Розсилка
Категорія
Свій бізнес
Дата

Для початку – особистий аудит процесів. Оксана Боровець зі Star-Svit – про впровадження ERP: вибір підрядника, витрати й ефект для бізнесу

5 хв читання

Поширити

Прослухати матеріал

09:37 хвилин
x1
  • 1
  • 1.25
  • 1.5
  • 1.75
  • 2.0
00:00 / 09:37
Озвучено за допомогою штучного інтелекту

На впровадження ERP компанія Star-Svit витратила два роки. Оксана Боровець, співвласниця й операційна директорка, розповідає: працівники, які погрожували звільнитися, тепер питають: «Як ми взагалі працювали без цього?». Для розсилки Forbes Next Оксана Боровець розповіла, як підготувати дані й процеси до ERP, щоб не автоматизувати хаос

Оксана Боровець, Star-Svit

Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4

Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.

Купити

Ви читаєте випуск Forbes Next

Це щотижнева розсилка для власників і менеджерів малого й середнього бізнесу, яку ведуть редакторки вертикалі «Свій бізнес» Тетяна Капустинська та Юлія Бєлінська. Щоб дізнатися більше та підписатися на листи, натисніть тут.

Ведете облік бізнесу в десятках Google-таблиць? Тоді цей лист для вас! Кожен бізнес починається з ідеї та таблички. І це нормально. Але зі зростанням кількості замовлень і команди з’являються помилки, непорозуміння, затримки і втрата темпу зростання. З усіма цими викликами зіткнулася співвласниця й операційна директорка групи виробничих компаній Star-Svit Оксана Боровець. Компанія проєктує, виготовляє та монтує алюмінієві конструкції, має в команді близько 55 людей, а виторг склав 74 млн грн за 2025 рік.

Ви знайшли помилку чи неточність?