Агропромисловий комплекс залишається однією з ключових галузей економіки України завдяки значним обсягам виробництва та розгалуженому ланцюгу бізнесів від поля до споживача. У воєнних і кризових умовах стабільність цього ланцюга має критичне значення для економіки
Для Укрексімбанку підтримка агросектору та суміжних галузей є системним пріоритетом. Майже половина працюючого кредитного портфеля приватного сектору банку спрямована на підприємства АПК – від постачальників засобів виробництва і дистриб’юторів техніки до агровиробників, переробників та дистриб’юторів готової продукції. За останній рік фінансування цих напрямів зросло майже на 9 млрд грн, за даними банку.
Банк працює з агрохолдингами та середнім бізнесом, поєднуючи гнучкі фінансові рішення з партнерським підходом та державною підтримкою. Про те, як змінюється підхід до фінансування агропромислового комплексу, – розповідає Андрій Мойсєєнко для Forbes BrandVoice.
Про логіку фінансування
Укрексімбанк розглядає агропромисловий комплекс як цілісну екосистему: від виробництва й переробки до логістики та виходу на зовнішні ринки. Такий підхід забезпечує бізнесу передбачуваність фінансування, а банку – диверсифікацію й стійкість портфеля.
В аграріїв сьогодні зберігається попит як на довгострокові інвестиції, так і на сезонне фінансування, тому важливо поєднувати інвестиції з інструментами, що забезпечують безперервність виробництва та швидку реакцію на ринкові зміни.
У фокусі наразі – інвестиційні проєкти, які підвищують маржинальність і операційну стійкість: оновлення технічного парку, будівництво елеваторів, розвиток тепличних і тваринницьких кластерів, запуск біогазових і біометанових комплексів, когенерація та локальна генерація з відновлюваних джерел.
Також ми фінансуємо модернізацію логістики й переробки, що підвищує додану вартість і сприяє як експортному потенціалу, так і імпортозаміщенню.
Паралельно банк пропонує гнучкі рішення для фінансування оборотного капіталу. Це дає агрокомпаніям змогу проходити сезонні піки без касових розривів і ефективно керувати ресурсами. У 2025 році ми супроводжували фінансування як великих національних холдингів, так і регіональних виробників.
Серед ключових напрямів – виробництво олії та цукру, розвиток тваринництва й рослинництва. Така диверсифікація підтверджує наш системний підхід: ми працюємо з усім ланцюгом створення вартості в АПК та вибудовуємо партнерські відносини з фокусом на тривалу перспективу сектору.
Про гнучкість фінансових рішень
За останній рік не було випадків, коли бізнес звертався до Укрексімбанку з конкретним запитом, а ми не знаходили оптимальної моделі фінансування. У корпоративному сегменті ми працюємо зі складними рішеннями та досягаємо результату завдяки партнерському підходу. Ми пам’ятаємо часи, коли розгляд кредитних проєктів міг тривати три–чотири місяці.
Сьогодні до 80 % угод, зокрема інвестиційних, ми ухвалюємо в межах 20 робочих днів. Процеси перебудовані так, щоб рішення приймалися швидко й предметно.
Регіональні ініціативи у прифронтових зонах – зокрема на Чернігівщині, Сумщині та Харківщині – стали репрезентативним доказом партнерської підтримки наших клієнтів в умовах підвищених ризиків. Ми структурували комплексні рішення для агровиробників, які потребували одночасного фінансування виробничих програм, оновлення технічного парку та підтримки сезонної діяльності. Окремі угоди мали необхідність нестандартних підходів до оцінки ризиків і формування забезпечення, зокрема фінансування придбання земельних кластерів та угод злиття і поглинання (M&A).Такі проєкти потребували багаторівневого аналізу, гнучкого забезпечення та механізмів розподілу ризиків.
Як експортно орієнтований банк, Укрексімбанк активно застосовує інструменти pre-export finance – кредитування під зовнішньоекономічні контракти з контролем товарних потоків і валютної виручки. Це забезпечує агрокомпаніям ліквідність ще до отримання коштів від іноземного покупця та дає змогу масштабувати експортні поставки. За наявності контрактів із фіксованою ціною Укрексімбанк може профінансувати до 80% їхньої вартості – у цьому й полягає перевага передекспортного фінансування: кредит погашається майбутньою валютною виручкою за контрактом.
Банк структурує операцію так, щоб кошти надходили клієнту за призначенням, оцінюючи контракт, покупця та логістику.
Укрексімбанк активно використовує державні гарантії, зокрема на портфельній основі, а також інструменти міжнародних фінансових організацій і експортно-кредитних агенцій.
Це розширює можливості фінансування, знижує вимоги до забезпечення та робить ресурси доступнішими для середніх і великих агровиробників. Навіть у разі браку застави клієнт у більшості випадків може отримати кредит, якщо наявне забезпечення покриває лише частину суми. Решту – від 50 до 80% залежно від програми – компенсує механізм розподілу ризиків (risk-sharing).
Підтримка трансформацій агробізнесу
У 2026 році ми плануємо нарощувати фінансування АПК із фокусом на компанії, що створюють додану вартість, розвивають переробку та зміцнюють експортний потенціал країни. Серед ключових напрямів – підтримка оборотного капіталу агровиробників, розвиток передекспортного фінансування та участь у великих інвестпроєктах, включно з модернізацією елеваторів, переробки й тваринництва.
Банк робить акцент на активному використанні механізмів розподілу ризиків і розширює партнерські та лізингові програми у співпраці з міжнародними фінансовими інститутами. Такі моделі взаємодії забезпечують пільгове фінансування, спрощують доступ до капіталу та зменшують ризики нецільового використання коштів.
Ринок агрофінансування рухається від окремих кредитів до комплексних фінансових пакетів, що поєднують інвестиційні, операційні та експортні інструменти.
Агрокомпанії дедалі більше інвестують у цифровізацію, автоматизацію та енергетичну незалежність, що потребує гнучкого структурування й глибшого ризик-аналізу. Водночас стабільний інтерес зберігається до проєктів, які підвищують стійкість бізнесу до логістичних і енергетичних викликів: локальної генерації та альтернативного палива.
Саме в цій трансформації ми бачимо свою роль – підтримувати проєкти, що формують нову якість українського агробізнесу та посилюють його конкурентоспроможність.
