Kernel 15 років був взірцевим агрохолдингом з точки зору поведінки з інвесторами. Під час війни засновник Kernel Андрій Веревський жорстко, дешево і законно позбувся більшості міноритарних акціонерів і повернув холдинг собі. Що ним рухало – необхідність чи можливість?
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Усередині — рейтинг «202 найбільші приватні компанії», 25 найдорожчих брендів України, зміна керівників у великому бізнесі, 10 перспективних косметичних брендів та 58 нових ресторанів у спецпроєкті «Смак країни».
У засновника найбільшого українського агрохолдингу Андрія Веревського за півтора року з моменту російського вторгнення було дві власні війни. Перша – він та його топменеджмент завзято працювали, щоб урятувати компанію від наслідків реальної війни. Kernel серйозно постраждав від бойових дій і воєнних обмежень, компанія оцінює збитки у $543 млн.
Друга не менш завзята боротьба Веревського – з акціонерами його компанії: за 18 місяців він повернув під свій контроль 52,38% компанії, тепер він власник 93,67% Kernel.
