Меня попросили написать эту колонку 5 мая, уже на следующий день после того, как я впервые получил сообщение о гибели на войне эксперта рынка энергетики и военнослужащего ВСУ Алексея Хабатюка. Хотя до сих пор не верю, что его больше нет с нами, решил не ждать официального подтверждения его гибели и написать сразу, когда эмоции переполняют и есть желание быть более откровенным, чем обычно себе позволяю
Практичний МBA від Forbes на реальних кейсах, щоб прокачати навички управління на прикладі Володимира Кудрицького, ексголови правління «Укренерго».
Премʼєра другого сезону YouTube проєкту «Директорія» вже на каналі Forbes Ukraine!
С Алексеем я впервые встретился в процессе его привлечения к работе в НАК «Нафтогаз Украины» как штатного сотрудника.
Слово «привлечение» здесь подобрал сознательно, потому что в стандартном интервью с Алексеем не было нужды – из имеющейся информации (как его собственной публичной позиции, так и отзывов настоящих экспертов отрасли) было очевидно – он именно тот, кого мы искали.
И время много раз доказывало, что это было правильное решение.
Любой руководитель крупной организации должен прежде всего привлекать в команду тех, кто в своем конкретном направлении разбирается лучше, чем он сам. Алексей являлся именно таким случаем.
Он не только прекрасно понимал украинскую энергетику, но и умел качественно объяснить/отстоять свою позицию.
Качественно – это с проверенными фактами, спокойно, откровенно и прагматично.
Мы время от времени не соглашались. Но даже когда я просил его посмотреть на какую-то проблему под углом, не соответствующим его убеждениям, он возвращался с беспристрастным анализом. На основе которого я мог принять решение с полным пониманием его последствий.
Такое качество работы в энергетической отрасли, переполненной псевдоэкспертами, «религиозными» фанатиками, воришками разного калибра и банально некомпетентными людьми, было и остается очень редкой находкой.
Алексей много писал и говорил публично.
Он всегда знал ответ на вопрос «какая разница?».
Мне время от времени за него «прилетали» претензии со стороны представителей властной элиты. Он был не одним таким в «Нафтогазе», но именно в его случае мне было очень просто реагировать.
Я переспрашивал: «Что именно из того, что он написал, неправильно, оскорбительно или иным образом нарушает какие-то правила?». На этом дискуссия прекращалась, потому что привести такие факты контрагент ни разу не смог.
После перехода войны в полномасштабную фазу в феврале 2022 года Алексея призвали в ряды ВСУ, он относительно быстро попал на фронт.
Точно знаю, что у Алексея были как все основания, так и возможности для продолжения работы по специальности, но никогда не спрашивал, почему он выбрал войну на передовой, потому что мог и сам представить его ответ. А риторические вопросы формат наших отношений не предполагал.
В последний раз мы виделись в апреле в центре Киева. Много говорили о сложных темах.
Его анализ реалий войны был, как обычно, глубок и по-военному суров.
Меня сильно поразило изменение в его внешности и манере общения – создавалось впечатление, будто он всю жизнь был профессиональным военным.
Я тогда еще подумал, что выражение «талантливый человек – талантливый во всем» тоже о нем.
А еще Алексей выглядел абсолютно счастливым человеком, который нашел ответ на вопрос: «В чем настоящий смысл человеческой жизни?».
Таким я его буду всегда помнить.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
