Як IBOX BANK розвиває транзакційний бізнес: головні результати за 9 місяців 2021 року

За даними банку, розмір чистих активів за три квартали 2021 року зріс на 183% порівняно з аналогічним періодом 2020 року. 

Регулятивний капітал збільшився на 146%: за підсумком дев’яти місяців 2020 року він становив 211,3 млн грн, а за девʼять місяців 2021-го – 518,9 млн.

У банку також триває розвиток сегмента юросіб: за січень – вересень 2021 року обсяг коштів юросіб виріс на 215% порівняно з аналогічним періодом 2020-го: з 1,27 млрд грн у 2020-му до більш ніж 4 млрд грн у 2021-му.

Крім того, АТ «АЙБОКС БАНК» має рекордний показник рентабельності балансового капіталу за 2021 рік – 93,38%. Це один з найвищих результатів у групі банків з приватним капіталом України. Як банк досяг таких результатів?

Як працює транзакційний банк

Транзакційний банк – це банк, що займається комплексним обслуговуванням та обробкою грошових потоків для клієнтів-юросіб та обслуговує величезну кількість операцій різних форматів.

Головне завдання такого банку – роль універсального комунікатора. Це швидка інтеграція в себе платників, одержувачів, фінансових і нефінансових організацій, що надають послуги звʼязку платникам й одержувачам платіжних систем і провайдерів послуг.

Іншими словами, транзакційний бізнес – це не про активне залучення депозитів фізосіб і не про надмірний розвиток інфраструктури корпоративного або роздрібного бізнесу. Це фокус на роботі з транзакціями в усіх форматах та обсягах.

Чому обрали таку стратегію

Стратегія транзакційного банку ухвалена наприкінці 2019 року як максимально ефективна з точки зору конкуренції. На думку акціонерів, малим і середнім банкам немає причини конкурувати з великими в традиційному банківському обслуговуванні фізосіб. Адже ця ніша традиційно «перегріта», а лідери вже давно відомі.

Отже, такому банку потрібна стійка позиція на ринку – в перспективній ніші інноваційного бізнесу, в якій менше конкуренції. Саме тому IBOX BANK інвестував час і ресурси в транзакційний бізнес. Це забезпечило банку стабільну прибутковість зі зрозумілою механікою отримання комісійної винагороди з кожного платежу.

Реалізація стратегії

Для реалізації такої моделі потрібна налагоджена договірна база з контрагентами з приймання платежів. У випадку IBOX BANK це понад 2000 договорів з різними постачальниками послуг, що забезпечує нас значним портфелем сервісів і дає можливість працювати з великими провайдерами.

Крім того, найважливішою метою був статус принципіального учасника міжнародних платіжних систем Visa та Mastercard. Банку вдалося отримати принципіальне членство протягом року.

Маючи стратегічне партнерство з термінальними мережами, банк отримав вагому експертизу щодо роботи з платежами в платіжних терміналах. Це досвід у прийманні платежів, а також інкасації терміналів.

З огляду на те, як швидко в Україні зростають безготівкові платежі, за майже два роки банк посилено інвестував у розвиток власного інтернет-еквайрингу. Це були вкладення як у сучасну інфраструктуру й IT-кадрів, так і у формування команди менеджерів з глибоким інсайдерським розумінням ринку і того, куди рухається індустрія.

Окрім того, банк проводить активне інвестування прибутку в збільшення статутного капіталу. Збільшення статутного капіталу дозволить IBOX BANK обробляти більше транзакцій, а значить – працювати зі значними обсягами великих клієнтів та отримувати більше прибутку. Завдяки цьому стане можливою модернізація технічної складової, а банк збільшить фінансову стійкість. 

Саме стабільне зростання основних фінансових показників, підкріплених аудитом і виконанням нормативних положень, – запорука розвитку будь-якої здорової банківської системи.

Ключова мета IBOX BANK – надавати весь комплекс транзакційних послуг B2B для потенційних партнерів, які можуть отримати будь-яке рішення: від інкасації до інтернет-еквайрингу та карткових продуктів.