За дослідженням «Оцінка перспективних трудоресурсних потреб України», до 2032 року дефіцит робочої сили в Україні може становити від 4,5 млн до 10 млн осіб. Такий прогноз базується на спільних оцінках Мінекономіки та аналітичного центру EasyBusiness (легкий бізнес) щодо чисельності робочої сили та сценаріїв її відновлення
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
«Поки більшість компаній конкурує за вже сформованих фахівців, далекоглядні роботодавці інвестують у тих, хто ще навчається в школі», – говорить Станіслав Остренко, підприємець і співзасновник освітньої громадської організації uBoost.
Чому не варто зволікати і де шукати тих, кого жоден рекрутер ще не бачив, – далі у колонці Станіслава Остренка.
Новий підхід до кадрів
Відкрита вакансія. Тиждень – нікого. Місяць – не ті. Агентство, рекомендації, пошук у соцмережах, підвищена ставка. Нарешті хтось вартий уваги, але він уже підписав пропозицію в іншій компанії. Ви починаєте спочатку.
Здається, вам просто не щастить. Але та сама картина – у конкурентів і загалом на ринку. Це не невдача, а сигнал: ринок більше не дає тієї відповіді, яку бізнес від нього очікує.
Згідно з дослідженням перспективних трудоресурсних потреб України, дефіцит робочої сили до 2032 року становитиме від 4,5 млн до 10 млн осіб залежно від сценарію. Коріння проблеми глибше за повномасштабну війну: демографічний спад, міграція і розрив між освітою та ринком праці накопичувалися роками.
За даними ЮНІСЕФ, у 2023 році 1,86 млн молодих людей віком 15–34 років в Україні не працювали, не навчалися і не проходили жодної підготовки. Це людський ресурс, який існує, але досі не підключений до ринку праці.
Рассылка Forbes AI: искусственный интеллект глазами тех, кто рискует деньгами
Робота з молоддю – не корпоративна соціальна відповідальність і не альтруїзм. Це кадрова стратегія. Компанії, які зрозуміли це раніше за інших, не шукають готових фахівців – вони формують їх під свої потреби, культуру і задачі.
«Створюй ТУТ» – програма з підприємництва та кар’єрного старту для молоді з малих і прифронтових громад.
Зайти раніше за ринок
Німеччина будувала цю логіку десятиліттями. Система дуальної освіти Ausbildung залучає молодь у 15–16 років: підліток поєднує роботу на підприємстві з навчанням у профшколі. Компанія на виході отримує не кандидата з резюме, а людину, яка вже знає її культуру, процеси і стандарти.
Маттіас Мюллер, який пізніше очолив автоконцерн Volkswagen Group, починав саме так – з цеху Audi у 15 років, а не з університетської аудиторії. Для Німеччини подібний старт карʼєри – норма, а не виняток.
Цей приклад не про масштаб і не про державний ресурс, а про точку входу. Потрібно зайти до людини тоді, коли вона ще не стала «кандидатом» і коли конкурент ще не знає про її існування.
Прірву між такою людиною та першим роботодавцем в Україні я побачив, коли запускав попередні проєкти як підприємець. Ринок навчився фільтрувати за досвідом, але не навчився розпізнавати тих, хто ще не встиг цей досвід набрати.
uBoost створює освітні програми для підлітків і молоді з малих громад і прифронтових міст.
З чого варто почати бізнесу
Великий бізнес давно знайшов якісну відповідь на кадрове питання. ІТ-компанії SoftServe, EPAM, холдинги Genesis, Kernel роками формують власні потоки кадрів через внутрішні освітні програми. Понад 80% стажерів і молодших фахівців SoftServe – випускники власної академії. EPAM у 2025-му найняла 616 молодших спеціалістів в Україні виключно через власну програму підготовки – і планує понад 500 таких наймів у 2026-му.
Зробити аудит дефіциту. Візьміть список вакансій за останній рік і знайдіть ті, що закривалися найдовше або найдорожче. Якщо ви закриваєте одну і ту саму роль щороку – це не збіг, а сигнал, що треба будувати вхід, а не чекати на резюме.
Знайти точку входу. Поставте запитання: «Де вже є люди з потрібним потенціалом?». Йдеться не про готових фахівців, а про тих, хто ними стане. Університети та профшколи, програми профорієнтації – це місця, де є ваші майбутні співробітники. Звʼяжіться з ними не як рекрутер, а як партнер.
Запустити пілот. Впровадьте оплачуване стажування. При цьому його вартість буде меншою, ніж гонорар рекрутингового агентства за одне закрите резюме. У результаті ви отримаєте кандидата, якого навчили і перевірили на реальних задачах. Він знає вашу культуру, стандарти і продукт. Навряд чи його переманить конкурент, запропонувавши на 10% більшу зарплатню.
Стажування молоді в громадах – перший практичний досвід і робота над реальними завданнями на Харківщині.
Змінити критерій відбору. Оцінюйте потенціал: здатність до навчання, мотивацію, вміння адаптуватися. Ці якості стають вирішальними, коли штучний інтелект бере на себе рутину, а від людини очікують думати. Людина без резюме, але з правильними здібностями – краща довгострокова інвестиція, ніж кандидат із досвідом.
Порахувати реальну вартість поточного підходу. Гонорар агентства, час команди на співбесіди, місяці без потрібної людини, витрати на введення в посаду того, хто потім пішов, – все це бюджет на рекрутинг, який ви витрачаєте без контролю над результатом. Та сама сума, вкладена завчасно і системно, дасть людей під ваші стандарти.
Тим, хто не готовий будувати власні програми, варто знати: зовнішня інфраструктура вже існує. Держава рухається в цьому напрямку: у травні 2026 року Міністерство економіки разом із ЮНІСЕФ запустили програму профорієнтації «Моя карʼєрна траєкторія – Спробуй» для підлітків 14–16 років.
Ми в uBoost обрали схожий шлях: готуємо молодь 16–23 років до першого кроку на ринку праці через менторство практиків, карʼєрні програми та стажування. Компанії отримують доступ до відібраної аудиторії, якої немає на звичайних майданчиках для пошуку роботи.
uBoost Career – підготовка молоді до першої роботи, стажування та працевлаштування.
Показовий кейс – Анастасія Курманова, 20-річна дівчина з селища Володарка на Київщині. Під час програми SheLeads вона створила Spotoria – застосунок для пошуку паркомісць, який прокладає маршрут і автоматично фіксує завершення паркування. Студентка отримала менторство, 60 000 грн стартового фінансування від uBoost, згодом залучила близько 1 млн грн інвестицій, а також отримала інтеграцію з одним із найбільших постачальників програмного забезпечення для паркінгів в Україні. Застосунок відтестували 120 активних юзерів, до кінця наступного року в планах – 25 000 користувачів і масштабування на всю країну.
SheLeads – акселераційна програма для дівчат, яких цікавлять наука й технології.
Це лише один кейс, за яким насправді – тисячі талановитих підлітків. До 2032 року українська економіка недорахується мільйонів працівників. Ці люди вже народилися, а частина з них зараз у девʼятому класі. Їх потрібно знайти, показати шлях і дати перший реальний досвід. Питання в тому, хто побудує системний шлях першим – ви чи ваш конкурент.
