У 2025 році український девелопмент остаточно перестав бути лише про будівництво. Для NUMO Development цей рік став доказом того, що навіть у країні, яка живе в умовах війни й економічної турбулентності, можна створювати складні, ціннісні та довгострокові проєкти.
Компанія завершила рік з двома системними проєктами — Mélis та WOL. Home. Karpaty, які демонструють новий підхід до готельної нерухомості як до середовища відпочинку, інвестиції та відповідальності водночас.
Сьогодні NUMO Development зосереджується на інвестиційних девелоперських проєктах: кожен охочий може стати власником апартаментів у професійно керованих об’єктах, що поєднують комфорт користування та зрозумілу фінансову модель.
Відповідальність як частина бізнес-моделі
Для NUMO Development відповідальність — це не декларація, а операційна практика, кажуть у компанії. Вона послідовно інтегрує екологічні рішення у свої проєкти та працює з формуванням культури свідомого споживання.
У проєкті Mélis реалізовують сучасні інженерні рішення, автономні системи теплопостачання, контроль споживання енергії та води. Важливим елементом проєкту буде власна станція сортування сміття для цілого регіону, яка формує відповідальну поведінку мешканців на рівні щоденного побуту.
Рендер готелю Mélis
Окремий фокус — освітній компонент. У 2025 році команда NUMO Development ініціювала та випустила книгу для школярів «Нумо сортувати» — просте й зрозуміле видання, яке пояснює дітям принципи сортування відходів та екологічної відповідальності. Для компанії це інвестиція в майбутню культуру споживання.
Для NUMO Development екологія — не тренд, а інструмент збереження цінності об’єкта в довгій перспективі.
Mélis: простір нового типу
Проєкт Mélis у 2025 році увійшов у завершальну фазу формування продукту. Це не просто готель, а багатошарове середовище, де архітектура, інженерія та соціальна логіка працюють як єдина система.
Концепція Mélis передбачає дві окремі секції, кожна з яких має власну функціональну логіку, але інтегрована в єдиний простір комплексу. Такий підхід дозволяє поєднати різні сценарії перебування — від більш приватних до активного міського ритму — без втрати цілісності проєкту.
Поділ на секції оптимізуватиме внутрішні потоки, інженерні рішення та громадські зони, підвищивши комфорт гостей і ефективність подальшої експлуатації.
Окрему роль у Mélis відіграє Прогулянковий парк, який NUMO Development реалізує поруч із комплексом. Він стане продовженням простору — місцем взаємодії, відпочинку та емоційного відновлення. У країні, що живе в умовах постійного стресу, такі рішення формують нову якість відпочинку, де комфорт вимірюється не лише сервісом, а й станом людини.
Рендер прогулянкового парку біля готелю Mélis
Інклюзивність як реальний стандарт
На сьогодні Mélis — проєкт у портфелі NUMO Development, де інклюзивність реалізується системно й повноцінно. Безбар’єрні входи, продумана навігація, доступні громадські простори та логіка пересування закладені на рівні проєктних рішень.
Інклюзивність у Mélis — про різні сценарії життя: для людей з інвалідністю, батьків із дітьми, літніх гостей. Це підхід, який формує нову якість готельного девелопменту в Україні.
Рендер готелю Mélis
WOL. Home. Karpaty: унікальний інвестиційний продукт
WOL. Home. Karpaty — інший стратегічний вектор компанії. Це сервісні апартаменти, які NUMO Development позиціонує як інвестиційний дохідний продукт, що демонструє високий попит на ринку.
Проєкт поєднує продуману фінансову модель, професійне управління, прозору та зрозумілу логіку доходності для інвестора.
Саме тому WOL. Home. Karpaty активно залучає інвесторів ще на етапі реалізації, підтверджуючи готовність ринку до нових, але надійних інвестиційних рішень у курортній нерухомості.
Рендер проєкту WOL. Home. Karpaty
Бізнес у країні викликів
2025 рік став серйозним тестом для всього українського девелопменту. Компанія NUMO Development відповідала на виклики через фінансову дисципліну, консервативне планування та відмову від спекулятивних моделей. Ключовою опорою компанії стала команда та чітко сформульовані цінності, які визначають кожне управлінське рішення, зазначають у NUMO Development .
Артем Курган,
CEO NUMO Development
У складні часи бізнес тримається не на стратегіях, а на людях. Ми зібрали команду, яка поділяє однакові цінності — відповідальність, прозорість і довгострокове мислення. Для нас девелопмент — це командна робота, де кожен розуміє, що створює продукт не на рік, а на десятиліття.
Паралельно компанія вибудовує доступну та зрозумілу інвестиційну модель, орієнтовану на приватних інвесторів.
Артур Лупашко,
засновник Ribas Hotels Group, співвласник NUMO development
Ми будуємо проєкти, в які може зайти приватний інвестор і чітко розуміти свою роль, ризики та дохідність. Інвестиції в NUMO — це можливість стати власником апартаментів у професійно керованому об’єкті, без спекуляцій і складних схем.
Довгострокове бачення компанії виходить за межі окремих проєктів і навіть міст.
Максим Коган,
співвласник NUMO Development
Наше завдання — масштабувати підхід. Ми плануємо запуск нових проєктів і віримо, що з часом зможемо створити мережу готелів у кожному місті України. Це амбітна ціль, але саме такі цілі рухають бізнес уперед і формують нову якість ринку.
2026: фокус на масштаб і цінність
У 2026 році NUMO Development планує запуск нового проєкту, а також подальше масштабування інвестиційної моделі. У стратегічних планах компанії — створити мережу готельних проєктів і бути присутніми в кожному місті України, формуючи єдиний стандарт якості будівництва та відповідальності.
NUMO Development входить у новий рік як сильний український девелопер, який формує нові правила ринку через довгострокове мислення, інвестиційну логіку, екологічну й інклюзивну свідомість.
Рендер проєкту WOL. Home. Karpaty
