Гнучкість переможе, але потрібні нові управлінські практики, щоб вдало координувати відвідуваність, – вважає викладач Гарвардської школи бізнесу Радж Чодгурі. /Изображение сгенерировано ИИ Midjourney в сооавторстве с Александрой Карасевой
Категория
Лидерство
Дата

Forbes Digital

Дистанционка снижает продуктивность, креативность и убивает корпоративную культуру? Вот что об этом думают исследователи и мировые бизнес-лидеры. Спойлер: «гибрид» все победит

7 хв читання

Гибкость победит, но нужны новые управленческие практики, чтобы удачно координировать посещаемость, считает преподаватель Гарвардской школы бизнеса Радж Чодгури. Фото Изображение сгенерировано ИИ Midjourney в сооавторстве с Александрой Карасевой

Многие крупные боссы США хотят, чтобы их сотрудники как можно скорее вернулись в офисы, так как только там их производительность и креативность будут на максимуме. Но есть ли у таких утверждений доказательная основа?

В прошлом сентябре гендиректор международной инвестиционной компании BlackRock Ларри Финк сказал во время интервью о снижении инфляции: «Если бы была волшебная палочка и мы могли вернуть команды в офисы, увидели бы повышение производительности». А гендиректор медиакорпорации Disney Боб Игер в письме всем сотрудникам компании написал, что «ничто не может заменить способность контактировать, наблюдать и создавать вместе с коллегами в общем физическом пространстве».

Джейми Даймон, гендиректор крупнейшего кредитора США JPMorgan Chase, не скрывает своей неприязни к дистанционной работе. В 2021 он сказал, что такой формат «не подходит для молодежи, спонтанной генерации идеи и культуры».

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд