25 найкращих роботодавців для ветеранів
Одне із нетривіальних завдань, що постало перед HR-командою Ubisoft, – вирішити, чи запрошувати ветерана на тімбілдинги, якщо його побратими досі на фронті. «Одна людина шукатиме такого контакту, інша хоче відмежуватися від групових активностей», – розмірковує HR-менеджерка Наталія Снопко. Завжди правильне рішення, на її думку, – відкрита комунікація.
Діалог допоміг і в адаптації одного з ветеранів. Йому запропонували повернення із системою дедлайнів, які давали можливість поступово нарощувати темп. Управлінські завдання так само поверталися плавно, коли колега дав зрозуміти, що готовий. На фронті він відповідав за життя побратимів під час виконання бойових завдань.
У компанії відбулися дискусійні клуби для менеджерів, у команді яких є ветерани. Лідери обговорюють різні підходи до управління відділами, в яких є демобілізовані. Також у програмі внутрішньої освіти – воршкопи про повагу до різних досвідів, самодопомогу під час війни і виховання стійкості.
