Категория
Компании
Дата

Forbes Digital

«Проблемы с правоохранительными органами для бизнеса вернулись». Основатель «Текстиль-Контакта» Александр Соколовский – об атаках на бизнес, пошиве формы для польских солдат НАТО и конкуренции с турецкими производителями

4 хв читання

Власник «Текстиль-Контакту» Олександр Соколовський /из личного архива

Владелец «Текстиль-Контакта» Александр Соколовский Фото из личного архива

Со времен кейса Игоря Мазепы давление со стороны стражей порядка на украинский бизнес только усилилось, говорит владелец группы компаний «Текстиль-Контакт» Александр Соколовский, соучредитель движения «Манифест 42». Почему на украинских предпринимателей снова давит государство?

Форум «Енергія бізнесу» у Києві вже 9 жовтня

Бізнес будує нову енергореальність, забезпечуючи незалежність в умовах блекаутів. 9 жовтня на форумі «Енергія бізнесу» обговоримо технології та інвестиції, що змінюють правила гри на енергоринку. Дізнайтеся, як адаптувати бізнес до майбутніх енергетичних викликів, за посиланням. 

Александр Соколовский, 59, является совладельцем одной из крупнейших текстильных компаний Украины «Текстиль-Контакт». В группу входят девять предприятий в семи регионах Украины.

«Текстиль-Контакт» ориентирована на работу под заказ и оптовую продажу, реализует свою продукцию в четырех гипермаркетах «Ткани» и шоуруме в Киеве. В 2023 году выручка группы компаний «Текстиль-Контакт» выросла на 37%, до 2,6 млрд грн, свидетельствуют данные YouControl.

Соколовский является соучредителем Ukrainian Fashion Week и Президентом всеукраинского объединения работодателей легкой промышленности. В начале 2024 года к его регалиям добавилась еще одна – вместе с другими предпринимателями он основал общественное движение «Манифест 42», чтобы защитить украинский бизнес от произвола силовиков, чиновников и судей.

Удалось ли изменить отношение государства к бизнесу? Об этом Александр Соколовский рассказал в проекте «Forbes Business Breakfast с Владимиром Федориным».

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд