30 найкращих роботодавців для ветеранів та ветеранок 2025
У липні 2025 року «Аврора» найняла на роботу Chief Veteran Officer – ним став колишній командир штурмової роти Михайло Онуфер. «Ця роль не «вау» чи nice to have – у новій реальності це мастхев», – написав у Facebook співвласник «Аврори» Тарас Панасенко. Завдання Онуфера на посаді – формування спільноти ветеранів у компанії, партнерства з державою, навчання керівників і команд.
Під час служби «Аврора» зберігає за працівниками робочі місця, посади й зарплати. Після повернення вони можуть отримати менторську підтримку та перекваліфікацію, сесії із психологом, кошти на лікування та відновлення. Відділ розвитку талантів допомагає ветеранам оцінити навички та обрати новий напрям кар’єри. Вартість перекваліфікації «Аврора» бере на себе, а ветеран під час навчання може перейти на тимчасову або проміжну посаду, якщо йому це потрібно.
202 бізнес-чемпіони 2024
У 2020 році співробітники головного офісу ритейлера «Аврора» добровільно перейшли у спілкуванні на українську мову. За чотири роки ритейлер намагається перейти на англійську. Рік тому компанія вийшла на міжнародний ринок, англійська – мова спілкування з колегами.
Першим іноземним ринком стала Румунія: тут компанія вже відкрила 25 магазинів. До кінця року їхня кількість має зрости до чотирьох десятків. Закордонні «Аврори» торгують краще за вітчизняні: середній чек у Румунії на 30% більше. Проте прибутковим закордонний бізнес іще не став. В Україні у «Аврори» вже 1545 магазинів. Восени 2024-го компанія придбала у Dragon Capital постраждалий від війни логістичний центр під Києвом West Gate та відновлює його. Інвестиції у першу чергу комплексу – $28 млн, а загальна сума – $63 млн.
30 чемпіонів диджиталізації 2024
IT-департамент більш як із 200 фахівцями очолює СIO Олег Уманцев. Бюджет компанія не розголошує. Найдорожчий проєкт з початку вторгнення – установка та створення ІТ-екосистеми для обслуговування кас самообслуговування власного виробництва.
25 найбільших інвесторів країни 2024
Основна частка інвестицій ритейлера «Аврора Мультимаркет» – це розвиток і поліпшення мережі магазинів. На це пішло 40% CAPEX у 2022 році, 65% – у 2023-му і заплановано 55% у цьому році. «Аврора» – найшвидший ритейлер воєнного часу: за два роки війни компанія відкрила 610 нових магазинів, наразі мережа налічує понад 1300 маркетів.
Частка інвестицій у логістику становить 30–35% від загальної суми. Під час війни «Аврора» відкрила два розподільчі центри, на кінець 2024 року планує ще два.
Протягом 2024-го буде відкрито від 350 до 400 нових магазинів, що забезпечить приблизно 4000 нових робочих місць. Потреби у капітальних інвестиціях у трирічній перспективі компанія оцінює у $120–200 млн.
Проєкт 2023 року: «Аврора» вийшла на ринок Румунії. У квітні 2024-го було вже 11 магазинів та один розподільчий центр.
Топ інвестиційних проєктів 2023 року
― Розвиток мережі – приблизно 750 млн грн.
― Розподільчий центр у Львові на 7000 кв. м.
200 лідерів української економіки 2023
2023 року «Аврора» відкрила 500 магазинів – у пʼять разів більше, ніж рік до того. Компанія відкриває маркет що 14 годин, говорить Тарас Панасенко. У 2023‐му «Аврора» очікує виторг на рівні 25-27 млрд грн.
25 найкращих роботодавців для ветеранів 2023
Керівник проєктного офісу роздробу Віталій Демочко був першим співробітником, який повернувся з фронту. Коли Демочко вийшов на роботу, отримав завдання сформувати новий відділ. Ветеран помітив: після служби він став більш швидким та рішучим. Потім він допомагав у розробці програми повернення ветеранів і став ментором для демобілізованих.
Демочко не фокусує увагу компанії на своєму воєнному досвіді. «Що менше програма реінтеграції акцентує на ветеранському статусі, то швидше відбувається адаптація», – помітила керівниця відділу КСВ Альона Жигура. Занурення у роботу та концентрація на нових завданнях допомагають відновити почуття значущості та інтегруватись у суспільство.
Втім в «Аврорі» готові до специфічних запитів ветеранів. Розробили гібридний графік роботи, є опція менторства та адаптації робочого місця. Компанія допомагає прокачати навички, що зʼявились у колеги за час служби, «перекласти» воєнний досвід на цивільну роботу та спланувати карʼєру.
