Інформація про Рената Дельпорте

Керівниця HR SoftServe

Рената Дельпорте /надано пресслужбою SoftServe

Профайл

Кількість працівників
10 000

Народилась у 1963 році у Львові. Закінчила Львівський національний університет («філологія», «психологія», «економіка»). З 2008 року є старшою віцепрезиденткою HR у SoftServe. Експертка DYB Ukraine з розвитку людського капіталу та управління змінами.

11 найефективніших HR-керівників

Життєве кредо: Я могла б бути нормальною, але хочу бути цілісною (перефразовуючи класика).

Освіта: Львівський національний університет: іноземна філологія, клінічна психологія, економіка.

Карʼєра:

  • Львівський національний університет, викладачка факультету іноземних мов.
  • DHL International, регіональна менеджерка.
  • Coca-Cola Amatil, менеджерка HR-відділу.
  • LEONI Wiring Systems GmbH, СРО.
  • Nestlé, керівниця відділу управління талантами.
  • SoftServe, з 2008 року — старша віцепрезидентка HR.
  • Членкиня наглядових ради компаній Comfy та «Сузір’я», авторка проєкту для управлінської команди групи NOVA. Гостьова спікерка, викладачка у KMBS та Vlerick Leuven Gent Management School.

Хобі: подорожувати. Обʼїздила світ включно з Арктикою та Антарктикою. Читаю до 500 сторінок щодня і не знаю, це благословення чи прокляття.

Досягнення як керівниці HR за останній час:

  • Проєкт «Екосистема лідерства». Це центр компетенцій, який допомагає керівникові спрямовувати команду досягати бізнес-результатів, залишаючись у ресурсі.
  • Впровадили Lean HR для спрощення процесів C&B, поліпшення клієнтського досвіду, оптимізації витрат.

HR-інновації, які вплинули на ваш бізнес: Управління за цінностями. Бізнес-процеси вибудовуються згідно з цінностями компанії, що виявлені і практикуються щодня.

Проблема, яку зараз розвʼязуєте: Розвиток лідерських компетенцій. Сутність лідерства змінилася, бізнес-середовище тяжіє до гібридних моделей.

Професійні виклики на наступні 12 місяців: Найбільший виклик — втрата сенсів. Для чого саме ми робимо те, що робимо? Компанії, які дають не лише роботу і зарплату, а ще й опорні цілі, що надихають, — точно виграють.

Мрія/мета: Мета — поділитися з власниками компаній способами організовувати бізнес так, щоб у ньому були життя та енергія, а не виживання і боротьба. Є велика мрія, працюю над її втіленням, розповім, коли здійсниться.

Матеріали по темі