Вчера, 16 апреля, в Киеве состоялась вторая конференция Forbes Banker. Событие собрало ведущих банкиров, финансовых директоров, владельцев бизнеса, представителей регулятора и финансового сектора.
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
В центре разговора были макротренды, ключевые вызовы банковской системы, изменение ожиданий заемщиков и готовность финансового сектора к работе в условиях долгой войны, налогового давления и будущего восстановления страны.
Участники конференции говорили не только о результатах 2025 года, но и о том, что будет определять рынок в ближайшие годы: налоговая политика, доступ к капиталу, скорость принятия решений в банках, качество сервиса для бизнеса и способность системы поддержать инвестиционный цикл страны.
Банковская система должна думать о долгой перспективе
Одним из главных месседжей конференции стал призыв смотреть на развитие банковского сектора стратегически, а не только через призму краткосрочных фискальных решений.
«Думайте о долгосрочном треке развития отрасли, а не только о дивидендах и текущем налогообложении», – призвал глава Национального банка Украины Андрей Пышный.
По его словам, банковская система сегодня является третьим по объемам плательщиком в государственный бюджет. В то же время ее вклад в ВВП вырос до 8,7%, а чистый гривневый кредитный портфель бизнеса вне государственных программ в 2025 году вырос более чем на 45%.
Эти цифры, с одной стороны, демонстрируют устойчивость сектора, а с другой – подчеркивают его системное значение для экономики. Именно поэтому дискуссия о будущем банков все больше выходит за рамки прибыльности отдельных учреждений и касается способности всей системы поддержать экономическое восстановление страны.
Рассылка Forbes AI: искусственный интеллект глазами тех, кто рискует деньгами
Для среднего бизнеса главное – надежность и скорость
Отдельный блок дискуссии был посвящен тому, как банки сегодня видят своих заемщиков – и как заемщики видят банки.
Представители среднего бизнеса – Наталья Баева, CFO «Кофитон», Алексей Алексеенко, соучредитель Virastar, и Валерий Бабарика, основатель «Кворум», – отметили: главным критерием выбора банка для нового кредитования остается не только цена или набор продуктов, а прежде всего надежность, проверенная кризисом, а также положительные рекомендации коллег.
Для бизнеса важны не просто формально доступные кредитные линии, а способность банка понимать специфику производства и принимать решения в темпе, которого требует реальная операционная деятельность. Одним из ключевых запросов участники назвали скорость согласования решений, в частности по увеличению лимитов финансирования.
Заемщики ожидают от банка сочетания двух вещей: глубокой экспертизы персонального менеджера и одновременно стабильных институциональных процессов, которые позволяют реализовывать инвестиционные проекты без лишней потери времени.
Андрей Букин, заместитель председателя правления банка «Пивденный» по направлению корпоративного бизнеса; Наталья Баева, CFO «Кофитон»; Алексей Алексеенко, соучредитель Virastar; Валерий Бабарико, основатель «Кворум».
Крупный бизнес выбирает не продукт, а партнерство
Для крупного бизнеса приоритеты несколько иные, но логика похожа: компании ожидают от банков не только инструментов, но и долгосрочной поддержки.
Об этом говорили представительницы крупного бизнеса – Лилия Лиманская, CFO «Астарта», и Анна Ващенко, CFO Ascania Group. По их словам, в работе с крупными корпоративными клиентами все менее убедительными выглядят жесткие требования к твердому залогу, если речь идет о бизнесе с качественной репутацией и многолетней кредитной историей.
Зато крупные компании ожидают от банка прежде всего проверенного партнерства и готовности быть рядом в кризисные моменты, а не просто продавать отдельные продукты.
Еще один важный запрос крупного бизнеса – унификация цифровых платформ и синхронизация процедур финансового мониторинга. Для холдингов это уже не вопрос удобства, а необходимое условие для быстрых ежедневных операций и непрерывности платежных процессов.
Лариса Бондарева, заместитель председателя правления Райффайзен Банка; Лилия Лиманская, CFO «Астарта»; Анна Ващенко, CFO Ascania Group.
Налог 50% и капитал: главный вызов 2027 года
Одной из самых острых тем конференции стала налоговая политика в отношении банков и ее долгосрочные последствия для рынка.
«Налог 50% и рост требований к капиталу – это угроза для 2027 года», – отметили участники одной из панелей: Сергей Черненко, председатель правления ПУМБ, Виктор Пономаренко, председатель правления Укрэксимбанка, и Александр Повшедный, председатель правления ПроКредит Банка.
По словам Черненко, повторить успех 2025 года в нынешних условиях налогообложения будет уже почти невозможно. Моделирование свидетельствует: 2027-й может стать годом капитальных ограничений.
Ключевая проблема заключается в том, что высокое фискальное давление сегодня может ослабить способность банков завтра финансировать масштабные инвестиционные проекты. А именно это, убеждены участники, будет критически важным на этапе послевоенного восстановления.
Для привлечения иностранных инвесторов нужна предсказуемая налоговая политика. Без этого, как звучало в ходе дискуссии, у сектора может просто не хватить ресурса на будущий ренессанс.
Владимир Федорин, редактор-основатель Forbes Ukraine; Виктор Пономаренко, председатель правления Укрэксимбанка; Сергей Черненко, председатель правления ПУМБ; Александр Повшедный, председатель правления ПроКредит Банка.
Банковский сектор формулирует долгосрочные приоритеты развития
Отдельно на конференции говорили и о трансформации отдельных игроков рынка. Новый председатель правления Ощадбанка Юрий Кацион, который возглавил самый крупный государственный банк в конце 2025 года, очертил видение развития учреждения на ближайшие пять лет.
«Ощадбанк через пять лет – технологический банк первого выбора с прицелом на евроинтеграцию», – сказал он.
Среди трех стратегических приоритетов банка Кацион назвал:
диджитализацию процессов и сервисов,
повышение эффективности региональной сети, которая сейчас насчитывает 1137 отделений и является самой крупной в стране,
соответствие европейским стандартам как необходимое условие для привлечения стратегических инвесторов после вступления Украины в ЕС.
Hard Talk о сегодняшних потребностях армии и завтрашнем восстановлении
Одной из самых напряженных дискуссий конференции стал разговор между Даниилом Гетманцевым, председателем Комитета Верховной Рады по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики, и Сергеем Наумовым, президентом Национальной ассоциации банков Украины.
Это был фактически hard talk о двух разных горизонтах мышления.
Гетманцев говорил о необходимости финансировать армию уже сейчас и, соответственно, о логике решений, которые обеспечивают ресурс государству в короткой перспективе. Наумов вместо этого акцентировал на том, что банки должны оставаться капитально способными к участию в большом восстановлении завтра.
Точки полного пересечения между этими позициями в ходе дискуссии не возникло. Но обе стороны согласились в главном: без достаточного и ритмичного международного финансирования сам спор может потерять смысл, ведь ресурсное поле для принятия решений существенно сузится.
Даниил Гетманцев, председатель Комитета Верховной Рады по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики; Сергей Наумов, президент Национальной ассоциации банков Украины.
Главные драйверы 2026 года – оборона, энергетика и потребление
Еще одна важная тема конференции – какие именно секторы банки считают главными драйверами роста в 2026 году.
Юрий Носик, директор департамента обслуживания корпоративных VIP-клиентов Укргазбанка, Лариса Чернышова, заместитель председателя правления ПриватБанка по вопросам финансов, и Виталий Кучер, член правления Crédit Agricole Ukraine, назвали три основных направления: оборонный сектор, энергетика и потребление.
По мнению банкиров, Military Tech демонстрирует фантастическую динамику, однако остается специфической отраслью из-за зависимости от государственного заказа и ограниченных экспортных возможностей.
Энергетика выглядит как стабильное направление спроса, подкрепленное государственными программами с компенсацией ставок.
Потребление, в свою очередь, банки рассматривают как один из базовых драйверов ВВП, который не исчезнет и в 2026 году.
Отдельным новым вызовом участники назвали товары двойного назначения. Банки уже видят в этом сегменте потенциал, но подходы к оценке риска здесь еще только формируются.
Сергей Шульга, финансовый директор Группы компаний Vitagro; Юрий Носик, директор департамента обслуживания корпоративных VIP-клиентов Укргазбанка; Лариса Чернышова, заместитель председателя правления ПриватБанка по вопросам финансов; Виталий Кучер, член правления Crédit Agricole Ukraine.
Forbes Banker как пространство для разговора о реальном будущем рынка
Вторая конференция Forbes Banker показала: сегодня банковский рынок в Украине говорит уже не только о выживании или краткосрочной адаптации. В фокусе – гораздо более сложные вопросы: как сохранить устойчивость системы, не потерять инвестиционный потенциал, поддержать бизнес-клиентов разного масштаба и одновременно подготовиться к большому циклу восстановления.
На пересечении этих тем – налоги, капитал, доверие, качество сервиса, технологическая трансформация и новая структура спроса на финансирование.
Именно поэтому Forbes Banker стал не просто отраслевой конференцией, а площадкой, где банкиры, бизнес и государство смогли зафиксировать ключевые вопросы, от ответов на которые будет зависеть финансовая архитектура страны ближайших лет.
- Спонсор мероприятия: Укргазбанк (UGB)
- Информационные партнеры: Новости.LIVE, НАБУ, KMBS