В первые месяцы после увольнения в запас я встретился с трудностями в поиске работы. Я считал, что у меня нет опыта и компетенций. Но прошло почти три года, и я понял главное: армия дала ценный опыт, который я никогда бы не получил в другом месте
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас.
«Кроме как служить в армии, вы больше ничего не умеете. Если уволитесь, будете годами искать работу». Такое я слышал, когда решил закончить военную карьеру. Военное образование, служба по контракту, война. Звание капитана и полное непонимание, куда двигаться дальше. Но сейчас, в свои теперь уже 31, я четко понял: даже находясь в атмосфере постоянного хаоса армейской системы мне удалось извлечь из этого большую пользу.
Низкое качество менеджмента и лидерства, советские методы управления коллективом и чрезмерная бюрократия – главные причины моего увольнения с военной службы.
- Категория
- Рейтинги
- Дата
Несмотря на всю провальность армейской системы, армия учит вещам, которым трудно научиться в гражданской жизни. Главное – это правильно оценить полученные знания, чтобы они максимально пошли для себя на пользу.
Восемь навыков, которым учит армия и которые пригодятся каждому.
Стрессоустойчивость
В армии ежедневно царит хаос и стресс. Не важно, то ли повседневная деятельность, то ли бой. Например, была ситуация, когда во время наступления на важный объект наше подразделение сконцентрировалось неподалеку и ждало команды по поводу дальнейших действий. В это время со стороны противника начался массированный артиллерийский обстрел по нашей колонне. Важно не паниковать и постепенно продвигаться вперед. Вражеские мины падали буквально в нескольких метрах от наших машин, что вызвало панику среди людей. В это время задачей каждого командира было сдерживать свои эмоции и не поддаваться панике. И это только один случай. Все командиры показывали свое устойчивость к наиболее стрессовым ситуациям и умение держать голову холодной. Со временем именно такие ситуации закалили во мне устойчивость к сложным жизненным ситуациям.
Лидерство
Армейская система построена таким образом, что, будучи командиром любого звена, ты сразу имеешь целый спектр инструментов управления личным составом. Это все благодаря Уставу и другим руководящим документам, которыми часто пользуются командиры, которые не понимают, как иначе построить эффективную работу подразделения. Проблемы с лидерством в армии являются наследием старой советской армии, отношения в которой сформированы на принудительных началах. Однако не всегда можно достичь цели приказом. Ведь лидерство – это не про принуждение к работе с помощью Устава, а о формировании здоровой атмосферы в коллективе, мастерстве вести его за собой, умении прислушиваться к людям и способности признавать ошибки.
Это личный выбор: либо ты тиран, который только умеет отдавать приказы, либо ты лидер, к которому тянутся люди, и ускоряющий переход коллектива с одного уровня на другой. Ситуация в 2014 году четко показала, что недостаточно быть просто командиром-тираном. С первой волной мобилизации в коллективе мне удалось организовать позитивную атмосферу благодаря индивидуальному подходу к каждому. Эффективная работа моего подразделения напрямую зависела от правильной постановки задачи и контроля за ее выполнением.
Дисциплина
Недаром армию традиционно ассоциируют с дисциплиной. Начиная со времен Римской империи, дисциплина была одним из важнейших аспектов прохождения службы. Умение четко выполнять поставленные задачи, уважение к окружающим, организованность, личная ответственность – это те критерии, которых не хватает в гражданском секторе, в частности в бизнесе, и которым очень хорошо учит армейская система.
Расстановка приоритетов
В армии ты будешь сидеть на службе круглосуточно и выдохнешься уже через месяц, если быстро не научишься расставлять приоритеты в работе и не поймешь, что есть задачи, которые можно выполнить позже или не выполнить вообще (такие задачи есть, и их много). А есть задачи, которые важно выполнить качественно и быстро. Расстановка приоритетов – очень важный скилл, которому меня научила армия. Так же и в бизнесе, сегодня можно видеть, как люди сгребают целую кучу задач, пытаются выполнить все и сразу и тонут в них. Неумение выбирать приоритеты создает трудности в работе. И совсем не важно, чем ты занимаешься.
Мультизадачность
Это неотъемлемая часть военной службы, и здесь не важно, какую задачу ты выполняешь. То ли несение службы в суточном наряде, то ли планирование операции. Заступил на дежурство? Планируй организацию службы, систему докладов, охрану объектов. А еще нужно проконтролировать качество приготовления пищи, спланировать порядок докладов и так далее. Параллельно ты выполняешь задачи, связанные с твоей основной должностью, — отработку руководящих документов, планирование и организацию работы подразделения, контроль. Важная привычка, которая пригодилась в моей гражданской жизни.
Толстокожесть
Нигде не встретишь такого количества оскорблений, издевательств и насмешек, как в армии. За первые три года службы в армии я выслушал такое количество оскорблений со стороны командиров, что хватит на всю жизнь. Но это сыграло и положительную роль в моем становлении. Сегодня я с улыбкой отношусь к людям, которые повышают голос, пытаются меня задеть или обидеть. Это все я уже слышал. Сейчас трудно сказать что-то такое, что могло бы меня задеть. Но в то же время я вижу много людей, которые, услышав в свой адрес то ли шутку, то ли оскорбление, сразу падают духом и теряют эффективность. На некоторое время это выбивает из процесса, а значит, снижается работоспособность и иногда даже начинается депрессия.
Военное братство
Это то, чего я до сих пор не могу описать словами. Мои друзья детства, с которыми я знаком более 25 лет, не являются для меня настолько родными, как мои собратья по службе. Армия учит доверять самое ценное – человеческую жизнь. После таких испытаний ты уверен, что на этих людей можно положиться в любой ситуации. В гражданской жизни очень трудно найти людей, которые в любую минуту готовы прийти на помощь. Но этот опыт постоянно напоминает мне, что нужно внимательно расставлять людей в своей команде. От того, как будут строиться отношения в коллективе, зависит конечный результат. Я желаю каждому бизнесу почувствовать настоящий дух братства.
Стратегирование
Армия учит постоянно думать о будущем. В условиях боевых действий такой навык помогает выжить. Если ты правильно спланировал количество боеприпасов, провианта и медицинскую эвакуацию, твои шансы на выживание увеличиваются в десятки раз. Ты постоянно должен просчитывать не только положительные моменты, но и риски. Так же, как и в бизнесе. Хочешь развития своей компании? Приступай к разработке стратегии на будущее, на год, два, десять.
Мой опыт армейской службы показал, что даже в условиях постоянного хаоса и давления системы, несмотря на низкое качество менеджмента и лидерства, можно воспитать в себе положительные компетенции. Ведь мы хорошо помним: положительные навыки трудно воспитать, но с ними легче жить, негативные навыки легко приобрести, но с ними труднее в будущем.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
