Алекс Луцкий,  СЕО Innovecs. /из личного архива
Категория
Жизнь
Дата

Хоккей помогает СЕО Innovecs Алексу Луцкому быть сфокусированным и продуктивным. Как предприниматель масштабирует эффект на всю компанию

4 хв читання

Алекс Луцкий, СЕО Innovecs. Фото из личного архива

В течение трех месяцев СЕО Innovecs Алекс Луцкий выдерживал боль и изнеможение на тренировках. Зачем? Предприниматель бросил себе вызов – научиться играть в хоккей. Когда наконец стало выходить, неприятные ощущения уступили место преимуществам. Луцкий почувствовал себя более заряженным и сосредоточенным

Луцкий сделал свое хобби частью корпоративной культуры, создав хоккейную команду Innovecs. Их цель – удержаться в первой тройке Киевской любительской хоккейной лиги. Если получится, команда выступит за границей.

Любой вид спорта предотвращает профессиональное выгорание, считает Луцкий, 49. Он рассказал Forbes, почему выбрал хоккей и как созданные компанией сообщества делают работников более счастливыми. Прямая речь сокращена и отредактирована для ясности.

– Я долго искал драйвящий спорт. Ходил в спортзал, играл в большой и малый теннис, футбол. Хоккей смотрел по телевизору или на мировых аренах. Предприниматели и бизнесмены обычно ищут вызовы, так как они формируют сильную личность. Для меня таким стал хоккей.

В теннисе можно взять ракетку и играть, как умеешь. В хоккее нельзя просто выйти с клюшкой на коньках. Ты должен проинвестировать энергию, время и желание, чтобы только начать. Нужно пройти трудный путь, чтобы потом стало хорошо.

На первом занятии на ВДНХ тренер спросил: «Ты понимаешь, что хоккей – это минимум четыре интенсивных тренировки в неделю?». Я ответил, что не понимаю, но могу попробовать. Мне дали временные коньки, сорвали с других ребят какие-то щитки. Я уехал. Тренер еще раз спросил, не передумал ли я. После тренировки я купил себе хорошее снаряжение.

Хоккейная экипировка обойдется от $1000 до $2000 разово. Тренировка в среднем стоит 500 гривен за одного игрока. Есть стоимость льда, тренера, вратарей. Последним платят, чтобы они приходили играть в командах, потому что их очень мало. Дополнительные расходы – выездные игры. Хоккей – недешевый вид спорта.

Первые три месяца все болело, сил не хватало, ничего не получалось. В такие моменты люди бросают занятия. Нужно пройти все болевые точки, чтобы начать получать удовольствие. Когда мне это удалось, боль и усталость стерлись за счет адреналина. Не могу сказать, что стал профессиональным хоккеистом. Я – любитель и занимаюсь пока девять месяцев. Но у меня выходит, я играю и не пропускаю тренировок.

Хоккей – спорт для сильных, амбициозных людей, направленных на результат. Здесь нужна сила воли, потому что нужно тренироваться минимум год, чтобы начать играть в команде. Во время тренировок ты сбрасываешь калории и заряжаешься энергией. А в работе благодаря этому становишься более сфокусированным. В хоккее я могу раскрыться, поставить цели и идти к ним долго и качественно.

В хоккее и бизнесе есть вещи, которые пересекаются. Во-первых, и то, и другое – командная игра. Существует выражение, что ты можешь бежать быстро, а вместе вы будете двигаться долго. Во-вторых, в обеих сферах успешным человека делают амбиции, желание и труд.

Корпоративное хобби

Мы в Innovecs считаем, что расположение сотрудников к компании не всегда зависит от их прямых обязанностей. Люди желают получать эмоции. Поэтому мы создали направление InnoClub, в котором есть профессиональные и спортивные сообщества, связанные с шахматами, футболом, хоккеем и даже инвестициями. Наша стратегия – привлечь к ним 70% работников. Мы хотим, чтобы люди делали то, что их драйвит и развивает, создать для них work-life balance.

Сообщества инициируют тренды, положительно влияющие на целые компании. Среднее пребывание их участников в Innovecs выше, чем у других сотрудников. Вовлеченные в сообщества люди чаще приглашают сюда работать друзей. Они являются яркими амбассадорами бренда. Обычно ты становишься представителем только того, где личностно и профессионально счастлив.

Я возглавил хоккейную команду Innovecs из 21 человека, и последние восемь месяцев мы занимаемся с тренером. У нас есть бросковые и игровые тренировки и занятия по катанию. Люди не всегда могут на них приходить, но мы стараемся быть системными. В хоккейном сообществе, кроме команды, есть люди, решившие посещать арену в комфортном для себя режиме. Есть те, кто не играет, но смотрит матчи и поддерживает игроков на трибунах.

из личного архива

Алекс Луцкий, СЕО Innovecs. Фото из личного архива

из личного архива

Я возглавил хоккейную команду Innovecs из 21 человека, и последние восемь месяцев мы занимаемся с тренером. Фото из личного архива

из личного архива

Алекс Луцкий, СЕО Innovecs. Фото из личного архива

Хоккей помогает СЕО Innovecs Алексу Луцкому быть сфокусированным и продуктивным. Как предприниматель масштабирует эффект на всю компанию /Фото 1

Алекс Луцкий, СЕО Innovecs.

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Сообщества InnoClub открыты не только для сотрудников Innovecs. К команде, занимающейся бегом, присоединились участники бегового клуба Nike Run Club. Впоследствии три из них стали нашими работниками. В основную хоккейную команду мы пригласили опытных хоккеистов и сотрудников других компаний, которые играют гораздо дольше, чем мы. Такой микс позволяет тренироваться с сильными игроками, повышать свой уровень игры и знакомить с культурой Innovecs людей из других компаний.

Мы хотим не только покорять украинские хоккейные аматорские лиги, но и выезжать за пределы страны. Первая наша цель – попасть в тройку лидеров Киевской аматорской хоккейной лиги. Мы уже дважды сыграли вничью и выиграли два матча – входим в тройку лидеров КАХЛ. Если удержим этот результат до конца сезона, попробуем себя в международных соревнованиях – поедем в Чехию, Болгарию или Испанию, чтобы выступить в кубке среди аматоров. Это классно мотивирует. Когда есть следующий этап роста, включаешься и пытаешься дать максимум.

Компания покрывает стоимость формы, аренды катка и гонорар тренера. Это небольшие для Innovecs, но важные для команды инвестиции. Если не учитывать выездные соревнования за пределами Украины, мы вкладываем до $50 000 в год.

За девять месяцев своих тренировок я познакомился со многими поклонниками хоккея – например, с президентом Федерации хоккея Украины Георгием Зубко. Мне стали интересны не только тренировки и в какой мы лиге. Хочется, чтобы хоккей в Украине стал крутым видом спорта. Сейчас у нас нет хороших инфраструктур, школ, чемпионатов и пиара.

У Innovecs есть четкая позиция: мы не даем деньги, но помогаем там, где есть сильная экспертиза. Мы стали официальным digital-партнером Федерации хоккея Украины, потому что сейчас ее онлайн-репрезентация очень плачевна. Планируем построить сайт, где будут все хоккейные лиги, игроки, статистика, видеоигр. Мы хотим сделать украинский хоккей более ярким и известным, чтобы туда шла молодежь, которая кайфовала бы от этого вида спорта.

Еще пять лет назад я говорил, что Innovecs для меня – это и работа, и жизнь. Потом понял, что это неправильно. Когда вне работы возникают вещи, от которых получаешь положительные эмоции и энергию, это влияет на личностный рост, активность и производительность в бизнесе. Хоккей стал мне очень интересным. Я открылся в нем и получаю вдохновение.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд
В новом журнале Forbes Ukraine: список NEXT 250 перспективных компаний малого и среднего бизнеса

Заказывайте с бесплатной курьерской доставкой по Украине