14 серпня 2025 року в Києві відбувся щорічний форум «Моя безбар’єрність» від Ощадбанку та Visa. Подія об’єднала представників уряду, громадського сектору та учасників спільноти «Бізнес без бар’єрів» задля пошуку оптимальних рішень із розбудови безбар’єрного середовища. Учасники представили кейси, поділилися уроками та помилками, з якими працюють щодня
Свобода в шести вимірах
Безбар’єрність все частіше сприймається українцями як нова суспільна норма. За даними Центру соціальних досліджень та поведінкової економіки, 83% громадян вважають її важливою, а 24% навіть активно доєднуються до ініціатив, що спрямовані на розбудову безбарʼєрного середовища.
Олена Зеленська,
перша леді України
Коли в червні держава разом із ЮНІСЕФ запускала кампанію соціальних змін, остання отримала дуже влучну назву: «Безбар’єрність – коли можеш». Спеціально, щоб кожна людина відчула, що йдеться саме про неї та її потреби. Бо коли людина розуміє, як проблема стосується саме її, вона швидше стає співавтором змін.
Щоб показати, як суспільство може змінюватися завдяки безбар’єрним рішенням, перша леді навела приклад Японії – попри тяжкі повоєнні роки, країна знайшла ресурси для рішень, які зробили життя людей з інвалідністю зручнішим. «Саме в Японії вперше з’явилася вулично-тактильна навігація – рельєфні плитки для людей із порушеннями зору, – підкреслює Олена Зеленська. – Згодом ця ідея стала світовим стандартом і сьогодні вже впроваджується в українських містах».
Міста без бар’єрів
З метою комплексної розбудови інклюзивного простору та впровадження безбар’єрності у міське середовище було створено «Рух без бар’єрів» – флагманський проєкт Міністерства розвитку громад та територій. Його мета – облаштувати зручні та доступні маршрути в 15 пілотних громадах України до кінця 2025 року. Це означає, що тротуари, переходи, входи до будівель, закладів харчування та фінансових установ стануть доступними для всіх. У реалізації проєкту бере участь і бізнес, модернізуючи власні об’єкти на маршрутах. Серед партнерів – «Нова пошта», мережа мультимаркетів «Аврора», аптеки, кафе та ресторани, банки та торговельні мережі – загалом 1002 об’єкти.
Олексій Кулеба,
віцепрем’єр-міністр з відновлення України, міністр розвитку громад та територій
Безбар’єрність – це інвестиція в довіру та увагу суспільства. Встановлюючи нові стандарти міського простору, ми ставимо людину в центр, адже кожна особистість – це капітал країни.
Зокрема, станом на серпень 2025 року в Дніпрі вже модернізували трамвайний маршрут №1, у Львові облаштували маршрут протяжністю майже 15 км із повною доступністю будівель, зупинок, парків та медичних закладів. У Вінниці в одній із багатоповерхівок встановили ліфт із виходом на вулицю, в Кропивницькому та Рівному створили сучасні громадські простори, а в Полтаві відкрили безбар’єрний центр протезування «Ортопед». У межах проєкту також стартує навчальна програма для пілотних громад, де вони отримають практичні інструменти, знання та підтримку для створення нових безбар’єрних маршрутів. «Органи місцевого самоврядування є важливими учасниками цього проєкту, бо від їхньої активності залежить успіх змін», – додає Кулеба.
Інклюзія в дії
Прикладом того, як безбарʼєрність інтегрується у фінансову сферу, є ініціативи Ощадбанку з модернізації відділень, створення реабілітаційних модулів та підтримки інклюзивних програм.
Андрій Пишний,
голова Національного банку України, який із 2014 по 2020 роки очолював Ощадбанк
Перше інклюзивне відділення Ощадбанк відкрив у 2014 році. Це стало початком стратегії безбар’єрності, яка згодом охопила всю банківську систему.
Сьогодні банк має 23 відділення нового формату, що облаштовані для людей на кріслах колісних, а 614 відділень уже мають державний сертифікат «інклюзивності». Серед ключових досягнень Ощадбанку також відкриття безбар’єрного відділення на Центральному київському вокзалі у співпраці з «Укрзалізницею». Тут встановлено банкомати з аудіосупроводом для людей із порушеннями зору та спеціально облаштовані каси. Проте на цьому Ощадбанк зупинятись не планує.
Антон Тютюн,
заступник голови правління Ощадбанку
Банк перебуває на новому етапі впровадження інклюзивності. Фізична доступність – це must have, але справжня безбар’єрність розпочинається з доступної комунікації, зокрема для тих, хто не може прочитати SMS або почути дзвінок із контакт-центру. Тому ми впроваджуємо модель індивідуальної доступності, щоб знати свого клієнта не тільки за фінансовими та демографічними даними, а й за поведінковими характеристиками. Це дає змогу враховувати особливості спілкування та персоніфікувати підхід, щоб людина отримувала сервіс у зручному для неї форматі – без зайвих бар’єрів, без стресу, без додаткових пояснень.
Фінанси без бар’єрів
Фінансова інклюзія залишається ключовим пріоритетом і для Visa. Важливу роль у цій трансформації відіграють малий та середній бізнес, які забезпечують понад 75% робочих місць в Україні, наголосив Олександр Яблунівський, віцепрезидент із продуктів і рішень Visa в Україні, Грузії, країнах СНД і Південно-Східноі Європи.
Щоб стимулювати розвиток МСБ, Visa інвестує у програми підтримки підприємців.
Олександр Яблунівський,
віцепрезидент із продуктів і рішень Visa в Україні, Грузії, країнах СНД і Південно-Східноі Європи
За даними Світового банку, подолання гендерного розриву може додати понад 20% до глобального ВВП. Саме тому Visa реалізує програму Sheʼs Next, яка вже обʼєднала тисячі підприємниць у нашому регіоні. В Україні Visa підтримує жіночий акселератор «Відважна», що допомагає жінкам розвивати бізнес і опановувати цифрові фінансові інструменти. Проєкт здійснюється мережею центрів «Дія.Бізнес» за підтримки Міністерства цифрової трансформації України і Офісу з розвитку підприємництва та експорту. Минулого року спільно з Rozetka Visa реалізувала проєкт «Бізнес-трамплін 2.0», де ветеранські команди отримали фінансування на розвиток своїх бізнесів.
Олександр Яблунівський, віцепрезидент із продуктів і рішень Visa в Україні, Грузії, країнах СНД і Південно-Східноі Європи.
Інклюзія для Visa – це не лише соціальні програми, а й технології. Україна стала одним із перших ринків, де компанія запустила Tap to Phone, що перетворює смартфон на платіжний термінал. Наступний крок – застосування штучного інтелекту: вже найближчим часом купівлі в е-комерції можна буде здійснювати одним кліком чи запитом до цифрового агента, який сам підбере найкращу пропозицію та забезпечить безпечний платіж. «Україна завжди була серед піонерів інновацій, – підкреслює топменеджер Visa. – Тут є унікальний людський капітал і державна підтримка цифровізації. Тому ми впевнені, що наша країна стане одним із драйверів глобальної фінансової інклюзії та розвитку штучного інтелекту».
Право працювати
Бізнес також демонструє готовність до змін. За даними Центру економічного відновлення, 48% підприємців заявляють про готовність працевлаштовувати людей з інвалідністю, а ветерани активно долучаються до формування безбар’єрних практик у суспільстві. Так, від початку повномасштабного вторгнення понад 5500 працівників ДТЕК стали на захист України – близько 500 із них повернулись і знову працюють у своїх колективах.
Вадим Галицький,
керівник проєкту «ПроВетеран» у ДТЕК
Це один із найбільших запитів від ветеранів: повернутися саме туди, де вони працювали раніше.
Саме тому особливу увагу ДТЕК приділяє доступності виробничої інфраструктури. «Частина наших колег повертаються з інвалідністю, тому ми маємо бути готові прийняти їх у робоче середовище. Доступність – це свого роду сигнал: ми чекаємо на тебе», – наголошує Галицький. Нині майже половина виробничих майданчиків уже пройшли аудит доступності, решта – в процесі. Програма охоплює і законодавчий вимір. ДТЕК бере участь у робочих групах Міністерства економіки та Міністерства ветеранів, допомагаючи формувати нові підходи до працевлаштування людей з інвалідністю.
Наталія Калмикова,
міністерка у справах ветеранів України
У важкій промисловості залишаються бюрократичні бар’єри для впровадження інклюзивності: вимоги до посад прописані настільки жорстко, що підприємства не можуть працевлаштовувати людей без змін у стандартах. Цієї весни ми разом із Нацагентством кваліфікацій розпочали оновлення професійних стандартів, аби компанії отримали законні підстави наймати ветеранів. Затвердити їх плануємо восени. Паралельно працюємо над змінами до законодавства про охорону праці, адже залучення ветеранів до роботи – це не благодійність, а перспектива для бізнесу.
Людина в центрі змін
Системний підхід до безбар’єрності змінює не лише інфраструктуру, а й життя людей. Голова НБУ згадав історію українського військового з позивним Апостол, який втратив зір, слух і руки, але після повернення з фронту сказав: «Чим я можу бути вам корисним?». «Цей хлопець має унікальний досвід і силу, які можуть стати цінними для фінансової системи. Як тільки він повернеться з реабілітації, я запропоную йому роботу, – підкреслює Андрій Пишний. – Так люди змінюють нас, а ми допомагаємо їм. І саме завдяки таким людям ми йдемо вперед».
На думку учасників форуму, за роки війни з українським суспільством відбулося найважливіше – усвідомлення.
Оксана Збітнєва,
голова ГО «Безбар’єрність», керівниця Координаційного центру з психічного здоров’я Кабінету Міністрів України
Коли ми мислимо, ставлячи в центр людину та її потреби, наші рішення стають зовсім іншими. Тоді безбар’єрність уже не зводиться лише до пандусу, а охоплює безліч деталей і нюансів.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.