Вчора, 16 квітня, у Києві відбулася друга конференція Forbes Banker. Подія зібрала провідних банкірів, фінансових директорів, власників бізнесу, представників регулятора та фінансового сектору.
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
У центрі розмови були макротренди, ключові виклики банківської системи, зміна очікувань позичальників та готовність фінансового сектору до роботи в умовах довгої війни, податкового тиску та майбутньої відбудови країни.
Учасники конференції говорили не лише про результати 2025 року, а й про те, що визначатиме ринок у найближчі роки: податкова політика, доступ до капіталу, швидкість ухвалення рішень у банках, якість сервісу для бізнесу та здатність системи підтримати інвестиційний цикл країни.
Банківська система має думати про довгу перспективу
Одним із головних меседжів конференції став заклик дивитися на розвиток банківського сектору стратегічно, а не лише крізь призму короткострокових фіскальних рішень.
«Думайте про довгостроковий трек розвитку галузі, а не лише про дивіденди та поточне оподаткування», – закликав голова Національного банку України Андрій Пишний.
За його словами, банківська система сьогодні є третім за обсягами платником до державного бюджету. Водночас її внесок у ВВП зріс до 8,7%, а чистий гривневий кредитний портфель бізнесу поза межами державних програм у 2025 році зріс більш ніж на 45%.
Ці цифри, з одного боку, демонструють стійкість сектору, а з іншого – підкреслюють його системне значення для економіки. Саме тому дискусія про майбутнє банків дедалі більше виходить за рамки прибутковості окремих установ і стосується здатності всієї системи підтримати економічне відновлення країни.
Розсилка Forbes AI: штучний інтелект очима тих, хто ризикує грошима
Андрій Пишний, голова Національного банку України
Для середнього бізнесу головне – надійність і швидкість
Окремий блок дискусії був присвячений тому, як банки сьогодні бачать своїх позичальників – і як позичальники бачать банки.
Представники середнього бізнесу – Наталія Баєва, CFO «Кофітон», Олексій Алексєєнко, співзасновник Virastar, та Валерій Бабаріка, засновник «Кворум», – наголосили: головним критерієм вибору банку для нового кредитування залишається не лише ціна чи набір продуктів, а насамперед надійність, перевірена кризою, а також позитивні рекомендації колег.
Для бізнесу важливими є не просто формально доступні кредитні лінії, а здатність банку розуміти специфіку виробництва й ухвалювати рішення в темпі, якого вимагає реальна операційна діяльність. Одним із ключових запитів учасники назвали швидкість погодження рішень, зокрема щодо збільшення лімітів фінансування.
Позичальники очікують від банку поєднання двох речей: глибокої експертизи персонального менеджера і водночас стабільних інституційних процесів, які дозволяють реалізовувати інвестиційні проєкти без зайвої втрати часу.
Андрій Букін, заступник голови правління банку «Південний» за напрямом корпоративного бізнесу; Наталія Баєва, CFO «Кофітон»; Олексій Алексєєнко, співзасновник Virastar; Валерій Бабаріка, засновник «Кворум».
Великий бізнес обирає не продукт, а партнерство
Для великого бізнесу пріоритети дещо інші, але логіка схожа: компанії очікують від банків не лише інструментів, а й довгострокової підтримки.
Про це говорили представниці великого бізнесу – Лілія Лиманська, CFO «Астарта», та Ганна Ващенко, CFO Ascania Group. За їхніми словами, у роботі з великими корпоративними клієнтами дедалі менш переконливими виглядають жорсткі вимоги до твердої застави, якщо йдеться про бізнес із якісною репутацією та багаторічною кредитною історією.
Натомість великі компанії очікують від банку передусім перевіреного партнерства і готовності бути поруч у кризові моменти, а не просто продавати окремі продукти.
Ще один важливий запит великого бізнесу – уніфікація цифрових платформ і синхронізація процедур фінансового моніторингу. Для холдингів це вже не питання зручності, а необхідна умова для швидких щоденних операцій і безперервності платіжних процесів.
Лариса Бондарєва, заступниця голови правління Райффайзен Банку; Лілія Лиманська, CFO «Астарта»; Ганна Ващенко, CFO Ascania Group.
Податок 50% і капітал: головний виклик 2027 року
Однією з найгостріших тем конференції стала податкова політика щодо банків і її довгострокові наслідки для ринку.
«Податок 50% і зростання вимог до капіталу – це загроза для 2027 року», – наголосили учасники однієї з панелей: Сергій Черненко, голова правління ПУМБ, Віктор Пономаренко, голова правління Укрексімбанку, та Олександр Повшедний, голова правління ПроКредит Банку.
За словами Черненка, повторити успіх 2025 року в нинішніх умовах оподаткування буде вже майже неможливо. Моделювання свідчить: 2027-й може стати роком капітальних обмежень.
Ключова проблема полягає в тому, що високий фіскальний тиск сьогодні може послабити здатність банків завтра фінансувати масштабні інвестиційні проєкти. А саме це, переконані учасники, буде критично важливим на етапі післявоєнної відбудови.
Для залучення іноземних інвесторів потрібна передбачувана податкова політика. Без цього, як звучало під час дискусії, у сектору може просто не вистачити ресурсу на майбутній ренесанс.
Володимир Федорін, редактор-засновник Forbes Ukraine; Віктор Пономаренко, голова правління Укрексімбанку; Сергій Черненко, голова правління ПУМБ; Олександр Повшедний, голова правління ПроКредит Банку.
Банківський сектор формулює довгострокові пріоритети розвитку
Окремо на конференції говорили і про трансформацію окремих гравців ринку. Новий голова правління Ощадбанку Юрій Каціон, який очолив найбільший державний банк наприкінці 2025 року, окреслив бачення розвитку установи на найближчі п’ять років.
«Ощадбанк за п’ять років – технологічний банк першого вибору з прицілом на євроінтеграцію», – сказав він.
Серед трьох стратегічних пріоритетів банку Каціон назвав:
диджиталізацію процесів і сервісів,
підвищення ефективності регіональної мережі, яка нині налічує 1137 відділень і є найбільшою в країні,
відповідність європейським стандартам як необхідну умову для залучення стратегічних інвесторів після вступу України до ЄС.
Роман Бондар, старший партнер Korn Ferry; Юрій Каціон, голова правління Ощадбанку
Hard Talk про сьогоднішні потреби армії і завтрашню відбудову
Однією з найнапруженіших дискусій конференції стала розмова між Данилом Гетманцевим, головою Комітету Верховної Ради з питань фінансів, податкової та митної політики, та Сергієм Наумовим, президентом Національної асоціації банків України.
Це був фактично hard talk про два різні горизонти мислення.
Гетманцев говорив про потребу фінансувати армію вже зараз і, відповідно, про логіку рішень, які забезпечують ресурс державі в короткій перспективі. Наумов натомість акцентував на тому, що банки мають залишатися капітально спроможними до участі у великій відбудові завтра.
Точки повного перетину між цими позиціями під час дискусії не виникло. Але обидві сторони погодилися в головному: без достатнього та ритмічного міжнародного фінансування сама суперечка може втратити сенс, адже ресурсне поле для ухвалення рішень суттєво звузиться.
Данило Гетманцев, голова Комітету Верховної Ради з питань фінансів, податкової та митної політики; Сергій Наумов, президент Національної асоціації банків України.
Головні драйвери 2026 року – оборона, енергетика і споживання
Ще одна важлива тема конференції – які саме сектори банки вважають головними драйверами зростання у 2026 році.
Юрій Носик, директор департаменту обслуговування корпоративних VIP-клієнтів Укргазбанку, Лариса Чернишова, заступниця голови правління ПриватБанку з питань фінансів, та Віталій Кучер, член правління Crédit Agricole Ukraine, назвали три основні напрями: оборонний сектор, енергетика та споживання.
На думку банкірів, Military Tech демонструє фантастичну динаміку, однак залишається специфічною галуззю через залежність від державного замовлення та обмежені експортні можливості.
Енергетика виглядає як стабільний напрям попиту, підкріплений державними програмами з компенсацією ставок.
Споживання, своєю чергою, банки розглядають як один із базових драйверів ВВП, який не зникне і в 2026 році.
Окремим новим викликом учасники назвали товари подвійного призначення. Банки вже бачать у цьому сегменті потенціал, але підходи до оцінки ризику тут ще лише формуються.
Сергій Шульга, фінансовий директор Групи компаній Vitagro; Юрій Носик, директор департаменту обслуговування корпоративних VIP-клієнтів Укргазбанку; Лариса Чернишова, заступниця голови правління ПриватБанку з питань фінансів; Віталій Кучер, член правління Crédit Agricole Ukraine.
Forbes Banker як простір для розмови про реальне майбутнє ринку
Друга конференція Forbes Banker показала: сьогодні банківський ринок в Україні говорить уже не лише про виживання чи короткострокову адаптацію. У фокусі – значно складніші питання: як зберегти стійкість системи, не втратити інвестиційний потенціал, підтримати бізнес-клієнтів різного масштабу і водночас підготуватися до великого циклу відбудови.
На перетині цих тем – податки, капітал, довіра, якість сервісу, технологічна трансформація та нова структура попиту на фінансування.
Саме тому Forbes Banker став не просто галузевою конференцією, а майданчиком, де банкіри, бізнес і держава змогли зафіксувати ключові питання, від відповідей на які залежатиме фінансова архітектура країни найближчих років.
- Спонсор заходу: Укргазбанк (UGB)
- Інформаційні партнери: Новини.LIVE, НАБУ, KMBS
