«Ризику не виявлено» – не означає, що його немає. Навіщо Liga Zakon запускає Рейтинг прозорої стійкості українського бізнесу 

Цей звʼязок не був секретом: усі дані публічні. Просто щоб його побачити, факти з різних джерел треба було скласти в одну картину.

Liga Zakon уже 35 років працює з правовою та бізнес-інформацією: від першої DOS-версії (Disk Operating System – «дискова операційна система») правової системи у 1992 році до екосистеми LIGA360, яка обʼєднує законодавство, судові рішення, дані про компанії та персони, аналітику, санкційні й токсичні звʼязки, медіааналіз.

Чому сьогодні бізнесу бракує не інформації, а її розуміння? Як штучний інтелект змінює перевірку контрагентів і чому йому не можна просто вірити? І навіщо компанія запускає рейтинг прозорої стійкості українського бізнесу? Про це Forbes BrandVoice розповіли співзасновники Liga Zakon – Марина Бондаренко та Сергій Бондаренко.

Бізнесу більше не бракує інформації. Йому бракує розуміння

У бізнесі майже зникла проблема доступу до інформації. Реєстри відкриті, судові рішення оцифровані, новини зʼявляються щохвилини. Даних навколо компанії сьогодні більше, ніж керівник здатен фізично прочитати.

Але можна знати дуже багато і все одно не побачити головного. Контрагент виглядає надійним. Але що саме ви не перевірили?

Уявімо звичайну ситуацію. Компанія збирається укласти великий контракт із новим постачальником. Юристи перевірили реєстраційні дані, санкційні списки, фінансову звітність. Кілька судових справ не виглядають критичними.

Контракт можна підписувати? Можливо. Але рішення може змінитися, якщо зʼясується, що власник постачальника повʼязаний із компанією, яка має проблемну судову історію. Або один із бенефіціарів нещодавно змінив юрисдикцію. Або в медіа зʼявляється інформація, яка сама по собі нічого не доводить, але в поєднанні з іншими фактами потребує додаткової перевірки.

Ціна такої помилки може бути цілком конкретною: втрачений аванс, арештований товар, зірваний контракт або репутаційні втрати через звʼязки контрагента, про які компанія не знала.

Кожен окремий факт може бути правильним, а фінальна картина, складена з цих фактів, може виявитись неповною або помилковою, кажуть в Liga Zakon. Саме тут проходить межа між доступом до інформації та її розумінням.

35 років тому проблемою було знайти документ

Історія Liga Zakon добре показує, як змінилася сама природа роботи з інформацією.

На початку 1990-х знайти актуальну редакцію нормативного акта було окремим професійним завданням. У 1992 році компанія випустила першу комерційну DOS-версію правової інформаційної системи.

Тоді головну цінність мала відповідь на запитання: «Де знайти потрібну норму, якій можна довіряти?».

Потім зʼявилися інтернет і електронні реєстри, а з ними – мільйони судових рішень, інформація про компанії, санкційні списки, міжнародні джерела, медіа.

Запитання змінилося на: «Що ця норма означає для мого бізнесу?».

А потім змінилося ще раз: «Що мені потрібно додатково знати, перш ніж ухвалити рішення?».

За 35 років Liga Zakon фактично пройшла шлях від пошукової системи для юридичних професіоналів до інфраструктури, яка допомагає бізнесу різносторонньо працювати з інформацією та ухвалювати рішення, базуючись на комплексних аргументах.

«Раніше дефіцитом була інформація. Сьогодні дефіцитом стає контекст. Завдання вже не в тому, щоб показати людині ще 100 чи 1000 документів. Треба допомогти зрозуміти, які з них мають значення і як вони повʼязані між собою», – пояснює Марина Бондаренко, співзасновниця та голова наглядової ради Liga Zakon.

Найцікавіше не у фактах, а між ними

Ця логіка лежить в основі LIGA360 – екосистеми, яка обʼєднує законодавство, судові рішення, інформацію про компанії та персони, санкційні дані, медіааналіз і професійну аналітику та дає змогу бачити звʼязки між ними.

Наприклад, керівник бачить компанію. Від неї може перейти до власників, від власників – до повʼязаних компаній, від компаній – до судової історії, санкційних факторів, медіа та інших звʼязків. Так поступово складається картина, якої не було видно «на першому екрані».

Не всі звʼязки між компаніями можна встановити автоматично, навіть маючи доступ до сотень реєстрів. Так, щоб відтворити структуру міжнародної бізнес-групи, аналітики LIGA360 досліджують корпоративну звітність, міжнародні реєстри, офіційні сайти компаній та галузеві медіа. Вони встановлюють, які підприємства входять до групи, хто їх контролює і чим підтверджуються ці звʼязки. Для кожного учасника фіксують підставу його включення до групи, першоджерела та дату актуальності інформації.

Після цього встановлені звʼязки можна зіставити з іншими даними – санкційними переліками, регуляторною інформацією та відомостями про можливі ризики.

Саме так було з бізнес-групою, про яку йшлося на початку: 31 компанія у 21 юрисдикції. Вона відома виробництвом посуду, але серед її учасників є банк, зареєстрований у Білорусі.

Сам по собі цей звʼязок не свідчить про порушення. Але він дає підставу перевірити, чи може діяльність інших учасників групи створювати додаткові регуляторні або репутаційні ризики для майбутньої угоди.

Liga Zakon не намагається перетворити будь-який знайдений звʼязок на ризик. Судова справа чи звʼязок із РЕР (політично значущою особою) не означає провини. Негативна публікація не є доказом. Звʼязок із певною особою сам по собі не означає порушення.

Професійна система не має лякати користувача червоними прапорцями. Її завдання – давати можливість зрозуміти, чому зʼявився сигнал і наскільки він суттєвий,

Марина Бондаренко співзасновниця Liga Zakon, голова наглядової ради

Для бізнесу важливо не просто отримати сигнал про ризик, а зрозуміти, звідки він походить, наскільки актуальна інформація і чи може вона вплинути на рішення.

Така глибина перевірки має принципове значення. Коли йдеться про великі контракти, інвестиції чи участь у проєктах відбудови, важливо розуміти не лише формальний статус компанії, а й те, хто стоїть за нею, з ким вона повʼязана та які ризики можуть вплинути на виконання зобовʼязань.

Але в прозорості є й інший бік. Власників і топменеджерів, які вперше бачать такий профіль власної компанії, часто дивує, наскільки багато про їхній бізнес можна дізнатися ззовні. Це змушує інакше подивитися на власну репутацію, публічні звʼязки та дотримання правил.

ШІ скоротив шлях до відповіді, але загострив питання довіри

Генеративний штучний інтелект радикально скоротив шлях від запитання до відповіді. Але водночас поставив перед професійними інформаційними системами нове запитання: чи можна довіряти відповіді, якщо незрозуміло, звідки вона взялася?

Liga Zakon розвиває всередині LIGA360 ШІ-офіс – платформу професійних ШІ-агентів, що працюють з інформаційною базою самої екосистеми. Різниця між універсальним чатботом і ШІ, створеним для професійних завдань, не лише в можливостях мовної моделі. Не менш важливі якість джерел і те, як дані підготовлені для роботи ШІ.

Юристу замало переконливо сформульованої відповіді ШІ, він має бачити перевірені першоджерела, на яких вона ґрунтується. Адвокат, готуючись до судового засідання, має знайти й проаналізувати релевантні судові рішення, щоб вибудувати правову позицію та аргументи. Бухгалтеру недостатньо порад з інтернету чи телеграм-каналів, йому потрібні розʼяснення податківців і висновки професійних аналітиків.

Для комплаєнс-фахівця перевірка контрагента не обмежується ідентифікацією компанії та стандартними чеклістами. Важливо виявляти неочевидні звʼязки між компаніями, бізнес-групами та персонами, зокрема міжнародні, і повʼязані з ними ризики.

Керівнику ж потрібна загальна картина щодо ключових партнерів, конкурентів і власної компанії. Він має вчасно помічати можливі ризики й розуміти, де перед ним перевірений факт, а де припущення, яке ще потребує підтвердження.

«Сильний ШІ-інструмент має не тільки відповідати. Він має допомагати перевіряти власну відповідь: показувати джерела, суперечності та те, чого він не знає»,

Сергій Бондаренко співзасновник Liga Zakon

Саме тому в компанії бачать майбутнє не в одному «суперагенті», який нібито знає все, а у взаємодії спеціалізованих ШІ-інструментів. Аналіз законодавства може доповнюватися перевіркою компаній і бізнес-груп, судової практики й аргументів, прямих і прихованих звʼязків, інформації з медіа.

ШІ бере на себе дедалі більшу частину пошуку, первинного аналізу, підготовки чернеток і звітів. Але відповідальність за рішення залишається за людиною.

Коли прозорість стає економічною перевагою

У листопаді 2026 року Liga Zakon запускає галузевий Рейтинг прозорої стійкості українського бізнесу. Оцінювання враховує різні сторони діяльності компанії: власність, фінанси, звʼязки, суди, регуляторну дисципліну, ризик-фактори та репутацію.

Рейтинг охоплює 37 галузей і дає змогу порівнювати компанії з конкурентами у своїй галузі. Бізнес може побачити, який вигляд має на тлі конкурентів, а інвестори й партнери – отримати додаткову інформацію для оцінки потенційної співпраці. Підприємствам не потрібно подавати заявки на участь або переконувати журі: в основі оцінювання – відкриті дані та методологія.

«Нам важливо показати, наскільки стійким є бізнес, на чому ґрунтується ця стійкість і чи можна її підтвердити даними. І головне – щоб за кожною оцінкою можна було побачити конкретні факти, зрозуміти методологію та перевірити висновки. Тому що жодне число саме по собі не здатне описати складний бізнес», – пояснює Сергій Бондаренко, який координує методологію розробки рейтингу, співзасновник Liga Zakon.

Окреме питання – дані, яких немає. Якщо система нічого негативного не знайшла, це ще не означає, що ризику немає. У світі, де алгоритми дедалі частіше оцінюють людей і компанії, різниця між «ризику не виявлено» та «ризику немає» стає принциповою.

Чому важливі 35 років

Для технологічної компанії 35 років можуть бути як перевагою, так і проблемою.

Технології, на яких була побудована перша система Liga Zakon, давно зникли. Змінилися інтерфейси, носії інформації та сам спосіб, у який люди шукають інформацію. Дедалі частіше вони хочуть отримати не документ, а готову відповідь.

Тож історія Liga Zakon цікава не стільки своєю тривалістю, скільки питанням, навколо якого компанія працює всі ці роки: на підставі чого бізнес може ухвалити рішення?

Liga Zakon була і залишається сімейним бізнесом. У компанії представлені вже три покоління родини засновників. Найстаршим є Володимир Єгіпко – професор, доктор наук НАНУ, лауреат Державної премії. Понад два десятиліття компанія працює за стандартом управління якістю ISO 9001 і з 2000 року є технічним адміністратором Єдиного державного реєстру нормативно-правових актів, держателем якого є Міністерство юстиції України (дані компанії).

Але історія, сертифікати й масштаби баз даних самі по собі не створюють довіри.

У світі генеративного ШІ довіра більше не означає просто «повірити». Вона означає можливість перевірити інформацію та висновки, на яких ґрунтуються рішення. У цьому й полягає філософія Liga Zakon: довіра починається з прозорості. Саме на цьому принципі компанія хоче будувати свої наступні 35 років.