Категория
Лидерство
Дата

Моя самая полезная привычка. Рассказывают Емченко, Гуменный, Гудкова, Лукинюк, Гусовский и Руднева

Getty Images

Getty Images

Наталья Емченко, директор по коммуникациям СКМ

Спорт для меня – бесперебойный поставщик энергии и счастья. А в 40+ это еще и возможность быть сильными и красивыми. Наше тело – наша машина. Сила, жизнь, любовь – все есть внутри нас. Бег для меня – маленькая победа над собой и своими сомнениями. В беге на длинную дистанцию у меня случался самый честный диалог с собой и самая полная тишина.

Игорь Гуменный, основатель UBC Group

Предприниматель отвечает за все и всегда, 24/7. Состояние собранности и ответственности должно быть органичным, это самый главный навык. Иначе не выдержишь, просто не состоишься. Все привычки, любые занятия, даже семья, должны вписываться в этот образ жизни бизнесмена, подчиняться ему. Только тогда возможна гармония, счастливая и осознанная жизнь.

Алена Гудкова, основательница «Кураж Базара»

Главное для меня – сохранять баланс. В каждом из нас много личностей: мы родители, друзья, бизнесмены, партнеры. Я разделяю свое время на время для работы, для семьи, для дома и для себя. Поддерживать баланс помогает привычка планировать. Составляю расписание на неделю и месяц, распределяя задачи по категориям и срочности. В первую очередь «съедаю лягушку». Веду дневник задач и таск-менеджер.

Татьяна Лукинюк, генеральный директор Red Bull Украина

Много лет встаю в шесть утра. Даже в выходные и праздники, даже после удавшихся вечеринок. Я долго считала это своим проклятьем. А недавно прочитала в статье тренера по сну, что организму важна не столько продолжительность сна, сколько стабильное время пробуждения. С утра мне нужна энергия. Поэтому сначала – душ, а потом – два стакана воды с ложкой льняного масла. 

Евгений Гусовский, управляющий ресторанами братьев Гусовских

Выбирать партнерство, дающее синергию. Все важные вопросы мы обсуждаем с моим братом и партнером Сергеем. Благодаря абсолютному доверию даже сложные решения мы принимаем быстро и эффективно. Я въедаюсь в мельчайшие детали и бесконечно спорю (эти качества я приобрел в менеджментконсалтинге), Сергей умеет направить обсуждение в правильное русло.

Ольга Руднева, исполнительный директор Фонда Елены Пинчук

Умение «видеть» истории – одно из важнейших качеств современного лидера. С их помощью я рассказываю о себе, своих ценностях и наших проектах. Я научила себя находить в историях источник вдохновения и ответы на многие вопросы. Самые крупные проекты мне удавалось «продать» благодаря историям, которые объясняли, как эти инициативы изменят жизни людей. 

Опубликовано во втором номере журнала Forbes (июль 2020)

Предыдущий слайд
Следующий слайд
Новый Forbes уже в продаже

Новый Forbes уже в продаже

Рейтинг зарплат | 15 самых комфортных банков