Некоторые из крупнейших мировых производителей велосипедов рассматривают реорганизацию цепочек поставок из-за задержки поставки компонентов. Производители называют это самыми масштабными за последние десятилетия перебоями, пишет Financial Times.
Ключевые факты
- Глобальный дефицит велосипедов, начавшийся еще в прошлом году, усилился проблемами с поставками. Это подчеркнуло зависимость производителей от японской компании Shimano, которая контролирует около 65% рынка систем переключения передач и тормозов.
- Европейские и американские производители заявили, что время выполнения заказа достигло 400 дней для ряда компонентов Shimano.
- Некоторые сообщили о более длительных сроках поставки гидравлических тормозов и колес.
- Ожидается, что дефицит будет сохраняться даже во время работы заводов Shimano на полную мощность.
- Среди пострадавших производителей американская компания Trek, тайваньские Merida и Giant и др.
Контекст
Отрасль производства велосипедов пытается удовлетворить всплеск спроса, которому способствовал COVID-19. Пандемия побудила людей во всем мире пересаживаться на велосипеды как альтернативу общественному транспорту.
В Украине за последний год спрос на продажу и прокат велосипедов увеличился в два-четыре раза, пишет УНН со ссылкой на велоэксперта и владельца компании Veliki.ua Алексея Кушка. По словам велоэксперта, в Украине, как и во всем мире, наблюдается дефицит велосипедов в связи с сокращением объемов производства и сложностями с поставкой на рынок.
Проблемы с задержками поставок остро стоят перед небольшими производителями велосипедов, а также для новых участников рынка. В частности, основанный трехкратным победителем Тур де Франс Грегом Лемондом стартап LeMond трижды откладывал запуск из-за задержек с поставками. В то же время основатель компании по производству компонентов для велосипедов Campagnolo Давид Кампаньоло отметил, что высокий спрос не может длиться вечно и снизится к лету 2023 года.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
