Категория
Новости
Дата

Raiffeisen продает бизнес в Беларуси

1 хв читання

Raiffeisen Bank International продает свой белорусский бизнес инвестору из Объединенных Арабских Эмиратов, пишет Reuters. Соглашение приведет к уходу RBI с белорусского рынка.

Австрийский кредитор сталкивается с растущим давлением, в частности, из-за требования сократить свое российское подразделение.

Форум «Енергія бізнесу» у Києві вже 9 жовтня

Бізнес будує нову енергореальність, забезпечуючи незалежність в умовах блекаутів. 9 жовтня на форумі «Енергія бізнесу» обговоримо технології та інвестиції, що змінюють правила гри на енергоринку. Дізнайтеся, як адаптувати бізнес до майбутніх енергетичних викликів, за посиланням. 

Ключевые факты

  • RBI заявил, что сделка приведет к убыткам в размере около €300 млн. Это означает, что он продал местный Приорбанк примерно за эту сумму – половину из €600 млн его капитала.
  • В банке в Беларуси было около €2 млрд депозитов и более 1600 сотрудников.
  • Представитель RBI сообщил, что конечным бенефициаром покупателя Soven 1 Holding является базирующаяся в ОАЭ компания Suhail Al Otaiba.
  • Соглашение должно быть завершено до конца этого года.

Контекст

RBI стал самым важным финансовым спасательным кругом для миллионов российских клиентов, желающих отправить евро или доллары за границу, хотя недавно он сократил такие услуги. Европейский центральный банк требует от Raiffeisen сократить свой бизнес в России.

Российские власти ясно дали понять RBI, у которого около 2600 корпоративных клиентов, 4 млн владельцев местных счетов, миллиарды депозитов и более 10 000 сотрудников, что они хотят, чтобы он остался из-за его роли в международных платежах, сообщило Reuters один из источников.

С началом войны в Украине в 2022 году Россия стала для банка еще более прибыльным источником дохода: на ее долю пришлось около половины прибыли группы за первые три месяца этого года, поскольку комиссии за платежи за границу резко возросли.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд