Выпускник Киевского политеха Игорь Беда устроился в GlobalLogic проектным вицепрезидентом в 2007 году. До этого он несколько лет нарабатывал инженерный опыт в украинских аутсорсерах Mindspeed Technologies, Infopulse и Software Information Systems. Чтобы вырасти до управляющего директора GlobalLogic, Беде понадобилось семь лет. За время работы Беды в GlobalLogic число сотрудников украинского подразделения выросло в 22 раза, до 5500 человек. «Я сторонник демократичного управления», – описывает свой стиль Беда. Темп найма – основной показатель здоровья компании в IT-сфере. Удаленная работа 90% сотрудников в карантин не мешает GlobalLogic развиваться докризисными темпами и планировать трудоустройство еще 800 человек. «Для продуктивности важно находить баланс и отдыхать», – говорит Беда. В свободное время он играет в сквош, до пандемии искал вдохновение в путешествиях.
ЦИТАТА: «Руководителю высшего уровня важно уметь мыслить, планировать на стратегическом уровне и одновременно действовать на тактическом».
