GORO: від «проєкту надії» до міжнародного гейм-чейнджера  

Коли в жовтні 2024 року, попри війну та невизначеність, в Україні стартував проєкт міжнародного всесезонного курорту GORO Mountain Resort з інвестиціями у $1,5 млрд, для багатьох це стало символом віри в майбутнє України. Унікальний за своїм масштабом і концепцією, GORO з перших публічних кроків окреслив чітку стратегію розвитку з горизонтом у 15 років, передбачивши прийом перших гостей курорту вже в 2027 році. 

Проєкт, що визначає напрям розвитку 

Цей амбітний крок став джерелом натхнення для українського бізнесу. Представники провідних бізнесів визнають – GORO змушує дивитись уперед, навіть в умовах війни, й починати змінювати країну вже сьогодні. «GORO дуже вражає. Вражає масштаб, вражає готовність інвестувати під час війни, адже це все ж таки інфраструктурний об’єкт. Це відверто надихає», – зазначає президент Київстар Олександр Комаров. 

Відомий український інвестбанкір, засновник і генеральний директор Concorde Capital Ігор Мазепа назвав GORO «топовим проєктом у Східній Європі». Він також відзначив довгострокове бачення засновників, які почали проєктувати курорт ще в 2018 році й продовжують розвивати його зараз. Це відбувається в умовах глобальної невизначеності та повномасштабної війни в країні. Попри це, команда планує розвиток проєкту на 15 років уперед. 

Проєкт площею 1200 гектарів у львівській частині Карпат має на меті створити сучасний курорт міжнародного рівня і привернув увагу не лише бізнес-середовища. GORO одразу опинився у фокусі міжнародних та українських експертів і медіа.

Бізнес-редакторка Kyiv Independent Ліліан Бівінґз назвала GORO «курортом, що створює нову історію», а також «потенційно найбільшою інвестицією в історії країни» у сфері рекреації. Провідні українські медіа охарактеризували GORO Mountain Resort як «проєкт надії» – символ віри у відбудову та перемогу.

Високу оцінку поділяють інші лідери медіаспільноти. «OKKO Group, напевно, здивували всіх, заявивши про початок будівництва гірського курорту міжнародного формату під назвою GORO Mountain Resort. Це також говорить про амбіції й віру в цю країну», – зазначила головна редакторка «Української правди» Севгіль Мусаєва.

Виклик для ринку курортів і міжнародний резонанс

У світі GORO сприйняли значно ширше, ніж просто локальний проєкт. Його вже розглядають як проєкт, що виходить за межі України та може змінювати підходи в розвитку сучасних курортів.

Так, профільне туристичне видання Travel and Tour World зазначає, що сміливий український курорт поблизу кордону з ЄС може переосмислити уявлення про туризм у регіоні, задавши нові стандарти якості у сфері рекреації у Східній Європі.

«GORO – це проєкт, за яким уважно стежать у всьому світі як за амбітним прикладом, здатним переосмислити правила індустрії. Він формує новий еталон для європейських курортів, поєднуючи одну з найсучасніших у Європі інженерних та інфраструктурних систем із продуманими, стильними рішеннями для всесезонного туризму», – зазначає Michael Widmann, Global CEO PKF Hospitality Group, міжнародної консалтингової групи, яка спеціалізується на стратегічному консалтингу для курортів і готельних проєктів по всьому світу.

У Польщі, де Карпати традиційно живуть туризмом, GORO сприймають і як сигнал, і як виклик для місцевих курортів. «Я сподівався, що якщо ми вкладатимемо далі в гірську інфраструктуру, українці приїдуть до нас, але, схоже, тепер ми поїдемо до них», – з іронією коментує Адам Пьонтковський, мер громади Соліна виданню Nowiny24.pl. Його думку підтверджує Роберт Петка, заступник мера сусідньої громади Ольшаниця: «Не дивуймося й не плачмо крокодилячими сльозами, якщо згодом з’ясується, що гірські курорти в Словаччині чи Україні стануть значно конкурентоспроможнішими за наші». 

Представник Татранської торгової палати Кароль Ваґнер у польському Radiozet зазначив, що новий курорт GORO, спроєктований за зразком альпійських курортів, може стати каталізатором подальшого розвитку туристичної інфраструктури Європи та стимулювати активність польських інвесторів. 

Водночас німецьке суспільне мовлення BR (Bayerischer Rundfunk) підкреслює, що приватні інвестиції в такі проєкти, як GORO Mountain Resort, дають багатьом українцям перспективу на майбутнє, створюючи робочі місця та формуючи податкові надходження для держави, що є критично важливим для післявоєнного відновлення економіки.

Фінансова математика і державне визнання

У 2025 році важливість GORO для країни офіційно відзначили держава та провідні українські банки. Проєкт визнали економічно значущим для України – таким, що здатен реалізувати потенціал економічного зростання та розвитку регіонів. У межах програми державного стимулювання інвестицій, яку називають «інвестняня», GORO отримав доступ до урядової підтримки, зокрема часткову компенсацію капітальних інвестицій, податкові пільги та спрощені процедури імпорту обладнання. Для гірського курортного проєкту це перший в Україні приклад партнерства держави і бізнесу такого масштабу.

«Ми вдячні українському бізнесу, який, попри війну та ризики, продовжує інвестувати й вірити в Україну. У партнерстві з місцевою владою компанія створить нову туристичну інфраструктуру, а бюджети всіх рівнів отримають близько 7,3 млрд грн надходжень упродовж 15 років. Також очікуємо створення нових робочих місць із заробітною платою, вищою за середню в регіоні», – зазначила колишня міністерка економіки, нині прем’єр-міністерка Юлія Свириденко.

Протягом 15 років загальний обсяг інвестицій у розвиток GORO становитиме $1,5 млрд (дані компанії). Наразі реалізується перша черга курорту загальною вартістю $375 млн. Із цієї суми $140 млн спрямовано на розвиток гірської інфраструктури, яку фінансує група компаній ОККО за рахунок власних і залучених коштів.

Довіра до проєкту, його бізнес-моделі та команди GORO стала ключовим фактором залучення банківського фінансування навіть в умовах повномасштабної війни. Зокрема, кредит на будівництво перших об’єктів курорту –

Welcome Centre, нижньої станції канатної дороги та багаторівневого паркінгу – надав банк ПУМБ. «Коли ми ухвалюємо рішення про фінансування, насамперед оцінюємо стійкість бізнес-моделі. Вона має працювати, приносити результат і спиратися на досвід команди, яка вже реалізувала успішні проєкти. Ми підтримуємо компанії з доведеною ефективністю, репутацією та надійною кредитною історією, яка сьогодні стає справжнім активом», – зазначає Галина Онищук, директорка департаменту корпоративного бізнесу ПУМБ.

Ще $235 млн інвестицій спрямовано на розвиток готельної інфраструктури GORO, до якої залучаються українські приватні інвестори. Станом на грудень у готельний бізнес курорту вже інвестували 112 приватних інвесторів з України, придбавши 188 лотів. Від старту продажів у лютому вартість квадратного метра в перших готелях ONDE Active та ONDE Business, що наразі перебувають в активному продажу, зросла більш ніж на 26%, зазначають в GORO. На цьому тлі очікується старт продажів ONDE Chill, а всі три готелі формують один із найдинамічніших за зростанням ціни проєктів інвестиційної готельної нерухомості в Україні. 

Хід будівництва: де GORO зараз 

Ключові принципи створення GORO – цілісна концепція курорту та органічний девелопмент. «Проєкт розвивається поетапно, з урахуванням ландшафту, екологічного балансу та довгострокових потреб регіону, а всі елементи інфраструктури інтегруються в єдину просторову й функціональну екосистему. Такий підхід дозволяє формувати курорт міжнародного рівня, який зростає природно й зберігає свою цінність у перспективі десятиліть», – зазначає Володимир Гаразд, CEO GORO Mountain Resort та GORO Development.

GORO формується як цілісна екосистема: власна територія, синхронізована система управління та єдина концепція розвитку унеможливлюють хаотичну забудову. Щільність забудови курорту становить менше 25%, а в першій черзі – менше 10% території. 

Протягом 2025 року команда GORO активно будувала перші об’єкти курорту біля підніжжя гори Високий Верх. У зимовому сезоні 2027 року гостей зустрічатиме чотириповерховий Welcome Centre. Він виконує роль першої точки контакту гостя з курортом – тут формується перше враження, забезпечується навігація та доступ до ключових сервісів. 

У Welcome Centre буде зручна інфраструктура: каси, оренда спорядження, лижна школа, магазини, панорамний ресторан та зона відпочинку après-ski & bike. Станом на сьогодні вже зведено фундамент і стіни будівлі, а також залито плиту перекриття четвертого рівня, який виконуватиме функцію паркінгу.

У лютому 2025 року розпочалось будівництво першого готельного комплексу ONDE. Зараз на будівельному майданчику ONDE Active триває активна фаза робіт – монолітних, гідроізоляційних, земляних і підготовчих. На ділянці другого готелю ONDE Business облаштовано тимчасову під’їзну дорогу, виконуються роботи з підготовки котловану під фундаментну плиту та стартують монолітні роботи. Паралельно реалізовані сезонні заходи з підготовки до зимового періоду: підведено додаткові джерела електроенергії, організовано системи обігріву бетону, а відкриті котловани закриваються для запобігання промерзанню ґрунтів. За рік завершено 25% загальної програми підготовки готелів ONDE до введення в експлуатацію (дані компанії). У другому кварталі 2028 року вони почнуть приймати перших гостей. 

Восени 2025 року GORO розпочала будівництво системи електропостачання вартістю $12 млн, проєкту інженерно-транспортної інфраструктури в межах державної програми підтримки значних інвестицій. Зараз реалізується перша черга будівництва електролінії – наземна – протяжністю 9 км та вартістю €5 млн. 

Нова система енергопостачання знімає навантаження з існуючої мережі Славської громади. Курорт не використовуватиме потужності, які забезпечують побутове споживання місцевого населення, а навпаки, вивільняє ресурс у діючих мережах та покращує стабільність електропостачання в регіоні: менше ризиків перевантажень, перепадів напруги чи аварійних відключень.

Органічний девелопмент: природа на першому місці 

В основі розвитку території GORO – збереження природи та повага до гірського ландшафту. Цей підхід закладають ще на етапі майстер-плану й дотримуються його на всіх етапах створення курорту – від проєктування до будівництва інженерної, логістичної та готельної інфраструктури. Саме так працює органічний девелопмент: сучасний всесезонний курорт будують так, щоб зберегти головне – гори й ліси, заради яких сюди приїжджають люди.

«Без природи не буде й курорту, куди хочеться повертатися. Ліс – це краса й прогулянки серед дерев, які заспокоюють і дають відчуття відпочинку. Він також тримає сніг на схилах, робить катання на лижах кращим і безпечнішим, укріплює ґрунти, зменшує ерозію та створює комфортний мікроклімат. Завдяки цьому курорт може жити й приймати гостей цілий рік, а не лише взимку», – пояснює Володимир Гаразд. 

Згідно з майстер-планом, для будівництва лижних трас буде використано лише п’яту частину площи гірської інфраструктури (близько 360 га) та менш як 6% від загальної площі курорту.  

У межах екологічної програми зі збереження лісів і природної спадщини Карпатських гір GORO застосовує принцип понадкомпенсації. Курорт відтворює близько 240 гектарів лісу у партнерстві з ДЛГП «Галсільліс» — це у 3,5 раза більше, ніж площа, яку в майбутньому буде задіяно під лижні траси. Восени 2025 року сторони підписали 15-річний меморандум про співпрацю, що передбачає висадку 1 мільйона дерев у Карпатах Львівської області, створюючи основу для відновлення екосистеми, розвитку туризму та місцевих громад.

Практичні кроки в межах цієї програми вже реалізуються. Із весни 2025 року GORO разом із партнерами висадили майже 50 000 саджанців на площі понад 12 гектарів у Львівській області, зокрема й навколо майбутнього курорту. Таким чином, ще до початку розчищення трас курорт вже компенсував понад 17% (майже п’яту частину) тієї площі лісу, яка передбачена майстер-планом для лижних трас, і буде продовжувати це робити далі. 

«Такі ініціативи – приклад єдності влади, бізнесу та громади, і саме така єдність тримає Україну. Добре, що маємо соціально відповідальний бізнес, який дбає не лише про розвиток інфраструктури, а й про довкілля», – зазначила Христина Замула, заступниця голови Львівської обласної військової адміністрації під час екологічної ініціативи GORO REFOREST Day. 

Розвиток громади і вплив

Перша черга GORO створить щонайменше 6000 прямих і опосередкованих робочих місць у регіоні, зазначають у компанії. Для майбутніх працівників команда курорту планує програми навчання, стажування та перекваліфікації, зокрема для людей без досвіду, а також офіційне працевлаштування й конкурентну оплату праці. 

Окремий фокус на молоді: студентах і випускниках, які зможуть отримати першу роботу й кар’єрний розвиток на курорті. Паралельно GORO відкриє можливості для місцевих підприємців – від постачання локальних продуктів і виробів місцевих майстрів до розвитку малого бізнесу в сервісах, гастрономії та туризмі.

Розвиваючи рекреацію, курорт уже став каталізатором попиту та розвитку регіону й навколишніх громад. Відповідальна модель розвитку, яку команда GORO заклала в проєкт, створює цінність не лише для самого курорту, а й для всього довкілля. Зростає вартість землі, змінюється світогляд локального бізнесу, з’являються нові підходи до планування територій і формується сучасна культура рекреації. Як результат – десятки нових бізнесів у регіоні та тисячі робочих місць як безпосередньо на курорті, так і навколо нього. 

Цей ефект має й ширший економічний вимір. «Ми переконані, що GORO стане локомотивом для економіки країни. Від бетону та арматури до меблів, білизни й продуктів харчування – усе, що можливо закуповувати в Україні, ми закуповуватимемо в Україні», – прогнозує Володимир Гаразд. 

Навколо GORO як туристичного магніту вже починають з’являтися інші готелі та девелоперські проєкти, які мають стати частиною ширшої екосистеми регіону як сучасної гірської дестинації. Славська громада працює над генеральним планом прикурортної території, щоб розвиток нових бізнесів навколо курорту логічно доповнював і розширював туристичний досвід гостей.

GORO дедалі частіше визначають міжнародним гейм-чейнджером із довгостроковим баченням на туристичному ринку. Водночас на локальному рівні проєкт уже виконує не менш важливу роль – змінює економічне та соціальне середовище регіону і підходи до розвитку територій та взаємодії з природою. Саме ця комбінація масштабу й локальних результатів перетворює GORO на інструмент довгострокових змін. 

«Я в захваті від того, що OKKO Group наважилися запустити проєкт GORO. Це рішення означає стрибок України одразу на кілька рівнів вперед. Ви ухвалили дуже сильне рішення, зокрема й у політичному сенсі. Воно надихає й заряджає людей, адже поява такого курорту показує: в Україну приїжджатимуть іноземці, бо тут створюється продукт справді високого рівня», – зазначив Ігор Ніконов, засновник KAN Development.