробітників на старті до 6000 сьогодні. Декілька поліклінік і чотири лікарні під одним дахом, дім національного реабілітаційного центру «Незламні» та нового медичного університету Unbroken. Управляти таким проєктом – нетривіальний виклик, який Олег Самчук прийняв на початку 2022-го. Як він залучає, мотивує та утримує медиків? Як тривала його особиста трансформація – від талановитого лікаря до ефективного управлінця? І чи зможе ПМО стати моделлю реформування української системи охорони здоров’я?

Три розмови. Три погляди зсередини. Міжнародна експансія, ментальне здоров’я команд, ШІ замість найму і поради, як вразити експертів журі рейтингу «Роботодавець року». Формат, у якому гості стають співтворцями програми.

ChatGPT пише резюме, алгоритми скринять кандидатів, а частина рекрутингу вже відбувається між машинами. Штучний інтелект прямо зараз змінює найм з обох боків. Де ШІ реально допомагає рекрутеру, а де людину не замінить ніхто? І якою буде професія рекрутера завтра?

Чи може біологія бути інструментом хорошого менеджера? Так, адже між клітинним циклом і корпоративним життям більше спільного, ніж здається. Інтерактивний виступ біологині, де життя клітини стає метафорою для розуміння себе, своїх людей і своєї компанії.

«Займаючись війною, треба бути готовим до неприємностей». Які переживання формують людину на війні? Як змінюється мислення, коли мрії руйнуються, а нові народжуються з болю? Новела «Удар Дракона» військовослужбовця Геннадія Удовенка – це роздуми про втрату й відновлення, про внутрішню боротьбу та пошук сенсу після руйнування. На «Роботодавці року» – спільне читання твору самим автором і співзасновником Театру Ветеранів, актором Максом Девізоровим.

Повернення ветеранів – тема, над якою міркує весь український бізнес. Як інтегрувати, не виділяючи? Як підтримувати, не знижуючи ефективності? Як будувати програми на роки, а не на перші три місяці? Розмова з тими, хто працює з цим зсередини – з боку бізнесу і з боку армії.

Головна проблема бізнесу – не що, а хто, йдеться у бестселері «Хто. Як наймати найкращих». Як цю проблему розв’язують українські компанії – на практиці, а не на сторінках книги? Як будувати команди з топових гравців – знаходити, відбирати, онбордити? Кого ніколи не наймуть найкращі роботодавці, що змінила війна у підході до людей і який кейс найму перевернув їхнє мислення?

Рік із життя компанії, яка будує бізнес навколо своїх людей. Попередні п’ять років існування рейтингу Intellias жодного разу не залишали десятки лідерів, ставши «Роботодавцем року» у 2025-му. СЕО компанії Віталій Седлер – про найцінніші інсайти останніх 12 місяців.

Кульмінація заходу – презентація списку «50 найкращих роботодавців 2026 року». Цього року IT-сектор вперше став найчисленнішим у рейтингу: 14 компаній проти 10 торік. Вперше у топ-50 – одразу два державні банки. А середній рівень задоволеності умовами праці серед переможців зріс із 8 до 8,7, і це під час війни. Чи є у списку ваша компанія?

COO – люди, які знають про компанію все. Що відбувається всередині бізнесів, які системно утримують людей? Три топменеджери топових українських роботодавців – про рішення, інструменти і майндсети, які перетворюють компанію на місце, з якого не хочеться йти.

Зустрічайте компанію, що стала абсолютним лідером у рейтингу роботодавців 2026 року, перевершивши результати переможців попередніх років.

Завжди ставити запитання про використання штучного інтелекту на співбесідах. Культура компанії починається з лідерів. Не казати неправду. Легко ділитися знаннями та ніколи не здаватися. Це – лише деякі з принципів, що існують у команді цьогорічного «Роботодавця року». Що за цим стоїть, і чи можливо це повторити?