Война пошатнула, но не повергла ДТЭК. Как меняется крупнейший энергохолдинг страны и какой у него запас прочности
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1259 грн замість 1799 грн. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас. В період акції Christmas sale діє знижка 30% 🎁
В декабре 2021 года гендиректор ДТЭК Максим Тимченко, 48, в течение двух часов в прямом эфире корпоративного YouTube-канала презентовал стратегию развития группы до 2030 года. Основная идея – за следующие 10 лет энергохолдинг должен превратиться из компании, производящей электроэнергию из «грязных» углей, в зеленую – со ставкой на ветровые и солнечные электростанции.
«Мы готовы продать наши угольные станции и шахты», – отмечал Тимченко в интервью ЭП в июне 2021-го. Для компании, бизнес которой на 40% зависит от угольной генерации, такие планы выглядели довольно революционно. «Озеленение» холдинга ДТЭК оценивал от $2 млрд. Такие инвестиции должны утроить зеленые мощности компании – до 3 ГВт, что составит около трети от выработки всех электростанций ДТЭК.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
