Dragon Capital, Томаш Фіала /предоставлено IRONMAN
Категория
Лидерство
Дата

Forbes Digital

Любимая книга – Financial Times. Как Томаш Фиала создал инвесткомпанию с $1 млрд активов и почему он полюбил Ironman. Правила бизнеса основателя Dragon Capital

10 хв читання

Томаш Фиала. Ironman. В бизнесе, как в спорте: соревнуешься с конкурентами. Главный приз – первое место и самая большая доля на своем рынке. Фиала – среди лидеров на рынках, где присутствует Dragon Capital Фото предоставлено IRONMAN

Через два года после начала полномасштабной войны основатель инвесткомпании Dragon Capital Томаш Фиала снова готов покупать. Какими правилами он руководствуется в бизнесе

⚡️ Хто, на вашу думку, заслуговує на звання «Підприємець року 2024»? Дізнайтесь більше про кожного з кандидатів та проголосуйте за посиланням. Ваш голос визначить переможця номінації «Вибір аудиторії».

В 2023-м Томаш Фиала, 49, стал победителем премии Forbes «Предприниматель года» в категории «Антихрупкость». Эта награда вручается предпринимателям за устойчивость их бизнеса в трудные времена. Однако сам бизнесмен не преувеличивает свои заслуги. «Главный фактор антихрупкости для всего украинского бизнеса – ВСУ», – говорит Фиала.

Сейчас у инвесткомпании Фиалы Dragon Capital около 50 инвестиций. Стоимость активов под управлением достигает $1 млрд. Dragon – один из крупнейших рантье в стране: владеет портфелем коммерческой недвижимости площадью 640 000 кв. м. В него входят шесть торговых и 11 офисных центров, а также 10 логистических комплексов.

Есть в инвестпортфеле и банк – «Юнекс», и ряд производственных компаний – от Карловского завода машиностроения до производства минеральной воды «Трускавецкая». Dragon владеет крупнейшими по охвату медиагруппами – «Украинская правда» и NV.

Какими правилами бизнеса руководствуется Фиала?

Прямой язык сокращен и отредактирован для ясности.

Томаш Фиала /Антон Забельский для Forbes Ukraine

Томаш Фиала Фото Антон Забельский для Forbes Ukraine

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд