30 до 30 Forbes Ukraine 2025: Предвестники перемен
Максим Гладыш
О себе одним предложением. Мечтатель-авантюрист: в 2015 у дома Стива Джобса перепрыгнул забор, взял яблоко из сада, съел его возле Golden Gate Bridge, приказав сделать в этой жизни что-то значимое. Через год мы основали BotsCrew.
Главное профессиональное достижение за последние 12 месяцев. Зинициировал стратегическое партнерство с CourtAvenue – одним из самых динамичных агентств США, которое стало мажоритарным владельцем BotsCrew.
Девиз. He who says he can and he who says he canʼt are both usually right.
Какая книга больше всего повлияла на вас? «Антихрупкость» Нассима Талеба и «Наедине с собой» Марка Аврелия. Они – фундамент моего мышления в эпоху неопределенности.
Олег Пилипчак
Девиз. You can’t control the wind but you can adjust your sails.
Что для вас самое высокое наслаждение? Находите элегантные решения для сложных задач. Больше всего увлекает, когда за простым результатом скрывается глубина и точность мышления.
Назар Гембара
О себе одним предложением. Бабушка говорит «энтузиаст», а я добавлю «энтузиаст с вечной нехваткой часов на идеи». Программист, ставший предпринимателем и помогающий мировым брендам запускать ИИ-агентов.
Три положительных и три отрицательных качества. Положительные: любознательность и умение быстро подхватывать новые технологии, предпринимательство и социальная ответственность. Негативные: медленно отвечаю на сообщения, склонный к тревожности и расфокусировке.
Что бы сказали себе 18-летнему? Не жди правильного момента, начинай уже сегодня. Меньше сомневайся в себе. Кучи биткоин. Много путешествуй.
Елена Мажуга, партнер Flyer One Ventures
Еще в 2019 году, на ивенте Startup Wise Guys, у BotsCrew уже были крупные корпоративные клиенты.
Девять лет они работают с разговорным и генеративным искусственным интеллектом и понимают, как строить решения для мировых брендов.
Сильная сторона BotsCrew – сочетание продукта, консалтинга и полного внедрения. Рынок растет, спрос на готовые AI решения увеличивается. Это ставит его в сильную позицию. Они также классно «продуктизируют» свои инструменты — видят проблемы корпоративных клиентов изнутри, быстро производят из этого отдельные продукты и умеют их продавать.
Все это дает мощный потенциал для масштабирования. Вызов: баланс между сервисами и SaaS продуктом. Я бы советовала смещать доходы в продуктовую сторону – это лучше масштабируется.
- Категория
- Рейтинги
- Дата
