В марте бывший глава администрации президента и экс-министр экономики Грузии Георгий Арвеладзе помог вывезти 53 ребенка из трех детдомов Харьковщины на Буковину. Он открыл детский центр Bono Fortis, в поддержку которого нужно $15 000 в месяц. Как Арвеладзе решает эту задачу и почему уверен, что ему удастся
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас.
24 февраля смена в харьковском детском доме «Гармония» началась, несмотря на взрывы. После нее работники домой уже не вернулись – эвакуировали детей из опасного региона. «Мне сказали: если в Харькове с детьми случится трагедия, будете отвечать», – вспоминает директор детского дома Алла Трохименко. Она с мужем и тремя работниками эвакуировала 35 детей.
Волонтеры помогли добраться до Полтавы, оттуда – во Львов. Сутки взрослые с детьми ехали на запад Украины в плацкартном вагоне без отопления. Финальной точкой путешествия должен был стать монастырь в Ивано-Франковске.
- Категория
- Рейтинги
- Дата
«Я тогда уже была знакома с отцом Андреем, но нам нечем было выехать к нему из Львова», – говорит директор детдома. Из Харькова ей позвонила начальник службы по делам детей и дала номер телефона человека по имени Георгий, сказав, что он поможет.
С чего началась благотворительность
Заниматься волонтерством Георгия Арвеладзе вдохновила супруга Анастасия, которая восемь лет назад пережила эвакуацию из Краматорска. Анастасия занимается благотворительностью с начала войны, а после полномасштабного вторжения к ней присоединился муж. «Рядом с ней волонтерство стало абсолютной необходимостью», – говорит Арвеладзе.
В начале войны в регионе сложилась сложная ситуация: нужно было эвакуировать детей-сирот, которых уже вывезли из города, но не знают, куда отправить дальше. Так знакомые Арвеладзе из Харьковской облгосадминистрации обратились к эксчиновнику за поддержкой. Он помог вывезти детей из двух детских домов в Балаклее и Изюме и точечно оплатил дорогу для отдельных групп детей и многодетных семей.
Результат эвакуации – 53 ребенка оказались в разных городах страны, преимущественно в Ивано-Франковске и Днепре. Их убежища не были пригодны для длительного проживания, поэтому Арвеладзе нашел помещение в Черновцах. Местные власти выделили здание в пригороде, до вторжения там планировали обустроить спортивный лагерь для детей, но не успели ввести здание в эксплуатацию.
Три недели около четырех десятков волонтеров почти круглосуточно обустраивали дом электричеством, мебелью, техникой. Так появился транзитный центр Bono Fortis. «Bono означает «добро», а Fortis – «крепость». Выходит, это наша крепость добра», – говорит Арвеладзе. Дети могут жить здесь, пока не найдут семьи или государство не восстановит места предыдущего их проживания. Если этого не произойдет, их будут обеспечивать до совершеннолетия.
В конце апреля в Bono Fortis перевезли 53 ребенка из трех детских домов. Через несколько недель ожидают еще 19. «До конца года, думаю, у нас будет 100 детей: это максимальная вместительность этого здания», – говорит Арвеладзе.
Как обустроили Bono Fortis
Благотворительный фонд Dobrodeearium, основанный Арвеладзе, помогает не отдельным детям, а детдомам. «Обеспечиваем материально-технической базой и местом жительства, оплачиваем коммунальные услуги, охрану, питание», – объясняет Арвеладзе. Государство обеспечивает только зарплаты работникам детдомов, утвержденные в харьковском бюджете.
На отдельных позициях приходится выплачивать прибавки к зарплате. «В 40 км от Черновцов найти хорошего повара сложно. Следовательно, нужен тот, кто будет там жить и работать, – говорит Арвеладзе. – Но за 7000 грн это делать никто не согласится». Так в Черновицкой области создали примерно 30 рабочих мест.
53 ребенка опекает 47 работников Bono Fortis, говорит Алла Трохименко. Воспитатели для пяти групп детей сменяют друг друга каждые шесть часов, а за благосостояние постояльцев отвечают, в частности, повара, социальные работники, юристы, музыкальный руководитель и психологи.
В Bono Fortis дети могут играть в VR-очках, просматривать фильмы, смотреть на проекторе, купаться в бассейне. Из занятий – английский, бокс, туризм, танцы. Три раза в неделю они ездят в туры на велосипедах. Bono Fortis нужно собственное футбольное поле, но это дорогое удовольствие, говорит Арвеладзе. «Будем благодарны, если футбольная или баскетбольная организация нам его подарит, – говорит он. – Мы будем максимально активны в соцсетях, чтобы каждый человек, который для нас что-то сделал, видел, насколько мы ему благодарны».
В транзитном центре есть специалист, работающий над дополнительными образовательными программами. «Эти дети будут ходить в школу, – говорит Арвеладзе. – Но мы считаем, что нужно давать больше». В центре есть компьютерные классы, а затем для них будут проводить специальные занятия по развитию, фотоискусству и видеомонтажу.
Откуда деньги
Проект финансируется благодаря личным связям и друзьям Арвеладзе – в основном это грузины и американцы, говорит чиновник. Вместе с друзьями он потратил уже $200 000. Четверть суммы ушла на эвакуацию из опасных регионов.
Основным донором стала продуктовая ІТ-компания Spribe. Ее управляющий партнер Давид Натрошвили знает Арвеладзе с детства, поэтому он и его бизнес-партнеры сразу согласились помочь. «У них были деньги на банковских счетах Украины. Их легко можно было перебрасывать людям на карту – водителю или воспитателю, семье, которая временно приняла детей, монастырю, где временно приютили детей», – рассказывает Арвеладзе. Нынешняя цель – подключить международные организации и частные лица.
Украинцы больше помогают вещами, чем деньгами. Например, когда центру нужны дорогие мощные стиральные, сушильные и гладильные машины, их купил и доставил предприниматель Руслан Ваврийчук. «Другой человек послал 30 хороших кроватей, и появились люди, которые помогли с матрацами», – говорит Арвеладзе.
За границей украинским благотворителям тоже помогли. Посольство Дании выделило $80 000 и закупило кухню, отвечающую всем стандартам кухни для 100 детей. Американские фонды Nova Ukraina и Striving For All выделили по $20 000 на нужды транзитного центра.
Наибольший вызов для фонда – найти постоянных инвесторов, которые смогут ежемесячно перечислять постоянную сумму. Spribe продолжает поддерживать Bono Fortis. «Впрочем, любому проекту важно стать независимым, – соглашается Натрошвили. – Мы его начали, но дети должны и дальше жить в доме, получать хорошее образование, пользоваться современными технологиями».
Минимальный размер текущих затрат – $15 000 в месяц. Эти средства уходят на питание, налоги, образовательные возможности для детей и зарплаты работников. Когда количество детей возрастет до 100, ежемесячная потребность в денежных средствах увеличится до $20 000–25 000.
Арвеладзе не упускает никакого шанса получить помощь и генерирует возможности самостоятельно. «Я стараюсь достучаться до Милы Кунис: она из Черновцов, и они с Эштоном Катчером хотят помогать именно детям», – говорит эксчиновник. Из-за друзей в Калифорнии он уже нашел выход на менеджера актера. «Даже если они только приедут к нам в гости, это будет огромная помощь», – убежден Арвеладзе.
Натрошвили тоже ищет доноров для фонда. Он понимает важность Bono Fortis в нынешних обстоятельствах. Эти дети могут получить травму на всю жизнь. Минимум, который мы можем сделать для них, – найти в Украине спокойное место и создать атмосферу для обучения и развития».
В учреждениях социальной защиты, расположенных в местах активных боевых действий, оставалось 495 детей, свидетельствуют мартовские данные Минсоцполитики. В домах-интернатах на то время нуждался в эвакуации 1251 ребенок. Арвеладзе намерен масштабировать проект и открыть несколько транзитных центров в Украине. «Мы сможем принять детей из детдомов, которые сейчас находятся как беженцы в разных местах. Этой сотне повезло, но есть еще тысячи детей, которые сейчас находятся в очень плачевных условиях», – констатирует Арвеладзе. Он оптимистичен в отношении реализации будущего проекта и продолжает двигаться дальше, несмотря на ограничения в финансировании. «Все получится, иного варианта нет», – резюмирует экс-чиновник.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
