14 жовтня в Києві відбулась щорічна конференція «Енергія бізнесу» від Forbes Ukraine. Захід обʼєднав близько 300 лідерів енергетичної галузі, топменеджерів великого бізнесу, урядовців та міжнародних інвесторів, аби обговорити ключове питання сьогодення: як забезпечити стійкість енергосистеми в умовах виснажливої війни, витиснути максимум із наявних ресурсів та знайти внутрішні резерви для розвитку.
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Захист мережі та стратегічна підготовка до зими
Понад чотири роки триває гонка озброєнь у галузі енергетики, каже голова «Укренерго» Віталій Зайченко. «Росіяни кожні три місяці придумують нові засоби нападу, а ми – як на це відповідати», – говорить він. За час війни кількість співробітників «Укренерго», які відповідають за відновлення, потроїлась – до 1500 людей без урахування підрядників.
Виклик цього року – удари по лініях електропередачі, опори деяких із них відновити неможливо. «Ми швидко напрацьовуємо рішення, фактично з коліс, і від завтра запускаємо відповідні процедури», – підкреслює Зайченко.
Потрібно прогнозувати і готуватись до того, що робитиме ворог через рік, а не до того, що Росія робить вже зараз, акцентує Іван Федоров, голова Держагентства відновлення та розвитку інфраструктури. «Уже пізно готуватись до зими 2026–2027. Щонайменше 30% нашої уваги має бути спрямовано на підготовку до зими 2027–2028», – каже він.
Щодо підготовки столиці до зими Федоров зазначив, що за останній місяць Держагентство майже вдвічі збільшило пакет завдань у Києві. Частину цих робіт, за його словами, раніше мало виконувати місто, а тепер їх передали агентству. Перебрання додаткових функцій центральною владою зумовлене необхідністю термінового закриття прогалин у підготовці до опалювального сезону. Оцінювати готовність Києва до зими він відмовився, назвавши це сферою правоохоронних органів.
Реформи, гроші МФО та новий формат управління держкапіталом
Тільки ЄБРР має погоджений пайплайн і підписані угоди на 1,6 ГВт нової генерації в Україні, заявив Арвід Тюркнер, керуючий директор ЄБРР в Україні та Молдові. З них 200 МВт уже працюють. «Щоб відкрити шлях повоєнним інвестиціям, які можуть бути ще більшими, потрібні реформи: енергоринку, регулювання, корпоративного управління в держкомпаніях», – додав він.
Тему реформ для залучення інвестицій продовжив Алехандро Альварес де ла Кампа, голова представництва IFC в Україні. «Потрібні реформи, які досі не відбулися, – каже він. – Потрібно розв’язати проблему заборгованостей, запровадити нові енергетичні аукціони для приватного сектору і забезпечити інтеграцію з ринком ЄС».
Щодо підвищення ефективності державних компаній заступниця міністра економіки та довкілля України Анна Артеменко зазначила: у Верховній Раді вже зареєстровано законопроєкт, який посилить незалежність наглядових рад держкомпаній і чіткіше розподілить повноваження в трикутнику між власником (урядом), наглядовою радою і менеджментом. Наприклад, уряд має чітко комунікувати свої очікування від компанії (фінансові, нефінансові, операційні), але при цьому не може втручатись в її операційну діяльність, додала вона.
Малі системи, інвестиції у гнучкість та малі модульні реактори
Світ стає більш електрифікованим, країни відмовляються від викопного палива, попит на електрику зростатиме, каже Володимир Кудрицький, співзасновник Negen. «Тому найкращі інвестиції – у рішення, які дають гнучкість, – вважає він. – Сьогодні важливо не виробити кіловат-годину, а продати її в потрібну годину за найвищою ціною».
На підтвердження цього Вадим Уткін, радник генерального директора ДТЕК ВДЕ, додав, що у 2027-му вперше в історії будівництво сонячної генерації у світі скоротиться, оскільки СЕС можуть генерувати електрику тільки тоді, коли є сонце, а це обмежує гнучкість. Ще один ключовий тренд, на його думку, – це використання ШІ у трейдингу, який ставатиме швидшим.
Модель постійного масштабування більше не працює через військові ризики – не тільки в Україні, а й у світі, каже CEO OKKO Василь Даниляк. «Тому майбутнє – за меншими системами, які будуть стійкішими, – каже Даниляк. – Чекаємо на малі модульні реактори, які повністю змінять енергетику в найближчі п’ять років».
Дякуємо всім, хто розділив цей день з нами!
Генеральний партнер: ДТЕК
Офіційні партнери: ECG, Укрексімбанк, ФРНГ, SOLARsk, Photomate
Спонсор заходу: Укргазбанк
Спонсор дискусійної панелі: Raiffeisen Bank
Партнер експозони: Logic Power
Інтелектуальний партнер: DiXi Group
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
Інформаційний партнер: Новини.LIVE
Партнер уваги: Megapolis+
Читайте також, як проходив минулорічний захід та про що говорили топменеджери українських компаній, за посиланням.
