Категория: Компании
Дата: 05 января 21:48

«С инвестициями сможем восстановиться через год-три». Что будет с брендом M-TAC, чье производство пострадало от российских ракет. Блиц-интервью с соучредителем Александром Карасевым

Николай Маранчак

Forbes

4 хв читання

Во время массированной ракетной атаки на Киев 2 января россияне тремя ракетами Х-101 разрушили киевские производственные мощности и складские помещения изготовителя тактической одежды M‑TAC. Было уничтожено около 2000 кв. м производства и 1700 кв. м складов. От оборудования, сырья и готовой продукции ничего не осталось. К счастью, из сотрудников никто не пострадал – во время воздушной тревоги в цехах никого не было. Что будет с брендом M‑TAC в дальнейшем, в блиц-интервью с соучредителем бренда.

Бренд М-ТАС появился во время войны с Россией на Донбассе в 2014 году, но большая война придала детищу Александра Карасева, 47, Дениса Головко, 38, и Татьяны Корженюк, 42, реактивного ускорения. Штат швей вырос до 750, которые в три смены производят военную одежду и снаряжение.

«Амбасадором» компании является президент Украины Владимир Зеленский, часто появляющийся на публике в одежде этого бренда. Кроме того, вещи M-TAC можно увидеть на главнокомандующем ВСУ Валерии Залужном и даже актере Жан-Клоде Ван Дамме. А еще – на сотнях тысяч военных и гражданских украинцев.

Что будет с компанией после ракетной атаки, Forbes рассказал соучредитель M-TAC Александр Карасев.

Планируете возобновлять производство и склады в Киеве?

Для этого нужно получить инвестиции, потому что ущерб достаточно существенен. У нас уничтожен годовой запас тканей. Если бы было уничтожено только производство, это полбеды, а у нас уничтожены материалы. Есть еще четыре фабрики (из-за вопроса безопасности Forbes не называет их месторасположение. – Ред.), 1000 работников, но не из чего шить. Вторая проблема, что из 10 линий по настилу и раскрою шесть уничтожены.

Из каких источников собираетесь привлечь инвестиции для возобновления производства – собственных средств, кредитных, привлечения партнеров?

У нас есть инвестиционный фонд Orexim Invest, который поддержал нас, когда мы были в критическом состоянии. После вторжения во время обороны Киева мы раздали большинство склада в помощь военным. Когда угроза столице прошла, Orexim Invest предоставил нам инвестиции, которых хватило для строительства нового производства в Киеве. Собственно то, что было разрушено во время этой атаки, было построено во время войны в рамках увеличения спроса со стороны Сил обороны Украины.

Подтвердили ли Orexim Invest свое участие в возобновлении производства M-TAC?

Они – наши друзья и не раз нас выручали, но это все же бизнес-отношения. Окончательное решение последует за инвесторами. Попробуем.

Есть ли у вас план Б, как восстановить производственные мощности?

Собственными силами мы не готовы. С инвестициями в 30% от уничтоженных запасов сможем восстановиться за три года, со 100% – за год.

Восстановление – это не только отстраивание, но и заказ материалов, завоз. Мы работаем с Японией, США, Германией, Италией и другими странами. У каждой компании есть свои сроки производства материалов. Для изготовления сумки или рюкзака требуются материалы от 15–20 поставщиков. Например, молнии YKK разных типов, стропы разной ширины, нити, подкладочные ткани, 3D-сетки, которые также могут быть разных типов на одном изделии. Кордуру можно заказывать в Германии, США и Италии. Чтобы на складе снова был полный список материалов, пройдет минимум полгода, а по-честному – год. Если какие-то материалы есть, нам повезло, но что-то можем 7–8 месяцев ожидать изготовления.

Какая сумма инвестиций необходима для полного восстановления?

Если мы публично заявим, насколько мы пострадали, наши враги смогут оценить вред, который они нанесли. Но я вас уверяю, что ни один фонд не даст в полном объеме инвестиции на объем материала, который потребовался производству на год труда. У нас работало до 1000 человек: швеи, операторы станков, обслуживание раскройных линий и другие.

На какой период может еще хватить запасов изделий из тех, что остались на складах?

Все остановится со дня на день.

Что будете делать с заказами, которые у вас были?

Последним мы разрабатывали рюкзак для глушилки против FPV-дронов. Разработали, утвердили. Теперь просто отдали ребятам чертежи, для того чтобы они создали эти рюкзаки у других украинских производителей. Нам пришлось отказаться от заказа, потому что восстановить этот процесс в лучшем случае мы сможем через полгода, и это при наличии хотя бы 30% инвестиций от запаса, который у нас был.

Есть ли возможность частично восстановить бренд?

С падением качества мы можем разместить заказы на производство за рубежом, например в Китае, но тогда мы потеряем качество. Это будет удар по идеологии бренда. Мы запустили в Украине новые технологии пошива одежды и снаряжения. Всем занимались украинцы. На развитие бренда повлиял постоянный контроль высокого качества производства.

Что будет с сотрудниками компании?

Нам очень сейчас тяжело. Мы должны отпустить наших работников в неоплачиваемый отпуск, затем – увольнение. А потом попытаться их снова принять на работу. Но они уже не все вернутся, ведь найдут себе работу или уедут за границу. Последствия серьезные.

Материалы по теме