1 жовтня в Києві відбувся четвертий Саміт CEO від Forbes Ukraine. Захід обʼєднав лідерів українського бізнесу, аби обговорити ключове питання сьогодення: як розбудовувати компанії в умовах виснажливої війни, зберігаючи енергію лідерів, команд та організацій.
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
«Серед усіх підприємців, з якими я близько знайомий, я не побачив жодного, хто б здався», – підкреслив співзасновник «Нової пошти» Вячеслав Климов, зазначивши, що серед них є люди з мільйонними збитками, які продовжують працювати попри втрати. Коментуючи виклики трансформації бізнесу під час атак, він додав: «Перебудова операційної моделі зараз не обов’язково є деградацією або втратою ефективності». Децентралізуючи систему «Нової пошти» через російські удари, команда знаходить можливості зробити процеси ще ефективнішими.
Блок 1. Енергія лідера
Першу частину саміту присвятили внутрішньому ресурсу перших осіб. Досвідом поділилися Роман Янович, CEO Nestlé в Україні та Молдові, та Христина Ковтун, CEO «ЕКО маркет», які очолили свої компанії у 2026 році. Перші 100 днів Янович присвятив перебудові відносин із колегами: його головні завдання — зберегти ефективність бізнесу та впевненість глобального офісу в доцільності інвестицій в Україну. Пріоритети Ковтун — синхронізація команди, стратегічний напрям і невеликі перемоги, які допомагають людям бачити результат.
Тетяна Сухнацька, партнерка Lindmon Executive Search; Роман Янович, СЕО Nestlé Україна та Молдова; Христина Ковтун, CEO «ЕКО маркет»
Президент «Київстару» Олександр Комаров зосередився на балансі між короткою й довгою дистанціями, поточною роботою та змінами, швидкістю й точністю, результатом і турботою. Він розповів, що кожні чотири місяці компанія оновлює прогнози до кінця року, на наступні 12 місяців і на три роки.
Тему того, як керівнику не перетворитися на функцію, розкрили CEO IDS Ukraine Марко Ткачук і засновник MacPaw Олександр Косован. Підсумовуючи дискусію, модераторка Наталія Кадя зазначила: стан лідера безпосередньо впливає на управління людьми, а турбота про себе стає такою самою відповідальністю, як і управління бізнесом.
Блок 2. Енергія команди
Другий блок був присвячений підходам до управління людьми на тлі загальної втоми. «Задача роботодавця — створити умови і дати можливості», — наголосив керівник фонду «Повернись живим» Тарас Чмут. Він поділився практичним кейсом: фонд компенсує працівникам відвідування психолога, але підтримка не обмежується оплатою — якщо людина має консультацію в робочий час, завдання команди – залишити їй це вікно вільним від зустрічей.
У розмові із засновницею Школи управлінської думки Оленою Жильцовою CEO robota.ua Валерій Решетняк розповів, що команду мотивує її затребуваність у подоланні кадрового дефіциту. Водночас CEO «Цитрусу» Артем Шевченко наголосив на важливості зв’язку особистих прагнень працівників із цілями компанії.
Питання стійкості операцій висвітлила заступниця голови правління ПриватБанку Наталія Савчук. Вона розповіла, що після удару по центру персоналізації та логістики карток банк через день відновив їх відвантаження, але переглянув операційну модель, оскільки централізація зосереджувала ризики. Головним пріоритетом стала здатність швидко відновлювати роботу завдяки резервним сценаріям і локаціям.
Блок 3. Енергія організацій
Розсилка Forbes AI: штучний інтелект очима тих, хто ризикує грошима
Завершальний блок зосередився на масштабуванні та стійкості систем. Засновник ghSMART Джефф Смарт поділився порадами з власного бестселера «Хто. Як наймати найкращих», рекомендуючи системно залучати кандидатів через власних працівників, які добре знають фахівців, яких можуть рекомендувати.
Про роль CEO з Ренатою Дельпорте говорили CEO девелопера РІЕЛ Олексій Зозуля та CEO групи компаній «Асканія» Сергій Жила. Зозуля розповів, що мріяв стати архітектором і екскурсоводом, а собі на початку кар’єри порадив би не вагатися й більше вивчати теорію. Жила, який хотів бути письменником, знайшов у роботі CEO поєднання системності та творчості. Його порада колегам: «Наймай голодних людей» — тих, хто прагне щось довести собі та світу.
Підсумував саміт засновник «Хартії» Всеволод Кожемяко. Він подякував підприємцям, які продовжують працювати й інвестувати, та відзначив важливість взаємної підтримки бізнесу й війська. «Я впевнений, що майбутнє буде за нами», — сказав він.
Дякуємо всім, хто розділив цей день з нами!
Генеральні партнери: ПриватБанк, Київстар
Офіційний партнер: robota.ua
Партнер експозони: BMW
Партнер алеї: Varto
Партнер води: Моршинська
Кавовий партнер: Gemini
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Генеральний медіапартнер: Starlight Media
Інформаційні партнери: Новини.Live, mind.ua
Партнер уваги: Megapolis+
Читайте також, як проходив минулорічний захід та про що говорили топменеджери українських компаній, за посиланням.
