Энергия любопытства. Павел Вржещ о силе креативности и предпринимательстве как «сериале»

Я – любопытный ребенок. В знакомом и привычном есть сила тяжести, тянущая нас назад. Любопытство помогает ее преодолевать. Я стараюсь слышать в себе эту музыку, даже когда она звучит тихо.

Навык пробовать новое приводит нас в удивительные места.

Самые креативные существа на земле – дети. Закройте их в комнате – они выдумают 50 видов развлечений. Это чистый поток креатива. Взрослые заталкивают их в придуманные границы. Кто‑то в детском саду сказал, что ты танцуешь как утка – и ты уже не танцуешь. Родители считают работу твоей мечты несерьезной – и ты уже отказался от мечты. Нужно наплевать на рамки и учиться ловить моменты, когда в тебе пробивается креативность.

Я хочу войти в историю как человек, который помог другим высвободить их творческую энергию. У некоторых людей и компаний эта энергия напрочь заблокирована. Они ищут, от кого «подзарядиться», и именно за этим приходят в креативные агентства.

Я долго был «антипредпринимателем». Меня не интересовали деньги, я хотел просто заниматься своим делом. К бизнесу пришел через кризис. Я успешно работал в крупном сетевом агентстве. В какой‑то момент выгорел. И мне, и руководству было очевидно, что работаю я «так себе». Я понимал, что надо уходить и делать что‑то свое.

Я не представлял, что такое бизнес – я умел только создавать продукт. Нам хватило смелости сказать нашему первому клиенту, что у нас нет даже клиентских договоров. Мы так и сказали: «Извините, мы первый раз – мы не умеем». Нам помогли. Тогда я понял, что быть новичком не страшно. Если ты не строишь из себя невесть кого – тебе всегда помогут.

Предпринимательство – самый захватывающий сериал на свете. Если повезет, то длинный.

Хейт – это верный признак, что ты сделал что‑то крутое. Раньше меня это задевало. Но потом я задумался: когда человек хейтит? Когда у него что‑то не в порядке. Это стремление сбросить негатив за чужой счет. Сейчас на хейт внимания не обращаю.

Я – человек сомневающийся. Когда работаешь в творческом бизнесе, постоянно делаешь что‑то новое. А значит, всегда есть место самокритике. Я часто вижу, как самолюбование мешает людям делать по‑настоящему крутые вещи.

Мой путь – бесконечная работа над собой. У каждого в школе были симпатичные одноклассники, которые нравились девочкам. А были ботаны, понимавшие, что, кроме труда, им рассчитывать не на что. Спустя годы задроты, пахавшие днем и ночью, добивались успеха. А смазливые лентяи оставались за бортом.

Главное достижение Banda за 10 лет в том, что мы создали культуру доверия, которая притягивает таланты. В этот плюс мы вышли из огромного минуса: начинали с очень токсичной атмосферы, но путем постепенных улучшений превратили свалку в сад.

Ценность №1 в Bandа – искренность. Мы говорим и с командой, и с клиентами начистоту. Благодаря этому успешно пережили кризис‑2020. Обсудили ситуацию с командой, снизили издержки. Не надували щек, а старались предложить клиентам полезные решения. Команда сплотилась, появились новые клиенты. К концу августа мы уже сделали оборот 2019 года, до конца года планируем вырасти на 30%.

Однажды я написал менеджерам Banda инструкцию «Как пользоваться Пашей». Я устал и понял, что не хочу ходить на работу. Я начал думать, что отравляет мой кайф и как это исправить. Инструкция получилась очень простая: не больше стольки‑то встреч и контактов в день. Продуктивность выросла, кайф вернулся. Я бы советовал каждому написать «инструкцию» к себе.

Прошлый год я провел в Стэнфорде. Мой главный инсайт от Америки – понимание, что вместе люди становятся умнее и сильнее. За глобальным мозгом – будущее человечества.

Лучший совет дал мне основатель Goodwine Володя Шаповалов. Однажды в его магазине было что‑то не так и он начал искать ответственного. И увидел испуганные глаза сотрудницы. Тогда он пообещал себе делать все, чтобы члены команды, увидев его, радовались, а не боялись. Я каждый день учусь быть тем, чье появление радует, а не пугает.

Лучшее решение в моей жизни – завести детей.

Три мои самые полезные привычки – правильное питание, сон вовремя и медитация.

Моя мечта – построить компанию, успешную на мировом рынке.

Я хочу войти в историю как человек, который помог другим высвободить их творческую энергию

Опубликовано в четвертом номере журнала Forbes (жовтень 2020)