Три місяці, щоб вивести бізнес із кризи або втратити його. Це – умови, перед якими опинився директор фабрики Алекса Рого, головний герой художнього бізнес-роману «Мета» економіста Еліягу Ґолдратта. У романі автор розповідає про менеджерські рішення, здатні покращити результати будь-якого бізнесу. «Живу за книгою «Мета», з кожних десяти сторінок якої можна витягнути по управлінському інструменту», – каже регіональний менеджер з інновацій і цифрової трансформації Cisco Володимир Орлов. Які ще уроки почерпнули топменеджери з книги «Мета. Процес безперервного вдосконалення»?
Ізраїльський економіст Еліягу Ґолдратт помітив сумну тенденцію: власники бізнесу і топменеджери не дочитують підручники з менеджменту. Причина проста – ці книги нудні. Ґолдратт хотів викласти ідеї так, щоб його працю дочитали усі, тому написав художній бізнес-роман «Мета». Співавтором став письменник Джефф Кокс.
Через незвичний жанр було складно знайти видавців, розповідає засновниця та CEO Apple Consulting Юлія Плієва. «Якщо це підручник з менеджменту, ми знаємо, на яку полицю його покласти, якщо художній роман – теж, – описує реакцію видавців Плієва. – Але якщо це художній роман про бізнес – ми не розуміємо, що робити».
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
