BrandVoice
Категория
Лидерство
Дата

«За час простою газовидобувних підприємств Smart Energy держбюджет втратив 1,2 млрд грн, а загальна сума втрат стрімко наближається до 3 млрд грн», – Іван Герасимович, CEO Smart Holding.

3 хв читання

Поширити
Антон Забельський

Іван Герасимович, CEO Smart Holding. Фото Антон Забельський

Smart Holding – інвестиційно-промислова група, яка до повномасштабної війни входила до числа найбільших приватних платників податків, а нині втрачає мільйони гривень через блокування ліцензій на газовидобуток

Про те, як Smart Holding виживає між обстрілами і санкційними блокуваннями і що потрібно зробити, аби змінити ситуацію, – під час події Forbes Money 28 травня розповів Іван Герасимович, CEO Smart Holding.

Санкційна пастка

З 2023 року діяльність Smart Holding паралізована через персональні санкції проти засновника – Вадима Новинського. Державні органи й надалі вказують його кінцевим бенефіціаром компанії – попри те, що наприкінці 2022-го він передав усі активи в безвідкличний траст. Міністерство юстиції повернуло засновника в якості кінцевого бенефіціара, попри те, що є рішення Верховного суду України, що ці дії були неправомірними, говорить Іван Герасимович.

Санкційна пастка закладена в Кодексі про надра. Якщо кінцевий бенефіціар компанії перебуває під санкціями, то ліцензія на видобуток автоматично зупиняється.

Іван Герасимович,

CEO Smart Holding.

У 2024 році ліцензії на видобування вдалося розблокувати – тоді голова СБУ Василь Малюк особисто звернувся до президента, вказавши на конкретні втрати для бюджету. Але вже в листопаді того ж року ліцензії заблокували повторно. Тобто спочатку держава розблокувала харківські активи через потребу в блакитному паливі, а потім заблокувала полтавські активи, наклавши санкції на реальних бенефіціарів – громадян ЄС. Під удар потрапила, зокрема, британська публічна компанія Enwell Energy, яка інвестувала в український газовидобуток $450 млн і має в країні три видобувні підприємства. Відтоді понад півтора року компанія фактично не працює.

Герасимович наголошує: проблема виходить далеко за межі одного кейсу. «Від посадовців я чув оцінку, що сьогодні до 80% великого бізнесу України так чи інакше стикається з ризиками блокування через санкційні механізми, – каже він. – Виправити це можна, але на все потрібна політична воля. На мою думку, це особливо важливо, коли компанія видобуває для країни такий критичний ресурс, як газ». 

Вартість втрат 

Через санкційні блокування держава недоотримує ренту і податки від газовидобутку, стверджує CEO Smart Holding.

«Лише за рік простою британської компанії Enwell Energy бюджет втратив 1,2 млрд грн, – зазначає він. – Загальна сума втрат стрімко наближається до 3 млрд грн. Ринок та експерти погоджуються з тим, що персональні санкції не мають зупиняти роботу бізнесу, який працює на благо економіки України».

Ціна зволікання зростає не лише у грошах: «Коли свердловина простоює, відбувається надмірне заводнення: вода заповнює простір, і після зупинки газ безповоротно втрачається, тому деякі свердловини вже не відновити», – резюмує Іван Герасимович.  

Робота під обстрілами

Доки компанія веде юридичну боротьбу за розблокування ліцензій, її фізичні активи залишаються під постійними російськими атаками. За словами Івана Герасимовича, за останній рік кількість ударів по об’єктах Smart Holding зросла у чотири рази – передусім у Харківській та Полтавській областях.

Іван Герасимович,

CEO Smart Holding.

Наш об’єкт на Харківщині було зруйновано «Шахедами» та «Іскандерами». Ми відновили, залучивши команду з «Регал Петролеум» із Полтавщини. Люди розуміли, що є робота та її важливість для країни. В них буквально горіли очі. У такі моменти розумієш, у чому справжня цінність команди, яку ми зберігаємо попри простої.

Коли ж одна із сусідніх газовидобувних компаній втратила через обстріл установку підготовки газу, команда Smart Energy вирішила допомогти, попри ризики.

«Ми надали власну установку. Звісно, це підвищило ризики обстрілу нашого активу, але команда свідомо пішла на цей крок, – розповідає Іван Герасимович. — Ми розуміли відповідальність перед країною і те, наскільки критично важливо було швидко відновити видобуток».

План дій 

Для виходу із санкційного тупика Іван Герасимович пропонує механізм, який компанія вже проходила у 2024 році. «Щоб дати можливість бізнесу працювати, не треба знімати персональні санкції. Таке рішення РНБО дозволило харківським активам видобувати газ, не знімаючи санкцій із засновника», – пояснює він. 

І продовжує: «Зміни до указу президента про застосування санкцій має ініціювати СБУ. Далі їх повинна розглянути міжвідомча робоча група, затвердити РНБО, а президент – ввести в дію зміни своїм указом. Якщо це рішення ухвалять, ми готові відновити видобуток у стислі терміни і наростити щодобовий видобуток щонайменше до пів мільйона, навіть в умовах постійних обстрілів».

За словами Герасимовича, йдеться не лише про інтереси компанії, а й про енергетичну безпеку країни. 

Іван Герасимович,

CEO Smart Holding.

Газ сьогодні – це електроенергія, якої Україні критично бракує. Бізнес має працювати, держава – отримувати податки, а люди – мати газ. Ми щиро сподіваємося на рішення президента, яке дозволить підприємству працювати на благо економіки України.