«Медіа Група Україна» Ріната Ахметова віддає державі ліцензії на всі медіа. Це зупинить її медійний бізнес. У чому причина, що буде з тисячами співробітників, скільки грошей втратить Ахметов та як це позначиться на телевізійному ринку України.
📲 Forbes Ukraine у WhatsApp. Підписуйтесь й читайте головне про бізнес та економіку
Увечері 11 липня на сайті SCM Ріната Ахметова зʼявилась сенсаційна заява. «Цього тижня «Медіа Група Україна» (МГУ. – Forbes) відмовиться на користь держави від усіх ефірних і супутникових телевізійних ліцензій наших каналів і від ліцензій наших друкованих медіа в Україні. Ми також припинимо діяльність онлайн-медіа МГУ». Те, що це справжні заява та наміри, Forbes підтвердила директорка з комунікацій System Capital Management Наталія Ємченко.
Офіційна причина відмови від ліцензій – вступ у дію так званого антиолігархічного закону. Володіння медіа – один із критеріїв, через який бізнесмени можуть увійти в реєстр олігархів. «Як найбільший приватний інвестор в економіку України я неодноразово казав, що не був, не є й не буду олігархом», – цитує Ахметова пресслужба SCM.
«Повернення ліцензії – це відмова від діяльності, – пояснює медіаексперт Олександр Глущенко. – Мовник повинен припинити свою діяльність».
Ємченко уточнила, що група віддає державі ліцензії на всі медіа без винятку. «Ми не граємо в ігри, в законі написано «медіа» без уточнень, тому в бізнесі SCM жодних ліцензій на медіа не буде», – каже топменеджерка SCM.
За її словами, група надішле документи на здачу ліцензій у Нацраду з питань телебачення і радіомовлення найближчим часом.
«Якщо такий запит до нас надійде, ми, звісно, скасуємо ліцензії, – сказала в коментарі Forbes Ольга Герасим‘юк, голова Нацради з питань телебачення і радіомовлення. – Наступна дія – передача їх на конкурс. Я не думаю, що наразі є претенденти на ці ліцензії. Якщо так, то вони просто будуть лежати».
Анатомія медіахолдингу Ахметова
(натисність "читати більше")
- «Медіа Група Україна» (МГУ) складається з 10 ефірних і супутникових телевізійних каналів («Україна», «Україна 24», «Футбол 1/2/3», НЛО TV, Індиго TV), інтернет-ресурсів «Сьогодні» і Vogue (сайт і друкований журнал).
- До війни Forbes оцінював МГУ в $200 млн. Виторг медіагрупи в 2021 році – 467 млн грн, консолідований збиток – 936 млн грн.
- Телеканал «Україна» за останні п’ять років (2017–2022) був найпопулярнішим каналом у країні з найширшою аудиторією (вік: 4+, вся Україна, дані: ІТК), але посідав четверте місце за комерційною аудиторією (вік: 18–54, міста 50 000+). На телеканалі виходило популярне політичне токшоу «Свобода слова Савіка Шустера».
- Новинний канал «Україна 24» розпочав повноцінне мовлення в 2020 році. 2021 року він став найпопулярнішим новинним телеканалом країни (вік: 4+, вся Україна, дані: ІТК).
- Сайт Segodnya.ua в червні 2021 року мав майже 4,8 млн унікальних читачів (дані: Gemius audience). За даними аналітичної платформи SimilarWeb, у червні 2022 року на сайті було 56,8 млн візитів (йдеться не про унікальних читачів).
Активи і люди
Ємченко зазначає, що група передає тільки ліцензії, про жодні корпоративні права не йдеться. «Тепер це просто набір розрізнених активів. Що і як з ними робити – запропонує менеджмент МГУ», – каже Ємченко. За її словами, топменеджмент і співробітники дізнались про здачу ліцензій з пресрелізу і новин. Три співробітники МГУ і Vogue підтвердили, що для них це повна несподіванка. Всі розгублені, каже джерело, близьке до Vogue.
В МГУ працює близько 4000 людей, що з ними буде – невідомо. «План скорочень буде розробляти менеджмент МГУ. Можу сказати тільки, що людей не образять», – каже Ємченко.
Несподіваною новина була не лише для співробітників медіа SCM. Співрозмовник з керівництва «Слуги народу» каже, що нічого не чув про це, хоча декілька днів тому була зустріч із представниками SCM, на якій обговорювали «цивілізовану співпрацю».
«Ми ні з ким з влади нічого не обговорювали і тим більше не погоджували», – запевняє Ємченко.
Красивий вихід?
Крім жесту протесту і небажання потрапляти в реєстр олігархів, учасники телевізійного ринку вбачають у тому, що відбулося, економічні причини.
«Телебачення Ахметова було глибоко дотаційним, навіть коли ринок реклами існував, а зараз немає ні реклами, ні впливу, оскільки всі в «Єдиному марафоні», тому це красивий вихід із збиткового активу», – припускає ексочільник одного із загальнонаціональних телеканалів.
«Медіабізнес SCM може обходитись Рінату Ахметову мінімум в $100–150 млн на рік. Після скорочення бюджетів сума може бути знижена до $70–80 млн», – каже директор з корпоративних комунікацій Group DF Олег Арестархов (працював у Segodnya Multimedia Ахметова). – Але в умовах, коли ключовий бізнес SCM – «Метінвест» – сильно постраждав, такі витрати вагомі. Можливо, це стало однією з причин такого рішення».
Майбутнє «України»
Чітких планів, що робити з активами, немає, план розробить і запропонує менеджмент, стверджує Ємченко.
«У МГУ найбільша і найкраще комерційно структурована бібліотека авторських прав. Можуть згодом продати або самі на ній заробляти, – каже колишній очільник телеканалу. – Можливо, будуть чекати завершення війни й приходу в Україну умовної Аль-Джазіри або поляків і продадуть телевізійний бізнес під ключ. Але без ліцензій це коштує небагато».
Навіть якщо у Ахметова вийде розпродати залишки телевізійних активів, то загальні інвестиції в українські медіа будуть дуже збитковими для групи. У заяві SCM наводиться цифра $1,5 млрд, які група сумарно інвестувала в медіа.
Другому гравцю приготуватися?
Наразі МГУ має пʼятигодинний слот у загальнонаціональному телемарафоні. Перекрити його не буде проблемою за рахунок інших учасників марафону. «А от якщо інші власники телегруп послідують прикладу Ахметова, то ефір може посипатися й у держави буде чимала проблема», – каже екскерівник загальнонаціонального каналу.
Forbes запитав про можливі зміни власників гендиректора 1+1 media Ярослава Пахольчука. «На рівні менеджменту про такі наміри не знаємо», – відповів він. Арестархов з Group DF теж каже, що йому про плани щодо InterMediaGroup нічого невідомо.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
