Категория Компании Дата 17 декабря Литовская тактика. Сеть супермаркетов Novus два года подряд растет быстрее конкурентов в продуктовом ритейле.
Категория Компании Дата 28 августа Детское «Сильпо». Владимир Костельман стал совладельцем Pampik – одного из крупнейших интернет-магазинов детских товаров. Почему предприниматель пошел в этот бизнес во время падения рождаемости
Категория Компании Дата 17 мая Модель Amazon от создателей «Сільпо». За два года войны маркетплейс MauDau из орбиты Fozzy Group вырос в 4,5 раза. Почему проект все еще сильно отстает от конкурентов
Категория Компании Дата 22 марта Покинул ринг. Fozzy Group закрыла сеть гаджетов ringoo. Ее локации уже занимает сеть «Кибернетики»
Категория Компании Дата 19 марта На кону – 40 млрд грн. «Государственный оператор тыла» создал новую модель питания для армии, но не смог привлечь к ней ритейлеров. Как в итоге она будет работать
Категория Компании Дата 15 февраля Совладелец Fozzy Group Владимир Костельман инвестирует в медицинскую сеть Doctor Sam. Почему основатель «Сільпо» ушел в медицину
Категория Компании Дата 08 февраля Сухпайки на 40 млрд грн. «Государственный оператор тыла» представил обновленную систему поставки продовольствия в ВСУ. Пойдут ли «АТБ» и «Эпицентр» на сотрудничество с Минобороны
Категория Компании Дата 19 января АТБ на минималках. Крупные сети Novus и OnePrice создали своих «младших братьев» – жесткие продуктовые дискаунтеры. Означает ли это меньший заработок?
Категория Компании Дата 18 декабря Создатель «Сільпо». Большая история Владимира Костельмана, который строит самую креативную сеть магазинов по фану (не забывая о деньгах)
Категория Компании Дата 18 октября У сетей магазинов проблема – очень тяжело найти новых сотрудников. Что придумывают наибольшие ритейлеры, чтобы преодолеть кадровый голод
Категория BrandVoice Дата 18 сентября YASNO про лавмарки. Як «Сільпо» створює гостецентричний досвід та враження
Категория Компании Дата 08 сентября Закредитовались. За полтора года войны Fozzy, Novus и другие украинские ритейлеры получили более 2 млрд грн по программе «5-7-9». Как они их использовали (и почему кредиты не дали Auchan и Metro)