202 бизнес-чемпиона 2024
В 2020 году сотрудники главного офиса ритейлера «Аврора» добровольно перешли в общении на украинский язык. За четыре года ритейлер пытается перейти на английский. Год назад компания вышла на международный рынок, английский — язык общения с коллегами.
Первым иностранным рынком стала Румыния: здесь компания уже открыла 25 магазинов. До конца года их количество должно вырасти до четырех десятков. Зарубежные «Авроры» торгуют лучше отечественных: средний чек в Румынии на 30% больше. Однако прибыльным зарубежный бизнес еще не стал.
В Украине у «Авроры» уже 1545 магазинов. Осенью 2024-го компания приобрела у Dragon Capital пострадавший от войны логистический центр под Киевом West Gate и восстанавливает его. Инвестиции в первую очередь комплекса — $28 млн, а общая сумма — $63 млн.
25 крупнейших инвесторов страны
Основная доля инвестиций ритейлера «Аврора Мультимаркет» — это развитие и улучшение сети магазинов. На это ушло 40% CAPEX в 2022 году, 65% — в 2023-м и запланировано 55% в этом году. «Аврора» — самый быстрый ритейлер военного времени: за два года войны компания открыла 610 новых магазинов, сейчас сеть насчитывает более 1300 маркетов.
Доля инвестиций в логистику составляет 30-35% от общей суммы. Во время войны «Аврора» открыла два распределительных центра, на конец 2024 года планирует еще два.
В течение 2024-го будет открыто от 350 до 400 новых магазинов, что обеспечит примерно 4000 новых рабочих мест. Потребности в капитальных инвестициях в трехлетней перспективе компания оценивает в $120-200 млн.
Проект 2023 года: «Аврора» вышла на рынок Румынии. В апреле 2024-го было уже 11 магазинов и один распределительный центр.
Топ инвестиционных проектов 2023 года
— Развитие сети — примерно 750 млн грн.
— Распределительный центр во Львове на 7000 кв. м.
200 лидеров украинской экономики 2023 года
В 2023 году «Аврора» открыла 500 магазинов — в пять раз больше, чем годом ранее. Компания открывает маркет каждые 14 часов, говорит Тарас Панасенко. В 2023-м «Аврора» ожидает выручку на уровне 25-27 млрд грн.
25 лучших работодателей для ветеранов
Руководитель проектного офиса розницы Виталий Демочко был первым сотрудником, который вернулся с фронта. Когда Демочко вышел на работу, получил задание сформировать новый отдел. Ветеран заметил: после службы он стал более быстрым и решительным. Затем он помогал в разработке программы возвращения ветеранов и стал ментором для демобилизованных.
Демочко не фокусирует внимание компании на своем военном опыте. «Чем меньше программа реинтеграции акцентирует на ветеранском статусе, тем быстрее происходит адаптация», — заметила руководитель отдела КСО Алена Жигура. Погружение в работу и концентрация на новых задачах помогают восстановить чувство значимости и интегрироваться в общество.
Впрочем, в «Авроре» готовы к специфическим запросам ветеранов. Разработали гибридный график работы, есть опция менторства и адаптации рабочего места. Компания помогает прокачать навыки, которые появились у коллеги за время службы, «перевести» военный опыт на гражданскую работу и спланировать карьеру.
