«Они считают, что Дима неправ». Экс-коллеги Дубилета из «Привата» и mono недовольны его сольным бизнесом. Forbes выяснил, кто действительно начал конфликт /Коллаж Анна Наконечная
Категория
Богатейшие
Дата

«Они считают, что Дима неправ». Экс-коллеги Дубилета из «Привата» и mono недовольны его сольным бизнесом. Forbes выяснил, кто действительно начал конфликт

6 хв читання

Коллаж Анна Наконечная

История суперплодотворной кооперации экс-топ-менеджеров ПриватБанка, которые вместе создавали monobank, заканчивается конфликтом. В центре – новый проект Дмитрия Дубилета, 36, и его амбиции повторить путь mono на десятке рынков в Африке и Азии

В конце января Дмитрий Дубилет, получил письмо за подписью Нила Бланделла, адвоката британской юрфирмы Macfarlanes, которую, как следует из документа, наняла Людмила Шмальченко, 53, – экс-глава казначейства ПриватБанка и кофаундер Fintech Band, компании-создательницы monobank.

Шмальченко требует от Дубилета объяснений, почему его новая компания Fintech Farm, которая в конце 2021 года запустила в Азербайджане проект Leobank, использует похожие дизайнерские и маркетинговые идеи, которыми в свое время на украинском рынке выделялся mono.

В начале февраля письмо британских юристов попало в украинскую прессу. Бланделл из Macfarlanes не ответил ни на одну из просьб Forbes подтвердить подлинность документа. О его аутентичности заявила юрфирма Avellum, которая представляет интересы Шмальченко в Украине. «Мы представляем интересы группы акционеров Fintech Band», – говорится в письменном комментарии, переданном директором по развитию бизнеса Avellum Денисом Демьяненко.

Сама Шмальченко не ответила на просьбу Forbes прокомментировать противоречия с Дубилетом, однако о ее недовольстве новым бизнесом экс-партнера сказали три собеседника из окружения фаундеров Fintech Band. До этого письма она не высказывала Дубилету претензий – ни письменно, ни устно, утверждает он.

Более важная деталь, которую отмечают два собеседника, – у истоков конфликта стоит не Шмальченко, а другой кофаундер Fintech Band Владимир Яценко. В прошлом он был первым заместителем ПриватБанка и возглавлял подразделение, которое обслуживало бизнес экс-собственников банка Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова.

Токсичный шлейф mono

Со Шмальченко и Яценко Дмитрий Дубилет знаком практически с детства. Оба менеджера, как и Дубилет-старший, работали в «Привате» с 90-х годов. «Это была очень тесная и дружная тусовка, дети росли фактически вместе», – вспоминает один из сотрудников ПриватБанка тех времен, который попросил не упоминать его имени в этой статье.

После национализации «Привата» в конце 2016-го шестеро бывших топ-менеджеров банка создали Fintech Band – IT-компанию, которая специализируется на создании необанков. В число кофаундеров вошли Александр Дубилет (крупнейший акционер), Олег Гороховский, Дмитрий Дубилет, Михаил Рогальский, Вадим Ковалев, Владимир Яценко и Людмила Шмальченко. Осенью 2017-го экс-приватовцы в кооперации с Универсал Банком Сергея Тигипко запустили проект monobank, который к началу 2022-го собрал 5 млн клиентов.

Сейчас состав учредителей Fintech Band выглядит иначе. Дмитрий Дубилет продал свою долю партнерам после того как согласился стать членом Кабмина Алексея Гончарука. В начале 2021-го Дубилет-старший, Шмальченко и Яценко почти синхронно вышли из Fintech Band. 

Их экзит совпал с активизацией расследования Генпрокуратуры относительно возможного мошенничества в ПриватБанке, в чем мог участвовать бывший менеджмент. Осенью 2021-го в интервью Forbes Дубилет заявлял, что его выход из Fintech Band связан с переездом в Израиль, а не с уголовными делами.

В результате крупнейшим акционером Fintech Band стал другой сын Александра Дубилета – Алексей, у него 33,74% в компании. У Олега Гороховского, Михаила Рогальского и Евгении Кривенко, жены Яценко (именно она приняла его долю) – по 17,18%. У «преемницы» Шмальченко, ее дочери Дарьи Букреевой, – 9,81%, у еще одного экс-зампредправления ПриватБанка Вадима Ковалева – 4,91%.

Параллельный СЕО. Кто такие Яценко и Шмальченко

Шмальченко и Яценко – единственные «пассивные» акционеры Fintech Band, которые не участвовали в ее операционной деятельности, рассказывает на правах анонимности один из сотрудников, близко знакомый с системой менеджмента компании. В ПриватБанке их работа также не совсем соответствовала тому, что делает mono.

Гороховский, Дубилет-младший, Рогальский и Ковалев специализировались на карточном бизнесе, платежах, IT-решениях и кредитных рисках соответственно. Шмальченко заведовала казначейством (операции с валютой, выпуск ценных бумаг, взаимодействие с кипрским филиалом ПриватБанка), Яценко курировал VIP-обслуживание, где ключевыми клиентами были Коломойский и Боголюбов.

С именем Яценко связана деятельность «банка в банке» – теневого подразделения «Привата», который специализировался на кредитовании и проведении операций компаний, связанных с экс-собственниками, рассказывает на правах анонимности один из участников переговоров о национализации ПриватБанка.

Эта структура была описана не только в материалах НБУ (в начале 2017-го Нацбанк опубликовал результаты forensic-аудита ПриватБанка, который по заказу НБУ проводило американское детективное агентство Kroll), который практически сразу пошел на публичную конфронтацию с Коломойским, Боголюбовым и бывшим менеджментом банка, заявив о выведении из банка $5,5 млрд.

Второй источник – серия исков Минюста США относительно конфискации имущества, которое, как предполагают американские следователи, Коломойский и Боголюбов покупали в Штатах за деньги, выведенные из ПриватБанка. В иске, кроме прочего, поминутно показано с помощью каких операций и компаний (в том числе через кипрский ПриватБанк) средства перетекали из Украины в американскую недвижимость и промышленные активы.

«Если Дубилет всегда вел себя сдержанно, как будто все время носил маску, то Яценко отличала вспыльчивость и даже грубость, – отмечает собеседник среди участников национализации. – Складывалось впечатление, что Яценко ведет себя, как параллельный СЕО банка. Шмальченко имела куда меньше влияния».

Африканские амбиции Дубилета

До 2019-го серьезных разногласий между конфаундерами Fintech Band не было, говорит собеседник из окружения семьи Дубилетов, пожелавший остаться неназванным. Проблемы в отношениях начались, когда Дмитрий Дубилет стал членом правительства. «Другие фаундеры опасались, что это создаст сложности», – отмечает собеседник.

Мысль масштабировать идею monobank, сотрудничая с разными банками, появилась у партнеров почти сразу, однако вместо такой модели они избрали партнерство с Сергеем Тигипко, который владеет 50-процентной долей в проекте. Выход на внешние рынки бизнесмена не интересует, утверждает собеседник, знакомый с планами Тигипко.

Исключение – финтех-проект Koto, который партнеры по mono запустили в Великобритании в 2020-м году. Вариантов было достаточно и в Украине: с идеями сотрудничества к Fintech Band приходили несколько крупных украинских банков с иностранным капиталом, но этому помешали договоренности с Тигипко, рассказывает на правах анонимности СЕО одной из крупных украинских финансовых компаний.

При подготовке выхода на британский рынок Дубилет-младший познакомился с одним из будущих партнеров – Николаем Бескровным, тогда возглавлявшим направление M&A в Fintech-секторе в лондонском KPMG. Третьим сооснователем нового проекта Дубилета стал его старый знакомый по ПриватБанку Александр Витязь.

Партнеры зарегистрировали компанию Fintech Farm 19 марта 2021 года, Дубилету принадлежит в ней 96%. Осенью 2021-го они дебютировали в Азербайджане с финтех-проектом Leobank. За три месяца с момента запуска он набрал более 150 000 клиентов.

Дубилет говорит, что приглашал экс-партнеров по mono в новый проект. Как утверждает собеседник, близкий к одному из ключевых кофаундеров Fintech Band, они ничего не знали о дальнейших планах Дубилета. «Для них запуск в Азербайджане был большой новостью, – говорит он. – Все считают, что Дима неправ. На его стороне – только Дубилет-старший».

У проекта Leobank действительно есть сходства с mono, на чем настаивают юристы Шмальченко. Во всяком случае, бизнесовые: локальный банк-партнер, акцент на мобильном приложении, позиционирование как банк без отделений. Технологических сходств нет, утверждает Витязь. «Весь софт/алгоритмы для Fintech Farm написаны с нуля, – говорит он. – С точки зрения архитектуры и софта это абсолютно разные проекты».

Письмо, которое Дмитрию Дубилету выслали британские юристы Шмальченко, получили и другие акционеры Fintech Band. «Вопрос касается интересов Fintech Band как компании и всего бренда mоnobank, а не только отдельных акционеров», – говорится в письменном комментарии Avellum.

Яценко, Рогальский и Ковалев не ответили на просьбу Forbes подтвердить или опровергнуть претензии к Дубилету. Гороховский отказался комментировать этот вопрос. Предправления Универсалбанка Ирина Староминская подтвердила актуальность заявления Тигипко о том, что у группы ТАС нет споров с Дубилетом относительно интеллектуальной собственности.

Дубилет считает претензии необоснованными. «Речь идет даже не о судебном иске, а о заявлении в правоохранительные органы», – сказал он. У его нового проекта большие планы: Fintech Farm в течение двух лет хочет выйти еще на девять рынков в Африке и Азии, на очереди – запуск в Нигерии. Предварительные договоренности с местными банками есть еще в нескольких африканских странах, анонсировал Бескровный.

Перед заходом в Африку Fintech Farm привлекла крупного партнера – в середине января в компанию вложился украинский интернет-конгломерат Genesis, став ключевым участником инвестраунда на $7,4 млн. Genesis стала соакционером компании Дубилета, за которым сохранилась мажоритарная доля. Тогда же в Fintech Farm инвестировали также венчурные фонды TA Ventures, u.ventures и AVentures Capital.

История о претензиях к Дубилету экс-партнеров не должна помешать запуску его нового бизнеса в Африке, говорит СЕО и сооснователь Genesis Владимир Многолетний. «Перед тем как инвестировать, мы анализировали юридические риски, – рассказывает он. – Мы считаем, что этот вопрос не повлияет на операционную работу компании».

Fintech Farm пока не планирует заходить в Украину, говорит Бескровный. «Мы хотим захватывать рынки и становиться там лидерами», – объясняет он. 

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд
В новом журнале Forbes Ukraine: список NEXT 250 перспективных компаний малого и среднего бизнеса

Заказывайте с бесплатной курьерской доставкой по Украине