Dragon Capital Томаша Фиалы продает недвижимость, инвестирует в минеральную воду и защищается от БЭБ. Главное из выступления Томаша Фиалы на конференции Forbes Ukraine «Деньги для Победы».
Об инвестициях в недвижимость
До войны мы ежегодно инвестировали более $100 млн в новые активы и до $30 млн – в модернизацию старых или их рост. Такие большие вложения мы сейчас, конечно, не делаем. Суммы – меньше.
В первые два месяца войны мы не инвестировали. В мае 2022-го решили достроить все проекты, которые положили начало полномасштабному вторжению.
Закончили в Киеве реконструкцию некоторых торговых центров, достроили два больших жилых дома на Оболони. Во Львове продолжили строить индустриальный парк и офисный центр, расширять ТРЦ.
За последние два года мы инвестируем $20-30 млн в год.
Портфель недвижимости нам уменьшила российская армия, разбомбившая склады в Буче и Стоянке и производственное помещение в Гостомеле.
Еще три объекта мы продали – склад на 100 000 кв. м и два небольших офисных центра в Киеве. То есть из портфеля в 200 000 кв. м офисов мы продали примерно 15 000 кв. м.
Об инвестициях в производство
У нас в Украине около 50 инвестиционных активов – 30 в недвижимости и 20 в операционном бизнесе.
Продолжили проект в минеральной воде. Еще до войны купили первый завод в Трускавце – Трускавецкий завод минеральных вод. Полтора года назад докупили второй завод и консолидировали бренд «Трускавецкой», что было нашей идеей с самого начала. В этом году выкупили большой участок, где сейчас проектируем строительство нового производства.
СEO Dragon Capital Томаш Фиала на форуме «Деньги для Победы» Forbes Ukraine Фото Сергей Пириев для Forbes Ukraine
О еврооблигациях
Еще два направления, в которые мы инвестировали за последние два года – это еврооблигации украинских компаний и долговые обязательства украинских эмитентов.
Направили в них десятки миллионов долларов, поскольку были уверены, что корпоративный сектор и экспортеры смогут обслуживать эти бумаги. Которые к тому же значительно подешевели – гораздо больше, чем цены реальных активов.
Если на рынке можно было приобрести физические активы с дисконтом 30%, но менее 50% от довоенной цены, то денежные активы подешевели на 70%. Это гораздо проще – нам не нужно делать длинный due diligence, вести переговоры, получать разрешения АМКУ.
О долгах
У нас были долги под покупку недвижимости – на суммы до 40% ее стоимости. Но в сложившейся ситуации решили погасить эти обязательства раньше срока.
Две трети долговой нагрузки уже погасили. До конца 2024 года планируем снизить ее на 80% по сравнению с суммой в начале года. Большинство недвижимости у нас уже без долгов.
О ТРЦ Victoria Gardens и БЭБ
Проблема с правоохранительными органами и судами в Украине не нова. Отсутствие верховенства права и более слабая защищенность инвестора по сравнению с другими рынками в Европе – самая большая проблема, которая не позволяет привлекать в Украину такие инвестиции, которые поступают соседям за нашей западной или южной границей.
В первый год войны проблема как-то затихла, а со второго полугодия 2023-го начала расти.
Еще до полномасштабного вторжения по старому уголовному делу к нам обращалось БЭБ. Тогда прошла налоговая проверка, все было закрыто. Около месяца назад по другому уголовному делу, которое было открыто еще до нашей инвестиции в ТРЦ Victoria Gardens, обратились с теми же вопросами. Наш ответ не удовлетворил БЭБ, которое намеревалось обращаться в суд, чтобы получить разрешение на обыски.
Мы решили обратиться к публичности – это помогло: ситуация успокоилась, мы с БЭБ вернулись к обмену информацией. Мы готовы ею делиться, но не готовы к силовым соревнованиям или запугиванию.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
