Almaz Capital

Середній чек: $3–7 млн, Керуючий партнер: Олександр Галицький

Almaz Capital /Фото з особистого архіву
Обсяг фонду: $200 млн
2 місце
10 венчурних фондів

Профайл

Стадія інвестування
Series A
Інвестори
EIF, EBRD, Cisco, IFC, UFG
Кількість екзитів
15
Рік запуску
2008
Кількість угод
40
Вартість портфеля
$500 млн

Ключові інвестиції:

  • DMarket – біржа віртуальних предметів;
  • Mobalytics – сервіс аналітики для геймерів;
  • Acumatica – розробник ERP-систем.

Уродженець Житомирщини, глобальний українець Олександр Галицький відкрив венчурну компанію 2008 року. Відтоді він сформував три фонди сукупним обсягом $400 млн. Весь капітал – європейського походження. Головні історії успіху – екзити із Yandex і месенджера Qik, які забезпечили прибутковість понад 1000%. На батьківщині засновник компанії теж хоче зірвати куш. Almaz Capital проінвестував пів дюжини компаній із українськими засновниками або офісами розробки. Серед останніх угод, які очолив Almaz, – біржа віртуальних товарів DMarket Владислава Панченка та сервіс віртуальної примірки 3DLOOK Вадима Роговського. Ще один раунд на $5 млн компанія обіцяє оголосити навесні 2021 року.

Данило Столяров (на фото), 43, партнер Almaz Capital

Кредо: «Технології створюють майбутнє»

Освіта: Московська фінансова академія, Tuck School of Business, Dartmouth University, США (МВА)

Столяров прийшов в Almaz Capital не новачком. Як інвестбанкір він встиг попрацювати над публічними розміщеннями Facebook, EPAM Systems, Luxoft. Столяров також консультував Cisco при купівлі Webex і компанію TomTom під час продажу Teleatlas. В Almaz Capital Столяров займається структуруванням угод і оцінкою портфельних компаній. Він очолював інвестиції в MakeTime та Xometry, українські Mobalytics, Petcube, DMarket. «Якщо я не зайнятий стартапами, люблю ходити під вітрилом у затоці Сан-Франциско зі своїми трьома доньками», – розповідає він.

Поруч в рейтингу «10 венчурних фондів»
TA Ventures /Фото з особистого архіву
$0,25 млн
$69 млн
SMRK /Фото Олександр Чекменьов
$0,75 млн
$12,5 млн
Участь в рейтингах
Статті по темі
Попередній слайд
Наступний слайд