Война пошатнула, но не повергла ДТЭК. Как меняется крупнейший энергохолдинг страны и какой у него запас прочности
Журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
В декабре 2021 года гендиректор ДТЭК Максим Тимченко, 48, в течение двух часов в прямом эфире корпоративного YouTube-канала презентовал стратегию развития группы до 2030 года. Основная идея – за следующие 10 лет энергохолдинг должен превратиться из компании, производящей электроэнергию из «грязных» углей, в зеленую – со ставкой на ветровые и солнечные электростанции.
«Мы готовы продать наши угольные станции и шахты», – отмечал Тимченко в интервью ЭП в июне 2021-го. Для компании, бизнес которой на 40% зависит от угольной генерации, такие планы выглядели довольно революционно. «Озеленение» холдинга ДТЭК оценивал от $2 млрд. Такие инвестиции должны утроить зеленые мощности компании – до 3 ГВт, что составит около трети от выработки всех электростанций ДТЭК.
