«Затягнули з відкриттям магазину». Ювелірний бренд Dukachi чотири роки працював у мінус. Три помилки, які зрештою не завадили йому зрости втричі

Віталій Голіч

Forbes

4 хв читання

Прослухати матеріал

08:11 хвилин

00:00 / 08:11

Єлизавета і Анна Книженко в 2018 році почали створювати прикраси з недорогого металу за фольклорними мотивами. Проте вийти в плюс змогли лише після повномасштабного вторгнення. Чому вони змінили стратегію і які результати це дало учасницям списку Forbes Next250?

Сестри Книженко працювали в ІТ: Анна – Chief Marketing Officer у продуктовій компанії, Єлизавета – Lead Animator у розробці компʼютерних ігор. Це давало змогу заробляти на експерименти у власному бізнесі – бренді прикрас Dukachi, кажуть співзасновниці.

У Dukachi сестри інвестували до 80% своїх зарплат. Упродовж чотирьох років від запуску вклали $70 000, проте бренд працював у мінус. «Ми платили за досвід і помилки», – каже Анна Книженко. Після вторгнення бізнес почав зростати, а торік Єлизавета Книженко потрапила до списку Forbes «30 до 30».

Ви знайшли помилку чи неточність?

Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.