Искусственный интеллект меняет правила игры для бизнеса, технологических компаний и мировых государств. Бывший СЕО Google Эрик Шмидт объясняет, почему ИИ может сократить управленческие команды, изменить рынок труда и обострить конкуренцию между США, Китаем и Европой. Какие возможности открывает новая технологическая эпоха и какие риски она создает для бизнеса и общества? Пересказ подкаста In Good Company with Nicolai Tangen
Инвестгид от Forbes Ukraine: новая рассылка о частных инвестициях
Мир технологий переживает серию трансформационных волн: от эпохи мэйнфреймов IBM до персональных компьютеров, интернет-бума, социальных сетей и искусственного интеллекта. Каждый следующий этап оказывается масштабнее предыдущего.
В выпуске подкаста In Good Company глава Норвежского суверенного фонда Николай Танген обсуждает с бывшим генеральным директором Google Эриком Шмидтом изменения, которые несет с собой новый этап технологической эволюции.
Сегодняшняя технологическая волна развивается с беспрецедентной скоростью и размахом, отмечается в их беседе. Переход на новые уровни вычислительной мощности, строительство гигантских дата-центров и беспрецедентное сокращение жизненного цикла продуктов выводят инновации на новый уровень. Раньше разработка и исправление ошибок занимали годы. Сейчас базовые модели создаются, тестируются и устаревают в течение нескольких месяцев.
Этот процесс затрагивает все без исключения отрасли и поднимает вопросы об адаптации современного бизнеса, геополитическом равновесии между ведущими государствами и защите общества от новых технологических рисков.
Как искусственный интеллект изменит бизнес, рынок труда и глобальный баланс сил? И успеет ли человечество адаптироваться к этим изменениям? Forbes Ukraine приводит основные мысли Эрика Шмидта из подкаста In Good Company.
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Сжатие времени и «сплющенность» бизнеса. Как ИИ меняет корпоративный мир
Основной движущей силой в бизнесе становятся ИИ-ассистенты и агенты – системы, способные принимать входные данные, анализировать их, выполнять последовательность действий и выдавать итоговый результат. Внедрение таких инструментов кардинально меняет практические аспекты управления.
В одной из современных компаний основатели каждую пятницу задействуют ИИ-ассистента для проверки всех внутренних процессов и коммуникаций на соответствие корпоративным ценностям. В другой организации руководитель создал собственного ИИ-клона, который самостоятельно устанавливает сроки выполнения задач сотруднику по имени Винни и контролирует их выполнение. Кроме того, аналитические инструменты в Slack позволяют отслеживать эффективность персонала, предотвращать утечку конфиденциальных данных к конкурентам и оперативно оценивать новые сделки.
Быстрое развитие технологий сопровождается ростом финансовых показателей. Темпы роста доходов компании Anthropic более чем вдвое превысили исторический рекорд, установленный Google в то время, когда Шмидт занимал должность генерального директора. При этом внутренняя структура организаций становится значительно проще.
«Бизнес станет более плоским, умным, интенсивным и быстрым, – подчеркивает Эрик Шмидт. – Автоматизация рутинных задач позволяет сократить количество изнурительных совещаний, на которые топ-менеджеры традиционно тратят по 12 часов в день и до 63 часов в неделю».
Изменение операционной модели неизбежно сказывается на рынке труда. Сокращения затрагивают «связующий персонал» – сотрудников, чья роль сводилась к переносу данных и планированию. Шмидт приводит пример, когда руководитель в период стремительного расширения бизнеса уволил 20% такого персонала без ущерба для операционной деятельности.
Зато растет спрос на новаторов, специалистов по продажам, юристов в сфере регулирования и высококлассных программистов.
Меньше бюрократии, более оперативные решения и более компактные команды – вот как ИИ преобразует бизнес, объясняет Шмидт Фото Getty Images
Стратегии в области ИИ США, Китая и Европы
Параллельно с трансформацией бизнеса разворачивается глобальное геополитическое соперничество, в котором четко выделились три противоположных подхода к инновациям.
США делают ставку на максимальное ускорение разработок. «Действуйте так быстро, как можете, согласовывайте это с человеческими ценностями, а если возникают проблемы – немедленно их устраняйте», – так Шмидт формулирует суть американской стратегии, к разработке которой он лично причастен.
ЕС же оказался в ловушке преждевременного регулирования. «Регуляторы регулируют еще до того, как начинают внедрять инновации», – отмечает Шмидт. Он напоминает, что европейская стратегия в области ИИ с самого начала была сформулирована через систему запретов и ограничений. Это привело к оттоку талантов в США, поскольку стартапы не способны развиваться на рынке с жесткими рамками.
Ситуацию в Европе осложняют высокая стоимость электроэнергии для дата-центров, дефицит венчурного капитала и строгое трудовое законодательство.
Шмидт предложил президенту Франции Эмманюэлю Макрону освободить молодые стартапы с численностью персонала от 0 до 20 человек от жестких трудовых норм и сохранить базовую безопасность, чтобы дать импульс новым компаниям. Без собственных базовых моделей Европа рискует утратить контроль над интерпретацией своей истории и культуры. Положительными исключениями остаются Mistral во Франции, Helsing в Германии и ASML в Нидерландах.
Третий центр силы – Китай. Он действует по стратегии быстрого последователя. Китайские разработчики активно тестируют собственные системы на основе ответов ведущих западных моделей и используют контрабандные чипы.
Журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
Китай сейчас отстает от США примерно на шесть месяцев. Но массово распространяет модели с открытыми данными. Это создает рычаг влияния в развивающихся странах, которые из-за нехватки ресурсов выбирают бесплатные китайские решения.
Глобальная гонка в области искусственного интеллекта обостряет конкуренцию между США, Китаем и ЕС и усиливает риски распространения дезинформации через социальные сети, считает Шмидт Фото Getty Images
Алгоритмы дезинформации и вызовы для демократических институтов
Использование искусственного интеллекта в сочетании с алгоритмами социальных сетей создает угрозу для демократических процессов. Снижение доверия к официальным институтам приводит к тому, что люди начинают доверять информации из онлайн-среды.
Шмидт описывает механику манипуляций, заключающуюся в создании «фейковых друзей» – автоматизированных ИИ-ботов, которые вступают в доверительные отношения с пользователями и продвигают деструктивные идеи. Социальные алгоритмы намеренно подхватывают и популяризируют самые тревожные фейки ради привлечения аудитории.
В качестве примера алгоритмического искажения реальности Шмидт приводит случай со своей знакомой. Она поверила слухам о том, что дата-центры ИИ убивают скот. Изучив этот вопрос, Шмидт выяснил, что первоисточником послужило единичное неподтвержденное заявление фермера. Алгоритмы TikTok или Instagram распространяли его как сенсацию, хотя никаких полицейских или ветеринарных отчетов, подтверждающих эти утверждения, не было.
Способность ИИ убеждать большие группы людей в ложных фактах создает риск того, что граждане будут голосовать на выборах вопреки собственным интересам.
AGI, «миф об основателе» и масштабирование науки будущего
Шмидт прогнозирует появление всеобщего генеративного искусственного интеллекта (AGI) в течение 5–10 лет. Существующие системы уже способны самостоятельно писать код и решать сложные задачи. За один месяц ИИ решил 10 сложных математических задач, которые ранее считались неразрешимыми.
Однако модели по-прежнему имеют ограничения в плане совершения фундаментальных научных открытий с нуля без имеющихся данных. Это доказал эксперимент, в ходе которого ИИ не удалось вывести общую теорию относительности на основе знаний, охватывающих период лишь до 1902 года.
В сфере управления технологическими гигантами важную роль играет «миф об основателе». Основатели компаний, такие как Стив Джобс в Apple или Марк Цукерберг в Meta, обладают уникальным политическим и экономическим капиталом. Они позволяют кардинально менять направление развития и вкладывать миллиарды долларов в новые направления.
«Как профессиональный СЕО я не обладал той властью, которой обладали основатели компаний, в которых я работал», – признается Шмидт. Он отметил, что наемные руководители обычно теряют свои должности в ходе подобных масштабных преобразований.
Сегодня ключевыми качествами лидера становятся скорость обработки информации и умение мгновенно принимать решения. Своей личной миссией Шмидт считает развитие науки и финансирование фундаментальных исследований. Он вспоминает свой опыт в 22-летнем возрасте во время учебы в Беркли на компьютере VAX-11/780. Шмидт стремится предоставить современному молодому поколению доступ к суперинтеллектуальным системам в области биологии, физики и архитектуры для решения важнейших проблем человечества.
