Коли компаніям бракує людей, вони дедалі частіше звертають увагу на тих, хто лише починає кар’єру. Саме там формується новий кадровий резерв
В Україні Nestlé понад 12 років інвестує в цей напрям: розвиває стажування, дуальну освіту та програми для випускників, допомагаючи молоді отримати перший досвід і вирости до менеджерських і функціональних ролей.
Олександр Басараб,
керівник корпоративної команди комерційного розвитку Nestlé в Україні та Молдові
Олександр Басараб, керівник корпоративної команди комерційного розвитку в Україні та Молдові, познайомився з Nestlé у 2014 році під час проходження градуатської програми після навчання на факультеті економічних наук Києво-Могилянської академії.
«Програма стажування відразу була наповнена практичними завданнями, результати яких застосовували в повсякденній роботі. Уже в перший місяць мою презентацію представляли раді директорів, а згодом я розробляв інструменти планування, якими користувалася половина компанії», – згадує Олександр Басараб.
Через півтора року в градуатській програмі Nestlé Needs YOUth він почав працювати у відділі трейд-маркетингу бізнесу кави, де протягом п’яти років здобував різноманітний досвід. Згодом після кількох корпоративних посад очолив відділ корпоративного комерційного розвитку. Весь шлях від стажера до керівника великого відділу й управлінської ролі на рівні ринку України зайняв близько 10 років.
Стажери програми Nestlé Needs YOUth
«На мою кар’єру найбільше вплинули два фактори: перший – проєкт IBO (Identifying Business Opportunities), який дав змогу побачити весь ланцюжок створення цінності в Nestlé – від вирощування сировини до точок продажу кінцевому споживачеві. Це відкрило мені очі на те, як насправді працює бізнес, – розповідає Олександр. – Другим важливим фактором стали керівники та колеги, які протягом 11 років були моїми менторами та передали мені величезний обсяг знань».
Практика, яка формує кар’єру
Програма розвитку кар’єрних можливостей для молоді Nestlé Needs YOUth в Україні стартувала 2013 року у Львові, де розташовані Львівська фабрика Nestlé та міжнародний центр надання бізнес-сервісів Nestlé Business Services Lviv. За цей час Nestlé працевлаштувала понад 5600 молодих людей віком до 30 років, а близько 2000 студентів пройшли стажування та практику (дані компанії). Частина з них залишилися в компанії, а дехто за ці роки виріс до керівних ролей. Близько 35% стажерів після завершення програми отримують постійні посади.
Nestlé Needs YOUth є частиною глобальної ініціативи компанії, яка до 2030 року має охопити 10 млн молодих людей у світі.
Ольга Вовк,
менеджерка із залучення талантів Nestlé в Україні та Південно-Східній Європі
За словами Ольги Вовк, менеджерки із залучення талантів Nestlé в Україні та Південно-Східній Європі, освіта випускників зазвичай не повною мірою відповідає реальним завданням і викликам бізнесу. Тому Nestlé відбирає кандидатів не за дипломами, а за потенціалом. Окрім упевненого володіння MS Office та вільної англійської, важливою є здатність швидко навчатися й адаптуватися.
В українському контексті Nestlé Needs YOUth – це комплексна система входу молоді в професію. Вона охоплює Nestlé Summer’s Cool – короткотермінове літнє стажування (три-чотири тижні), internship – стажування тривалістю три або шість місяців, які можна поєднувати з навчанням, а також graduate programme – річне стажування з повною зайнятістю для студентів останнього курсу та випускників. У межах всіх програм компанія оплачує стажування студентів. Молоді фахівці можуть спробувати себе у фінансах, логістиці, маркетингу, HR та інших напрямах, попрацювати з експертами з усього світу, побачити, як функціонує велика міжнародна компанія, і зрозуміти, в якій сфері вони хочуть розвиватися далі.
Стажери програми Nestlé Needs YOUth
«Такі програми дають змогу навчатися безпосередньо в досвідчених співробітників і поступово опановувати бізнес-процеси та належні навички, – каже Ольга Вовк. – Вони також допомагають Nestlé формувати якісний кадровий резерв і закривати позиції молодших фахівців людьми, які вже мають практичний досвід у нашому корпоративному середовищі».
Важливими предикторами успішної кар’єри після стажування є поведінкові чинники, пояснює Ольга Вовк: «Багато технічних завдань можна автоматизувати або виконувати за допомогою штучного інтелекту, але здатність ефективно комунікувати, брати на себе відповідальність і швидко адаптуватися до змінних умов залишається критично важливою для кар’єрного успіху».
Анастасія Гришина,
керівниця фінансової функції Nestlé в Україні та Молдові
Керівниця фінансової функції Nestlé в Україні та Молдові Анастасія Гришина була серед стажерів першої хвилі після запуску програми Nestlé Needs YOUth в Україні та вступила на стажування разом з однофакультетником Олександром Басарабом, який також сьогодні обіймає керівну посаду. Анастасія розпочала стажування у відділі FP&A бізнесу кулінарії у 2013 році. Вона з теплотою згадує перші реальні бізнес-завдання, які їй доводилося розв’язувати. «Переломним для мене став момент, коли на основі моїх розрахунків керівник і колеги ухвалювали рішення про запуск того чи іншого продукту, – каже Анастасія. – Цим розрахункам уже довіряли й ставили детальні запитання про них з погляду бізнесу, а не перевіряли математично-фінансову теорію».
І додає: «У перші місяці, крім відповідальності за виконану роботу, навалюється також величезна кількість завдань, які потрібно пріоритезувати, а в деяких з них навіть керівник може не знати всіх деталей виконання. Але в компанії завжди є люди, які допоможуть вибудувати рішення, надати необхідні дані, доповнити картину кейсу. Тому не треба боятися звертатися до колег, ставити запитання, поєднувати фрагменти інформації та навчатися самостійно».
Анна Настаченко,
спеціалістка із залучення талантів Nestlé в Україні
Анна Настаченко прийшла в Nestlé через програму дуальної освіти на Харківській фабриці. Згодом Анна перейшла до головного офісу й сьогодні працює в HR-команді спеціалісткою із залучення талантів Nestlé в Україні. «На швидкість кар’єрного зростання в нас впливають сама людина та її бажання розвиватися. Зазвичай компанія звертає увагу саме на те, як людина проявила себе під час стажування: оцінює результати її роботи, мотивацію, прагнення до подальшого розвитку і, звісно, навички, набуті або розвинені в процесі роботи», – зазначає Анна Настаченко.
За її словами, дуальна освіта дала їй навички, які важко здобути під час навчання: адаптивність і гнучкість, критичне мислення та вміння розв’язувати нестандартні завдання в реальному робочому середовищі, а не в межах теоретичних завдань.
Яких молодих фахівців шукає Nestlé
У 2025 році літня програма стажування Nestlé Summerʼs Cool проходила на двох локаціях в Україні: у головному офісі в Києві й у Nestlé Business Services у Львові. 47 стажерів отримали сертифікати про завершення стажування й унікальний досвід взаємодії в міжнародному бізнес-середовищі. Протягом чотирьох тижнів учасники працювали над реальними бізнес-кейсами, знайомилися з експертами Nestlé та отримували цінні інсайти й інструменти.
Стажери програми Nestlé Needs YOUth
«За останні п’ять років молодь суттєво подорослішала й стала більш усвідомленою, тепер вона відповідальніше обирає роботодавця: для неї важливо не просто працювати, а розуміти сенс своєї роботи й те, як її внесок впливає на суспільство та Україну загалом», – зазначає Ольга Вовк. За її словами, молоде покоління звертає увагу на те, як компанія піклується про довкілля, підтримує військових, дбає про здоров’я, безпеку та добробут співробітників.
Серед трендів також ранній початок роботи – з 18 років. У 21 рік молоді люди вже мають досвід роботи. Випускник закладу вищої освіти – вже готовий фахівець. «Усе це сформувало особливий характер і новий рівень зрілості. Ми бачимо швидке дорослішання та прагматизм – бажання заробляти, бути фінансово незалежними від батьків і брати відповідальність за своє життя в непрості часи», – пояснює Ольга Вовк.
Команда ініціативи Nestlé Needs YOUth прогнозувала протягом останніх двох років (до кінця 2025-го) створити 630 нових можливостей для стажування та працевлаштування молоді. У результаті за цей час понад 240 людей пройшли стажування, з яких 35% отримали постійні посади. А загалом за цей період у межах ініціативи роботу в Nestlé отримали понад 790 молодих українців.
Стажери програми Nestlé Needs YOUth Фото надана пресслужбою
У 2026 році Nestlé планує продовжити цю роботу в кількох форматах. Компанія залучатиме студентів до літнього стажування Summer’s Cool, окремо – до класичних короткотермінових стажувань у дві хвилі, а також до програми градуатів – річного стажування з повною зайнятістю для студентів останнього курсу та випускників.
«Саме ця молодь, яка формується в умовах складних історичних подій, у майбутньому має працювати й відбудовувати нову Україну. Тому наше завдання – не лише закривати потреби бізнесу, а й створювати можливості для молодих людей, допомагати їм розвиватися та залишатися в Україні», – резюмує Ольга Вовк.
