20 найбільших гравців альтернативної енергетики
ДТЕК запустив перший свій проєкт у відновлюваній енергетиці – Ботієвську ВЕС потужністю 200 МВт – у 2012 році. За два роки після цього в енергохолдингу Ахметова буде створено окрему ДТЕК ВДЕ. До війни ДТЕК із 1,1 ГВт потужностей був лідером на ринку ВДЕ.
Через російську окупацію компанія втратила 50% генерації – три ВЕС потужністю 498 МВт. «Усі наші вітрові станції зупинено і законсервовано. Наші співробітники періодично роблять обхід цих об’єктів, щоб не було мародерства», – казав улітку 2022-го СЕО ДТЕК Максим Тімченко в інтервʼю Forbes. Зараз топменеджер компанії у приватній розмові каже, що їм невідомо, що відбувається зі станціями.
Вже під час війни, у травні 2023-го, ДТЕК ВДЕ добудувала Тилігульську вітроелектростанцію потужністю 114 МВт. Другу чергу із 64 вітротурбін на 384 МВт планують добудувати у 2025 році, вартість проєкту – €450 млн. Також компанія планує будівництво найбільшої в Україні Полтавської ВЕС на 650 МВт.
До 2030-го компанія має намір побудувати до 5 ГВт вітрової та сонячної генерації в Румунії, Хорватії та Польщі, вартість проєктів – €6,5 млрд. Перші європейські мегавати вже встановлені, у січні 2024-го запрацювали ВЕС «Руджиноаса» і СЕС «Глодень» у Румунії загальною потужністю 113 МВт.
25 найбільших інвесторів країни
За два роки війни найбільша енергокомпанія країни ДТЕК інвестувала майже $1 млрд в Україні, каже СЕО компанії Максим Тімченко. Значна частка капінвестицій – вимушені, гроші витрачаються на ліквідацію наслідків російських обстрілів. Інвестбюджет «ДТЕК Енерго» становив 8,2 млрд грн у 2023-му, це вдвічі більше, ніж позаминулого року. Цьогоріч буде ще більше через російські обстріли, каже Тімченко. Тільки на відновлення двох ТЕЦ, які постраждали від березневих обстрілів, піде $230 млн.
Ремонти компанія виконує переважно власним коштом. Аби побудувати другу чергу Тилігульської ВЕС вартістю $450 млн, ДТЕК хоче залучити кредити.
Знаходити фінансування на проєкти в ЄС простіше. У грудні 2023-го ДТЕК запустив у Румунії 60 МВт ВЕС і 50 МВт СЕС приблизно за €150 млн. До кінця 2025-го планує запустити у Польщі систему накопичення енергії на 133 МВт за €150 млн.
Топ інвестиційних проєктів 2023 року
― Тилігульська ВЕС потужністю 114 МВт – €200 млн.
― Розробка газових родовищ – $130 млн.
― Запуск нових лав для видобутку вугілля.
25 найкращих роботодавців для ветеранів
Розробляючи екосистему для ветеранів, у ДТЕК зрозуміли вагу ментальної підтримки. Співпраця з HR-фахівцем і штатною психологинею допомогла ветерану, який нещодавно повернувся в команду «ДТЕК Павлоградвугілля», пропрацювати найбільш болючі моменти реінтеграції.
Після повернення ветеран пішов у відпустку, щоб провести час із родиною. За час служби змінилися деякі організаційні процеси, розібратись із якими допомогли команда і наставник. Допомога в адаптації на виробництві за підтримки наставника або перенавчання на іншу професію – фундаментальний елемент програми реінтеграції в ДТЕК, яку почали будувати ще у 2015-му.
«Через тотальну психологічну та фізичну втому чи не кожен з наших ветеранів говорить про потребу у відпочинку та бажання побути з сім’єю», – каже директорка зі сталого розвитку ДТЕК Олена Семич. У компанії забезпечують додатковий медичний супровід поранених, а також організовують оздоровлення та реабілітацію для демобілізованих співробітників.
30 стійких компаній
До великої війни «ДТЕК Енерго» генерувала понад 40% виторгу групи і займала 30% ринку електроенергії. Компанія видобувала 90% усього вугілля і контролювала близько 70% теплової генерації. Через війну виторг впав на 20%, виробництво електроенергії – на 30%, а частка на ринку електроенергії знизилася до 20%, казав Forbes Максим Тимченко. У тимчасовій окупації залишилися Луганська і Запорізька ТЕС (Енергодар). А також усі вітрові електростанції – вони виробляли 70% зеленої енергії ДТЕК. Електростанції ДТЕК залишаються пріоритетними цілями для російських ракет. За хороші новини відповідає «ДТЕК Нафтогаз». Рекордні ціни на газ допомогли збільшити виторг групи на 43%. Компанія планує повторити результат 2021 року, видобувши 2 млрд куб. м газу, а також добудувати вітрову електростанцію на півдні країни потужністю понад 500 МВт.
25 найрозумніших компаній
Рік заснування: 2005
Рік запуску R&D‑відділу: 2018
Штат R&D‑відділу: 16
Інвестиції в R&D: не розкриваються
Керівник напряму: Емануеле Вольпе
Замість традиційного R&D‑департаменту ДТЕК використовує підхід відкритих інновацій – шукає розробки на ринку через команду скаутів. Орієнтуються на показник TLR (рівень готовності технології), який має бути більшим за п’ять. Це означає, що прототип можна тестувати у реальних умовах.
Якщо рішення допомагає бізнесу стати безпечнішим, екологічнішим чи ефективнішим, ДТЕК ліцензує технологію, розповідає керівник компанії з інновацій Емануеле Вольпе. Операційна ефективність на другому плані – перед Вольпе не ставлять завдання, щоб проєкти приносили прибуток. З 2200 заявок до реалізації поки що дійшли 12 ідей у семи бізнес‑вертикалях ДТЕК.
Стартап EverScan запропонував вимірювати обсяги вугілля на складах ТЕС за допомогою дронів, оснащених лідарами. Виміри прискорилися з двох днів до двох – чотирьох годин і стали на 10% точнішими. «Раніше співробітники мали підійматися на гору вугілля, – каже Вольпе. – Нині достатньо натиснути кнопку, і дрон усе зробить». Стартап AxDraft запропонував конструктор договорів: документи тепер готують на 70% швидше. Це дозволило заощадити за рік близько $3 млн. Вольпе планує лише прискорюватися, план – понад 10 нових пілотів щороку.
100 найбільших приватних компаній 2021
Найбільший приватний енергохолдинг України ДТЕК у травні 2021‑го завершив реструктуризацію кредитного портфеля на $2 млрд і повернувся на ринок M&A. Найближчий об’єкт для поглинання – Кіровоградобленерго, яку контролює російська VS Energy Михайла Воєводіна. Холдинг також цікавиться газовими родовищами Geo Alliance Віктора Пінчука, сказав «Економічній правді» СЕО ДТЕК Максим Тімченко. У першій половині 2021 року «ДТЕК Енерго», що відповідає в холдингу за видобуток вугілля і виробництво електроенергії, наростила відпуск електроенергії на 14,5%. Це дало змогу збільшити виторг на 15% і скоротити чистий збиток у 32 рази. «ДТЕК Енерго» генерує понад 40% виторгу групи, що не заважає її керівництву готувати розпродаж ТЕС і шахт на користь зеленої генерації. «Якщо у нас буде попит на 10% портфеля станцій і шахт – отже, продамо 10%. Якщо на 100% – отже, продамо 100%», – говорить Тімченко. Впродовж 10 років ДТЕК має намір наростити частку відновлюваної енергії у загальному обсязі реалізації мінімум на 24 п. п., до 33%.
