Як SharksCode будує ІТ-бізнес на межі структури й свободи. Кейс компанії

Про прорив і початок

Близько 15 досвідчених IT-фахівців стали першими співробітниками SharksCode – їх обʼєднало прагнення долучитися до компанії, що створює технологічні рішення без шаблонів і обмежень.

У 2023 році компанія стала резидентом «Дія.City», в 2024-му приєдналася до спілки Diia.City Union, а у 2025 році – до Асоціації IT Ukraine, розвиваючи інтеграцію та партнерства на IT-ринку України. 

Про команду і культуру SharksCode

У SharksCode панує неформальна атмосфера, де всі спілкуються на «ти». У компанії переконані, що в сучасному світі некомфортно працювати в умовах жорсткого контролю. 

Таку відкритість у SharksCode підтримують завдяки прозорості процесів та регулярним нарадам, де команди діляться планами та результатами роботи. «Вважаю, що саме ця прозорість підвищує активність і залученість команди. Наші колеги розуміють продукти і переживають за їхній успіх. Звичайно, у нас є система бонусів за ініціативу, але мій досвід показує, що атмосфера у компанії значно важливіша за матеріальні заохочення», – додає Антон.

Інновації, довіра, командна робота та взаємоповага – фундаментальні цінності SharksCode, які компанія зберігає з моменту заснування. Антон Асеєв та Станіслав Андрєєв підкреслюють: в IT-сфері саме ці принципи є ключем до якісної роботи і сталого розвитку бізнесу. 

У компанії щоденне спілкування відбувається у Slack – з кастомізованими статусами, інтеграціями, правилами. Якщо треба зустрітися, обирають Google Meet. Для управління завданнями та внутрішніми процесами команда використовує таск-менеджер. Це допомагає контролювати проєкти, що розвиваються паралельно. 

Ще рік тому в компанії впровадили автоматизовану HRM-систему – PeopleForce, яка повністю відображає структуру організації. Кожен співробітник може побачити, хто і в якій команді працює, до кого звертатися з конкретних питань. HR-команда публікує там ключові новини та анонси, а працівники мають можливість швидко оформити відпустку або вихідний у режимі онлайн. Програма також допомагає збирати відгуки працівників, проводити опитування та створювати бази знань для комфортної адаптації нових членів команди. Для розвитку як технічних, так і м’яких навичок команд використовують LMS-платформу. 

Компанія заохочує співробітників розвивати власні персональні бренди, ділитися кейсами, демонструвати свою експертизу. «Якщо наш співробітник має ідею для блога, колонки, іншого прояву власної експертизи – він звертається до менеджера, і компанія допоможе її реалізувати. Вважаю, що важливо створювати в компанії середовище, де співробітники можуть зростати професійно, ділитися ідеями з колегами», – пояснює Антон.

Про баланс роботи й відпочинку 

У SharksCode впроваджено гібридний формат роботи – офіс у Києві поєднується з можливістю працювати віддалено. Антон Асеєв наголошує: в умовах війни, з постійними тривогами та обстрілами гнучкість у графіку – це радше необхідність, а не бенефіт.

«Ми багато уваги приділяємо синхронізації між командами: важливо, щоб усі розуміли цілі та пріоритети один одного. У нас немає трекінгу часу чи жорстких вимог до перебування в офісі – головне, щоб було досягнуто результату. Кожен фахівець бере на себе лідерство і відповідальність у межах своєї ролі», – зазначає Антон.

Повномасштабне вторгнення змінило у компанії не лише бізнес-процеси, а й саме розуміння турботи про команду. Однією з HR-ініціатив стала можливість для співробітників відвідувати регулярні заняття на полігоні з фокусом на тактичну медицину та стрілецьку підготовку під наглядом інструкторів. Ця ідея народилась як практична відповідь на реальність, у якій знання першої допомоги, навички орієнтації в кризових ситуаціях та вміння діяти з холодною головою можуть виявитися вирішальними.

Головне, що дав цей проєкт співробітникам, – це не лише знання, а й внутрішня опора, відчуття впевненості та взаємної підтримки. Для багатьох полігон став місцем, де формується новий рівень довіри, стійкості та корпоративної згуртованості. У компанії також проходять тренінги з тактичної медицини для цивільних, під час яких команда навчилася діяти в умовах непередбачуваних ситуацій.

SharksCode долучається до благодійних ініціатив, вважаючи це не менш важливим завданням, ніж написати хороший код. Так, в один з днів донора команда зібрала та передала медикам 11,25 л крові – це кількість, яка може врятувати 75 людських життів. 

«Волонтерські ініціативи є невідʼємною частиною нашого життя. Так, нещодавно наша команда збирала дрони для фронту після майстер-класу нашого колеги Павла Фаринюка, Backend Engineer Lead. До речі, він вчить і військових налаштовувати і лагодити дрони. Пишаємося, що поруч із нами працюють такі люди і що наша команда об’єднується довкола таких ініціатив», – каже Антон Асеєв.

Зараз компанія впроваджує асинхронні сесії запитань і відповідей із керівництвом, неформальні знайомства між колегами з різних команд за кавою, а також внутрішні чат-боти, які щодня збирають короткий зворотний зв’язок.

«Ми організовуємо офісні активності, проте зараз у цьому навіть немає потреби, адже команда вже сама підтримує дружні зв’язки, створює чати, домовляється про настільні ігри або теніс. Це вже стало для нас звичною справою», – додає Станіслав Андрєєв.

Про штучний інтелект в роботі 

Компанія свідомо відходить від ручних процесів і активно інтегрує штучний інтелект у роботу відділів. 

Про важливість людського фактора у використанні ШІ говорить і Станіслав Андрєєв, базуючись на власному досвіді.

Про помилки

«У нашій компанії кожен має право на помилку. Успішний стартап чи стабільний бізнес завжди будується на низці спроб, помилок і одиничних геніальних рішень. Ми прагнемо, щоб люди не боялися приймати рішення, навіть якщо деякі з них виявляться помилковими. Це дає змогу розвиватися та рухатися по карʼєрних сходах», – ділиться Антон Асеєв, СЕО SharksCode.

Цю філософію підтверджують факти: більшість топменеджерів SharksCode виросли з внутрішніх позицій. Зокрема і самі співрозмовники: Антон починав як керівник відділу acquisition, Станіслав – як директор з маркетингу.

Наразі SharksCode активно розширюється і шукає нових фахівців, зокрема розробників та IT-архітекторів. У планах компанії – подальше масштабування, бренд планує зростати і розвивати лідерські позиції серед IT-компаній України. SharksCode будує команду, у якій свобода творчості та відповідальність стають ключем до сталого розвитку. «Створюємо океан можливостей» – не просто девіз компанії, а формула корпоративної культури, яка щодня допомагає команді SharksCode триматися на хвилі змін та інновацій.

Ознайомитися з актуальними вакансіями можна за посиланням.