Категория
Компании
Дата

«Строим вертикально-интегрированный холдинг». «ТАС Агро» Сергея Тигипко планирует основать собственный флот, морской терминал и заводы по переработке. СЕО компании – о том, как война изменила ее стратегию

Олег Заплетнюк /пресслужба «ТАС Агро»

Генеральный директор «ТАС Агро» Олег Заплетнюк Фото пресслужба «ТАС Агро»

Пока украинский агрорынок обдумывает, стоит ли инвестировать в переработку агропродукции, компания «ТАС Агро» миллиардера Сергея Тигипко экспортирует тысячи литров масла. Хотя до 2022 года компания продавала исключительно сырье. В результате выручка в 2023-м удвоилась до 2,6 млрд грн. Как переход на переработку позволяет снизить военные риски, получить дополнительную маржу и строить амбициозные планы, рассказывает руководитель агрохолдинга Олег Заплетнюк

На 80 000 гектаров в Черниговской, Сумской, Киевской, Винницкой, Кировоградской, Херсонской и Николаевской областях «ТАС Агро» Сергея Тигипко выращивает сою, подсолнечник, рапс, пшеницу, ячмень и кукурузу. В 2023 году компания удвоила выручку до 2,6 млрд грн, по данным YouControl. Прибыль – 156 млн грн против ущерба в 85 млн грн в 2022-м.

До российского вторжения бизнес-модель компании была максимально простой – доставить выращенное сырье в украинский порт, где его выкупали международные и украинские трейдеры, объясняет коммерческий директор холдинга Антон Жемердеев. Однако российский морской флот перечеркнул такой подход – трейдеры ушли, порты – заблокированы. Компания начала сама продавать продукцию конечному потребителю, а летом 2022 года договорилась о переработке тестовой партии сырья.

Эксперимент принес $220 на тонне дополнительного дохода и полностью сменил стратегию «ТАС Агро». В 2024-м компания инвестирует $15 млн в обновление устаревшей техники, внедряет влагосберегающие технологии и отказывается от неэффективного вспахивания земли. План на ближайшие три-четыре года – увеличение земельного банка на 20% и создание вертикально-интегрированного агрохолдинга.

«Сегодня очень важно быть независимым, то есть контролировать всю цепь логистики», – говорит Заплетнюк.

Как война меняет один из крупнейших агрохолдингов страны?

Интервью с Заплетнюком сокращено и отредактировано для ясности.

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Исправить
Предыдущий слайд
Следующий слайд
Новый выпуск Forbes Ukraine

Заказывайте с бесплатной курьерской доставкой по Украине