«Не привертати увагу держорганів», – так обґрунтовували непрозорість свого бізнесу деякі кандидати цьогорічного списку Forbes Next250. У списку присутні компанії, що працюють на кількох ФОПах, ТОВ і ФОПах та подібних системах. Чому підприємці не будують бізнес «в білу»? Що спонукає уникати сплачування податків та яких можливостей позбавляє робота на структурі з ФОПів? Четверо власників і директорів малих та середніх компаній погодились розповісти Forbes на умовах анонімності
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас.
«Коли отримаємо EBITDA 20% – зможемо працювати «в білу» і не померти», – каже на правах анонімності засновник компанії з виробництва металоконструкцій. Через ТОВ і три ФОПи за 2023-й підприємство отримало виторг 9 млн грн, майже стільки ж надійшло неоподатковано в готівці, додає він. Єдиний спосіб наростити EBITDA, який коливався між 7% і 12%, – експорт. За перший квартал 2024-го продажі до п‘яти країн принесли компанії чверть від усього виторгу, додає він. Чому бізнес побудований на такій схемі?
На старті не було ідеального фінплану, каже засновник. Досвід у проєктному менеджменті мотивував у 2020 році відкрити власне виробництво з конкурентними окладами. «Мене дратувало, що робітники підприємств отримують низькі зарплати», – пояснює він. Реалії ринку змусили переосмислити підхід. Вихідна ціна металоконструкцій у $1500–2000 виявилась неконкурентною в Україні, каже засновник. «Перші два роки я дофінансовував підприємство», – говорить він.
Щоб підтримувати рівень зарплат у 35 000–40 000 грн, доводиться наймати половину з 20 працівників неофіційно. Інша причина – це частково убезпечує їх від мобілізації. «Якщо я зараз перейду в білу зону, знову опинюся в мінусі», – каже підприємець.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
