Перш ніж засіяти поле, його треба розмінувати. З цього починається проєкт «Ціна хліба»: холдинг BAYADERA GROUP та його горілчаний бренд HLIBNY DAR разом із благодійним фондом «Розмінування України» очищують 12 га сільськогосподарської землі в Харківській області.
Масштаб проблеми вражаючий. За даними Програми розвитку Організації Обʼєднаних Націй (ПРООН), наприкінці 2025 року близько 133 300 кв. км території України залишалися потенційно забрудненими вибухонебезпечними предметами. Держава поступово нарощує гуманітарне розмінування агроземель. За даними Мінекономіки, станом на 1 серпня 2026-го оператори протимінної діяльності повернули до використання понад 16 400 га сільськогосподарських угідь. Тепер до цієї роботи долучається й бізнес.
Навіщо компанії інвестувати в розмінування полів і що сьогодні стоїть за цінністю українського бренду? Про це в матеріалі Forbes BrandVoice.
Довідка про компанію
BAYADERA GROUP – один із найбільших українських алкогольних холдингів. Заснований у 1991-му, 20 листопада цього року він відзначає 35-річчя. Група виробляє, дистрибує, імпортує та експортує алкогольну продукцію.
До портфеля власного виробництва входять бренди HLIBNY DAR, «Козацька Рада», OXYGENium, «Перша Гільдія» та NIKITA.
BAYADERA GROUP утримує близько 35% українського ринку горілки (дані компанії).
Група також входить до числа найбільших експортерів української горілки: її продукція представлена у понад 40 країнах світу. Імпорт і дистрибуція світових алкогольних брендів в Україні забезпечують групі близько 15% ринку імпортного алкоголю (дані компанії).
Земля, з якої починається бренд
В аграрній країні безпечне поле – одна з передумов економічної стійкості. Забруднена земля означає втрачені врожаї, робочі місця та доходи, а в масштабах країни – гальмування економічного розвитку. Тому кожен очищений гектар має цілком практичну цінність.
Для компанії, яка виробляє продукт із зерна, ця цінність ще й особлива. Повертаючи землю до обробітку, вона відновлює частину ланцюга, з якого починається її власний бізнес. Для HLIBNY DAR звʼязок прямий: основа виробництва – пшеничне зерно, а назва бренду походить від слова «хліб». Тож розмінування полів для BAYADERA GROUP – не відокремлена благодійна ініціатива, а продовження історії самого продукту.
«Для BAYADERA GROUP та HLIBNY DAR українська земля, зерно та хліборобські традиції – невіддільна частина цінностей бренду. Підтримати повернення української землі до життя для нас – природний крок, – каже Анатолій Корчинський, CEO BAYADERA GROUP. – Тому, щоб у полі знову був урожай, земля має бути безпечною».
Перші 12 га
Проєкт «Ціна хліба» стартував із 12 га сільськогосподарської землі в Харківській області. Роботи проводить сертифікований оператор протимінної діяльності. Після очищення ділянку мають передати громаді, і тоді землю знову можна буде обробляти та засівати.
Старт проєкту збігся з ювілеєм: 20 листопада 2026-го BAYADERA GROUP відзначає 35 років. Перші 12 га мають стати точкою відліку програми, яку планують масштабувати в наступні роки.
«Ціна хліба» – лише початок ініціативи, яку ми разом із брендом HLIBNY DAR плануємо масштабувати, – підсумовує Анатолій Корчинський. – Ми прагнемо, щоб в Україні ставало більше безпечних земель, придатних для вирощування зерна, і аграрії могли швидше починати їх обробляти».
Успіх проєкту в компанії вимірюватимуть двома цифрами: скільки гектарів розмінували і скільки тонн урожаю потім зібрали на цих полях.
Від шиномонтажу до дронів
«Ціна хліба» – не перший внесок компанії у стійкість країни. За час повномасштабного вторгнення BAYADERA GROUP спрямувала понад 120 млн грн на фінансову, матеріальну та гуманітарну підтримку ЗСУ і постраждалого населення, кажуть у компанії.
Як соціально відповідальний бізнес BAYADERA GROUP постійно працює на зміцнення боєздатності захисників України. Серед реалізованих проєктів:
- мобільний шиномонтаж для потреб бойових частин на лінії фронту;
- мобільні шпиталі для постраждалих внаслідок підриву греблі Каховської ГЕС;
- навчальні курси для інструкторів із тактичної медицини за стандартами НАТО;
- проєкт «Загін «Метелики» – автомобілі для операторів БпЛА, оснащені необхідним обладнанням;
- забезпечення бойових частин ударними та розвідувальними дронами.
Крім того, компанія долучилася до облаштування скверу «Данської солідарності» в Миколаєві та відновлення «Охматдиту» після російського ракетного удару.
«За роки повномасштабної війни розуміння відповідальності бренду стало глибшим, – наголошує CEO компанії. – Сьогодні недостатньо просто вести успішний бізнес. Важливо підтримувати людей, створювати робочі місця, допомагати країні та діяти відповідно до задекларованих цінностей».
Податки як внесок у відновлення
Ще один внесок – податки. Як один із найбільших платників у галузі, компанія наповнює державний бюджет, з якого фінансують і державні програми розмінування.
«Ми віримо, що вчасно сплачені надвисокі податки з підакцизної продукції посилюють обороноздатність та економіку країни. І як відповідальний бізнес робимо для цього все можливе, – зазначає Анатолій Корчинський. – Адже сильний український бренд – це той, що посилює Україну».
Інфографіка. Масштаб BAYADERA GROUP. Дані подано пресслужбою компанії
*NIKITA – Нікіта.
