30 квітня 2026 року відбулася церемонія нагородження «50 найкращих роботодавців України» від Forbes Ukraine та сайту пошуку роботи robota.ua
Перемогу в номінації «Динамічне зростання» здобув бренд «Генерал Черешня», який також посів 19-ту позицію в загальному рейтингу роботодавців. Компанію на форумі представляв Андрій Лавренович, HR-директор та член стратегічної ради. Окрім отримання відзнаки, він долучився до дискусії про інтеграцію ветеранів у цивільне життя. Детальніше – далі у матеріалі.
Номінація «Динамічне зростання»
Бренд «Генерал Черешня» виріс із запорізької військово-волонтерської спільноти, яка спочатку забезпечувала військових амуніцією та транспортом. З 2023 року організація трансформувалася у компанію оборонної галузі, що стрімко масштабується.
Сьогодні у компанії понад 600 людей, ще понад 1000 вакансій відкрито (за даними компанії). За останній рік кількість працівників зросла втричі – саме це принесло перемогу в номінації «Динамічне зростання», паралельно компанія нарощує виробничі потужності.
Ключова перевага компанії– постійний контакт із замовниками та тестування розробок у реальних умовах. Це дає змогу швидко адаптувати продукти під актуальні потреби.
Андрій Лавренович, HR-директор «Генерал Черешня»
Сила знань ветеранів як ключ до успіху
Під час форуму Андрій Лавренович долучився до дискусії про інтеграцію військових у цивільне життя.
Спікери дискусії про інтеграцію військових у цивільне життя
На його думку, бізнес уже сьогодні має системно готуватися до масштабного повернення ветеранів – створювати зрозумілі умови працевлаштування, запускати адаптаційні програми та формувати інклюзивне середовище, у якому досвід ветеранів не втрачається, а перетворюється на ресурс розвитку компаній. За оцінками Андрія Лавреновича, вже сьогодні йдеться про 1–1,5 млн ветеранів, а після завершення активної фази війни їхня кількість може зрости до 5–6 млн.
Спікери дискусії про інтеграцію військових у цивільне життя
Як приклад такого підходу він наводить досвід власної компанії, де ветеранська інтеграція є не окремою ініціативою, а частиною бізнес-моделі та корпоративної культури.
«Понад 20% команди «Генерала Черешні» – ветерани, які представлені на всіх рівнях: від виробництва до топменеджменту, – стверджує він. – Ми не лише інтегруємо ветеранів у робочі процеси, а й створюємо середовище, де їхній досвід стає конкурентною перевагою бізнесу».
