Найбільші консалтингові компанії готуються до глибших змін у галузі через стрімке впровадження штучного інтелекту. McKinsey, Boston Consulting Group та інші топові консалтингові компанії втретє поспіль заморожують стартові компенсації для випускників у 2026 році, пише FT.
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною трьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас. У період Black Friday діє знижка -30%: 1259 грн замість 1799 грн.
Деталі
- За даними Management Consulted, у 2024–2025 роках оплата першого року для випускників бакалаврату в США становила $135 000–$140 000, а для MBA – $270 000–$285 000.
- Компанії не коментують ситуацію, але співрозмовники в галузі кажуть: фірми запроваджують обережнішу політику найму та очікують, що ШІ дозволить отримувати більше результатів з меншими командами молодших співробітників.
- Замороження зарплат і скорочення рекрутингу спостерігається і в Big Four. Deloitte, EY, KPMG і PwC не підвищують стартові компенсації ще з 2022 року.
- PwC вже оголосила, що зменшить набір випускників у 2025-му й не досягне мети збільшити глобальний штат на 100 000 людей до 2026 року. У компанії відкрито говорять про зростання продуктивності завдяки ШІ та про зміну профілю талантів: від випускників-гуманітаріїв до інженерів і технічних спеціалістів.
- Штучний інтелект також змінює внутрішню структуру консалтингового бізнесу. Замість традиційної «піраміди» з великою кількістю джуніорів деякі компанії прогнозують «обеліск» або «бокс-модель» – менше молодших аналітиків і більше досвідчених спеціалістів, які працюють над впровадженням технологій та ШІ-рішень. Деякі Big Four очікують, що набір випускників у Великій Британії наступного року може впасти вдвічі.
- Паралельно компанії оптимізують штати. PwC скоротила 150 бекофісних співробітників у США, McKinsey – 200 IT-фахівців. Accenture упродовж трьох місяців до серпня зменшила глобальний штат на 11 000 людей та заявила, що не утримуватиме тих, кого неможливо перенавчити під роботу з ШІ.
- На цьому тлі виникають нові «AI-native» консалтингові бутики, які одразу будують моделі роботи навколо автоматизації.
- Втім, не всі вважають, що традиційна модель зникне. У McKinsey очікують, що в 2026 році найм випускників зросте на 12%, а галузь отримає нові ролі для молодших спеціалістів – зокрема для управління та супроводу ШІ-систем. Експерти визнають, що ринок входить у перехідну фазу, коли технологічні зрушення можуть тимчасово зменшити кількість робочих місць, але створити нові у довшій перспективі.
- Категорія
- Рейтинги
- Дата
Контекст
Після кількох років слабкого зростання доходів консалтингові компанії активно впроваджують генеративний ШІ для підвищення маржинальності та демонстрації ефективності клієнтам.
Світовий консалтинг переживає наймасштабнішу трансформацію з часів цифрової революції: фірми скорочують джуніорів, оптимізують процеси та перебудовують моделі розвитку талантів.
ШІ автоматизує рутинний аналіз, створення презентацій і збір даних, посилюючи роль фахівців середньої та старшої ланки та змінюючи традиційну кар’єрну траєкторію для випускників топових університетів.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
